沈南鹏房地产 沈南鹏:企业家很急躁A轮到B轮有的只有两个月
为什么没有创业者模仿这些领先的企业,明明知道这个市场很大,去市场分一杯羹,以至于在两三年出现两家巨头瓜分的市场?我的美国朋友告诉我,总结为180天的现象,180天现象出现已经有一段时间,什么叫180天?一个公司当你的产品发布以后,在180天以内因为你的竞争对手还没来得及反应,你很快建立自己的口碑和用户基础,于是在那个行业当中,竞争对手已经很难赶超了。
这个观察非常有意思,因为我们知道在传统行业里面这一点是很难做到的,一个传统行业,比如说房地产行业里面在180天以内建立技术壁垒是天方夜谭的,在传统制造业里面通过这种方法来建立自己的技术壁垒也是不可能的。
但是在消费互联网行业里面是完全可能的,在六个月里面,因为你的产品有先发优势,在非常短的时间里面,你可能在用户当中已经建立了一个很深刻的品牌和他的产品基本属性,于是你的竞争对手就很难抄袭了。当然180天现象的背后是什么?首先产品必须是原创的,必须是那个创业者根据市场自己的独特理解,产生具有市场非常差异化产品和应用,这些产品和应用是今天大公司还没有想到的,还没有退出的,这种180天的现象是互联网领域非常特殊的一种状况。
甚至在移动互联网时代,180天现象还来得太长了一点,移动互联网恐怕有机会在更短的时间里面,建立自己这样的品牌优势。当然你如果慢的话,你的竞争对手可能不是在六个月以内能够赶超,在两个月以内就能赶超的,在移动互联网的进入成本太低了,这是一个非常有意思的现象,也值得中国很多创业者去思考。
因为今天我们看到的一些激烈竞争的行业,无非是产品的差异化,恐怕还不够。恐怕在发展的过程当中,大家还是学习了一些海外的商业模式,当你在学习的时候别人也在学习,180天现象恐怕不存在了。
所以回到前面的一点,每个创业者需要静下心来有一个长远的规划,同样创造一家公司,创造一个产品,还是应该根据你自己对市场独特的理解和解读,去创造一个你认为适合用户的产品。
如果每一个想法都是独创的,我相信不管是120天现象,还是180天现象,都会让你在一个相当长时间里面建立自己的壁垒,避免可能出现的恶性竞争,也通过这种方法,不再是通过资本,通过不断融资规模来建立自己的技术壁垒,我相信这是中国未来一批优秀企业应该有的这么一个特征。
从陌陌身上我们已经看到了这一点,我相信在未来一大批年轻创业者的身上,这一点会显得更加的明显。谢谢大家!
