拉萨市长史本林 拉萨市副市长史本林及国资委领导一行调研城投公司

2017-08-29
字体:
浏览:
文章简介:2014年10月17日下午,拉萨市副市长史本林.拉萨市工信局(国资委)书记江嘎.拉萨市工信局(国资委)局长刘雨林等一行领导到拉萨城投公司调研工作.拉萨城投董事长多吉旺久.总经理陈建平.副总经理金祝明以及相关部室.部门负责人参加了调研座谈会.会议由公司总经理陈建平主持.公司董事长多吉旺久就城投公司近1年的发展.业绩特色.形势和规划及工作中存在问题与下一步工作计划方面做了详细的汇报.史本林副市长对城投公司取得的成绩给予了高度评价与充分肯定.他指出,城投公司一年多来,在以多吉旺久同志为董事长.党组书记

2014年10月17日下午,拉萨市副市长史本林、拉萨市工信局(国资委)书记江嘎、拉萨市工信局(国资委)局长刘雨林等一行领导到拉萨城投公司调研工作。拉萨城投董事长多吉旺久、总经理陈建平、副总经理金祝明以及相关部室、部门负责人参加了调研座谈会。

会议由公司总经理陈建平主持。公司董事长多吉旺久就城投公司近1年的发展、业绩特色、形势和规划及工作中存在问题与下一步工作计划方面做了详细的汇报。

史本林副市长对城投公司取得的成绩给予了高度评价与充分肯定。他指出,城投公司一年多来,在以多吉旺久同志为董事长、党组书记的一个团结、务实、敬业领导班子带领下,抓事业,谋发展,工作思路清、方法明、措施实,风险控制较好,在主营业务领域积极开拓,做出了特色和亮点,不管从数据层面、还是从制度与经营管理、员工精神面貌等方面都取得了质的变化,企业综合实力持续增强,核心竞争力明显提高。

对于城投公司未来的发展,史本林副市长强调。在现有成绩的基础上,城投公司需再接再厉,主要做好以下几个方面的工作:一是要明确今后发展方向。在大力发展房地产业为主业、建筑业为支柱的前提下,积极创造企业新的效益增长点,综合考虑商贸、物流、水务、市政、绿化、搅拌站等行业的运作,合理制定发展计划与实施方案,提前做好公司上市准备,实现公司集团化发展。

二是继续完善建章立制工作,建立起适合城投发展的现代企业管理制度,积极发挥董事会决策作用,加强公司内部管理,特别是对财务、人事、审计等工作要实现标准化、科学化和制度化管理。

把握好大政方针,科学做好投资理财工作,确保国有资产的保值增值。三是加强企业人才队伍建设。积极探索人才引入机制,提高人才使用率,为企业创造更大效益。

四是要加强信息工作。一方面,积极与上级单位保持联系沟通,落实好市委、市政府各项工作部署;另一方面,加强与下属子公司的信息联系,规范各子公司管理,帮助其实现发展。五是要继续做好八廓商城的维稳与内部管理工作,做好群体性安全事件防范工作,积极汇报、主动协调城关区政府成立八廓商城管委会。

在座谈会上,国资委书记江嘎指出:城投公司是一个团结、务实、敬业的领导班子,特别是在完成党的群众路线教育活动、建章立制、规范运作等方面都做的较好,有特色、有亮点。主要表现在:一是房地产建设抓做了机遇,通过主动拓展市场,增强了房地产的核心竞争力,尤其是在那曲、阿里等地举行的房地产项目推介会的促销理念做的较好;二是圣城集团整合到城投公司,更好的发挥了资源整合效应,证明了市委、市政府的正确决策;三是外聘有工作经验的管理人员担任各子公司负责人,是一项有创意的对策措施,充分发挥了国企的政治核心作用。四是为进一步优化国企发展环境,市国资委在把握好企业发展方向的同时,以服务促进监管,将继续支持并做好各企业的服务工作,推进各国有企业经济稳步发展。

国资委局长刘雨林讲到,城投公司要拿出具体实施意见,进一步规范董事会、监事会运作机制;同时要进一步理顺与明确企业承担政府公共事务的投资事权与主体、经济与法律责任,加强企业管理,提高企业生产经营效益。

最后,史本林副市长强调,城投公司要认识自身差距和不足,进一步解放思想,深化认识,加强学习、更新观念,积极引进人才、重用人才、拓展业务、创新体制和机制、创新工作模式,确定科学可行的工作思路和发展思路,努力再上新台阶,保证国有资产的保值增值。力争2015年公司资产达百亿,2016年公司营业额达百亿的"双百"目标,促进城投公司又好又快地发展。