云南工投宁德刚云南工投集团总裁宁德刚一行到工投昭阳产业公司考察调研

2017-06-14

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文章简介：2013年10月29日,云南工投集团总裁宁德刚.副总裁吴钟鸣一行到工投昭阳产业公司调研. 调研组一行实地考察了一期标准厂房区和首期商住项目"昭阳国际•北辰"施工现场;听取了工投昭阳产业公司成立背景.发展情况.项目总体规划.存在问题和困难.明年发展思路等工作情况汇报,观看了3000亩产业新城概念性项目规划演示;同时还听取了昭阳工业园区管委会的情况介绍以及市委市政府对工投昭阳产业公司项目的关心支持和近期工作进展情况等.最后,宁德刚总裁对工投昭阳产业公司

2013年10月29日,云南工投集团总裁宁德刚、副总裁吴钟鸣一行到工投昭阳产业公司调研。

调研组一行实地考察了一期标准厂房区和首期商住项目“昭阳国际•北辰”施工现场;听取了工投昭阳产业公司成立背景、发展情况、项目总体规划、存在问题和困难、明年发展思路等工作情况汇报,观看了3000亩产业新城概念性项目规划演示;同时还听取了昭阳工业园区管委会的情况介绍以及市委市政府对工投昭阳产业公司项目的关心支持和近期工作进展情况等。

最后,宁德刚总裁对工投昭阳产业公司的项目开发建设工作进行了指导,对工投昭阳产业公司经营发展工作作出了重要指示。

宁总裁首先充分肯定了工投昭阳产业公司的开发模式和项目定位,他指出:经过两年多的努力,工投昭阳产业公司高质量完成了产业新城概念性规划,实现土地资源储备1351亩,建设完成20万平米标准厂房,筹集资金逾10亿元,启动了商住项目开发,工作有思路,队伍精干,运行高效,成绩卓然,基本实现了阶段性战略目标,项目的成长性和前景性很好。

云南工投集团支持项目的信心坚定、态度明确。

宁德刚总裁强调:公司在取得成绩的同时,要清醒的认识到面临的困难和问题。一是工投昭阳产业公司当前发展中面临的宏观经济环境、区域发展环境、城市发展态势复杂而困难。

国家宏观经济将进入一个长时间的结构调整期,受产能过剩、货币政策趋紧、人工成本上升、环保压力加大等不利因素制约,经济发展模式必然要转型到依靠产品创新、技术创新、管理创新上来,区域经济的发展要融入宏观寻找出路;昭通资源禀赋欠缺,交通及区位优势不明显,产业基础薄弱,产业配套能力差,未形成完整的产业链和产业体系,城市发展受限,对公司项目发展预期带来不确定因素。

二是房地产调控政策将会差异化持续从紧。

房价不断上涨,且一线城市和一手房价格持续上涨,房地产泡沫集聚,市场观望情绪严重。而经济结构调整要求去产能化,经济不发展又必然产生系统性风险。产业发展是城镇化的基础,消费需求是推动发展的根本动力。

房地产市场将出现两极分化,即个性化的高端住宅市场和保障性的刚性需求市场。公司要顺应房地产市场趋势采取分步实施的开发策略,其核心是高水平的总体规划控制和分类分期的项目策划和营销策略。城镇化、基础设施建设、产业建设是区域经济发展的“三条腿”,而城镇化的趋势是不可逆转的,企业要抓住机遇,深入了解市场,特别是消费者的消费习惯和消费文化研究。

三是城市基础设施和社会事业配套的滞后性和低端化,即水、电、路、讯、气、绿化等市政基础设施及教育、医疗、公共服务等社会资源配套问题,将成为项目成长与否的关键。

四是土地资源的收储和供应存在较大困难。五是公司项目开发、土地收储占用了大量资金,如何筹措、调配资金,缓解压力,是公司目前面临的最大困难。

六是长短期利益平衡的问题。保持盈利和持续稳定增长是国有企业肩负的重大责任。针对公司面临的困难和问题,宁总裁指示,要从七个方面做好下一步工作:一是要加强对国家宏观经济、区域经济和产业政策的研究,特别是对城市发展规划、城市产业配置、房地产消费市场的把握,进一步做好市场调研和细分,科学适时地修订调整规划,尽快通过政府审批。