郑俊怀是谁?谁是下一个郑俊怀?
进入冬天以来,伊利集团乱套了。自从执掌伊利20年的董事长郑俊怀及其10余位高管被拘之后,这场肇始于6月16日的伊利股份罢免独立董事的风波至此进入一个新阶段。 郑俊怀曾对前来采访的记者说:“我一不害人,二不防人,这个弱点很难改。
”也许是口误也许是记者记录失当,但现在回想起来,颇值得玩味。 但无论怎样,伊利发展到现在的规模,郑俊怀功不可没。作为伊利的“教父”,郑俊怀还有一句名言:“那么多坎坷,每当过不去时,想想92岁的老娘安详地做针线,一下子就平静了。
” 就是这样一个善感而执着的人,把伊利股份逼死在了跌停板上。 “我总在折磨自己,总给自己找不是,总穷折腾,总不满足。”因涉嫌挪用公款被检察机关采取强制措施的郑俊怀,在5年前就为自己今天的境地下了注脚。
因高层哗变而引发的恶性事件,这不是第一次,也绝不是最后一次。从亿万安科技的罗成到诚成文化的刘波再到最近创维数码的黄宏生,失踪、出逃、被拘……层出不穷。
为什么会出现这种局面? 有人归结于这些高管“一股独大”,导致董事会形同虚设,核心人物为所欲为,想怎么搞就怎么搞。伊利事件似乎也印证了这一说法,“郑俊怀一直将伊利看成自己一个人的企业,他最害怕的是失去对公司真正的控制权。
” 据知情者说,在伊利公司,只有杨桂琴敢顶撞郑俊怀,原因在于杨桂琴多年来一直负责财务,对伊利的财务状况非常了解。 每一个倒掉的企业家背后,都有着不可告人的秘密。当企业的兴衰荣辱寄托在一个人或者几个人身上时,危险就诞生了,一旦他们出事,便如釜底抽薪,靠他们炒作起来的股票,自然也就一落千丈。
只有经历,才会懂得;只有懂得,才会珍惜。对于一个上市公司来说,要想真正在投资者心中树立一个相对完美的形象,仍有许多工作要做。 但,郑俊怀可能没机会了,连同他要进军世界乳业20强的愿望,大概也只能落在别人的肩上了。 郑俊怀是谁?这不是一个问题。
