郭广昌自然阳光 今日头条|郭广昌已经入股自然阳光 你还在拒绝直销吗?

2017-10-09
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文章简介:早在十三年前,自然阳光就曾经登陆过中国市场.2003年8月27日,自然阳光首度进入中国.当时,中国市场保健品消费支出增长迅猛,增长速度为每年15%~30%,远高于发达国家的增长速度.而当时市场正呈现出国产保健品后劲不足的状态,这一美国保健品大鳄显然嗅到了这份商机.事实不断证明,自然阳光通过所谓的传统零售模式进入中国市场,却成徒劳白费.第一次失败直到2005年底,自然阳光旗下子公司理想家香港分公司成立,进一步为香港的经销商及大陆地区的消费会员提供方便快捷的服务, 就这样理想家终于通过香港分公司开始

早在十三年前,自然阳光就曾经登陆过中国市场。2003年8月27日,自然阳光首度进入中国。当时,中国市场保健品消费支出增长迅猛,增长速度为每年15%~30%,远高于发达国家的增长速度。而当时市场正呈现出国产保健品后劲不足的状态,这一美国保健品大鳄显然嗅到了这份商机。

事实不断证明,自然阳光通过所谓的传统零售模式进入中国市场,却成徒劳白费。第一次失败直到2005年底,自然阳光旗下子公司理想家香港分公司成立,进一步为香港的经销商及大陆地区的消费会员提供方便快捷的服务, 就这样理想家终于通过香港分公司开始逐渐打入内地市场。

自然阳光作为其母公司,无疑可以借助理想家在中国的直销体系来拓展其保健品占领中国市场。然而,理想家在中国的发展也不顺利,有消息显示,理想家早已于2006年彻底撤出了中国大陆。

在经过两次惨痛的失败之后,似乎自然阳光并没有放弃中国这个正在日益成熟的直销市场。2014年,自然阳光正式牵手复星。当然,这只是个开始。

在媒体曝光的资讯中,我们看到自然阳光高管及经销商团队简介:原康宝莱囯际总裁彭阁瑞先生;原康宝莱亚太区总经理鲍诺亚先生加盟自然阳光;原康宝莱、欧瑞莲副总周鲁浩先生;原嘉康利副总葛晓茜女士;原嘉康利全国第一位总裁董事王卫兵先生;原安利行政钻石董仁贵先生;原欧瑞莲全国首位男士奔驰汽车得主王焕淳先生;原玫琳凯全国销售皇后徐搏女士,无锡保险公司董事长李萍萍女士等等。自然阳光也在前几天的项目发布会上提到,"将诚招300名创始领袖会员,享受公司前2年营业业绩5%开业分红",看到这个这一连串的经销商"大咖"名单和数据,直销邦小编表示也有些把持不住了。

直销业不是一成不变的,随着时代的变迁,直销也经历了多次的变革:

第一批:以绿之韵、完美等企业为代表——经销商转型做老板。经销商当中不乏深入了解直销行业,熟悉社会环境,有专业素养的人才,通常他们背后都会有庞大的资源,同时可以借用其他企业成功的经验,整合资源,成功转型做企业老板。

第二批:以隆力奇企业为代表——传统制造企业、供应商企业转型。截止目前,在商务部排队申请直销牌照的传统企业已高达几十家,而且均是实力雄厚的传统企业。越来越多的企业向直销靠拢,直销行业规模日渐壮大,申牌企业越来越多,有意转型直销的企业也越来越多。无论是开展直销多时的隆力奇、金士力佳友、康恩贝还是刚获牌的烟台天伦医疗或是今春第一批公示申牌的江西大地、以岭药业、维亿阳光,传统企业进军直销已成大潮。

第三批:自然阳光为代表——资本 直销团队。中国直销研究权威专家禹路曾预言未来几年,一些直销大公司的业绩可能震荡下挫,直销行业同质化产品竞争不可避免,但新的模式必将到来,直销 资本必定成为撬动系统产业化的杠杆,催生更多商机。世界华人直销大会组委会执行秘书长胡军表示,资本进来后会给直销业带来一个新的潮期,那就是资本 直销团队。这些资本平台,通过嫁接外部资本,为内生性增长提供了充足的资金驱动,为外延式扩张提供了多元化的资金保障,构建了"产业 资本 战略增值"的独特竞争优势,有效地促进和加速实现了企业产业结构调整与升级。

未来,直销在大型国企、药企的带动下,"资本 团队"两者优势互补,实现直销行业的完美升级,郭广昌入股直企,也将是中国直销的标志性事件,最终让直销回归主流。