王利民利东 中电投王炳华、王利民到东北走访调研

2017-10-05
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文章简介:中电投王炳华.王利民到东北走访调研2月5日至6日,中电投集团公司总经理王炳华.总经济师王利民一行到沈阳走访调研. 王炳华.王利民一行走访了东北电监局.沈阳铁路局.东北电网公司.辽宁省电力公司.王炳华向走访单位介绍了集团公司工作总体概况,对走访单位给予集团公司支持.帮助表示感谢,与走访单位领导就集团公司东北.蒙东发展战略交换了意见.2月6日,王炳华.王利民到东北分公司调研.东北分公司主要领导汇报了2006年工作基本情况,并向王炳华汇报了2007年包括提升安全生产.经营工作.增量开发.市场交易.电站

中电投王炳华、王利民到东北走访调研

2月5日至6日,中电投集团公司总经理王炳华、总经济师王利民一行到沈阳走访调研。 王炳华、王利民一行走访了东北电监局、沈阳铁路局、东北电网公司、辽宁省电力公司。王炳华向走访单位介绍了集团公司工作总体概况,对走访单位给予集团公司支持、帮助表示感谢,与走访单位领导就集团公司东北、蒙东发展战略交换了意见。

2月6日,王炳华、王利民到东北分公司调研。东北分公司主要领导汇报了2006年工作基本情况,并向王炳华汇报了2007年包括提升安全生产、经营工作、增量开发、市场交易、电站服务业、燃料管理、热电联产、员工培训、薪酬管理、辅业资产管理、企业文化建设等十一项重点工作质量、按集团公司部署做好东北区域体制改革试点工作等内容工作构划。

王炳华对东北分公司2006年工作给予充分肯定中指出,一是率先推行热电联产“网源合一”,取了良好经济效益,对集团公司全国热电产业整合都具有十分重要意义;二是率先实行“订单式”管理,改革内部分配机制和激励约束机制,实现了经营管理创新、经营绩效提升和扭亏为盈;三是率先进行了辅业资产改革调整,为辅业社会化推进积累了丰富经验;四是率先进行企业整顿,加大干部交流和人才培养力度,增强了企业活力。

王炳华对东北分公司2007年工作提出了五个方面要求。一是要继续保持辽宁省规模最大发电商、供热商位,再接再厉,做成辽宁省最大一次能源供应商,认真履行国企社会责任,树立CPI良好社会形象,提高社会影响力,实现企业价值和员工价值同步提升;二是要做好前期发展项目核准、开工建设以及资产结构调整工作,实现资产不断优化,效益不断增加;三是要做好东北区域体制改革试点工作,重组整合区域资源,突出产业优势,提高整体竞争力;四是要积极探索、实践“订单式”管理模式,为集团公司深化改革创造条件;五是要协助集团公司做好大连培训中心建设工作。