国文清的后台 国文清主持召开中冶集团2017年春节后首次党政联席会
2月4日上午,中国五矿集团总经理、党组副书记,中冶集团董事长、党委书记国文清主持召开2017年春节后首次党政联席会,集团领导班子全体出席会议。
国文清强调,2017年是中冶集团领导能力提升年。在中冶集团由稳健发展步入跨越发展的关键时期,集团工作会议提出了领导力建设这个关键性问题,眼光敏锐、针对性强、切中发展要害。面对新使命新任务,加强中冶各层级的领导力建设迫在眉睫,唯有通过提升领导力,才能不断修正错误,把许多问题消灭在萌芽状态、解决在纷争初期,也才能确保中冶集团在正确的发展轨道上阔步前进。
这是中冶集团发展面临的时代课题,更是事关中冶长远发展的关键性问题。
中冶的业绩持续向好,中冶所进入的基础设施领域和战略性新兴产业正展示出广阔美好的发展前景,特别是战略性新兴产业属于永续的朝阳产业,企业在三到五年内生产经营发展不会出现大的风险和问题,但从干部队伍现状来看,中冶面临着整体团队的廉洁风险以及长期执政等诸多考验。
中冶的发展问题关键在于干部队伍。第一,要紧紧围绕干部能力提升展开大讨论,要以子企业总部机关作风整顿为重点,在全系统开展领导力建设大提升工作,形成强大声势、浓厚氛围。
集团将尽快印发相关通知,并分组划片进行督导检查。第二,公司领导、集团总部各职能部门负责人、子企业领导特别是党委书记和纪委书记要围绕能力提升和作风建设写出心得体会和落实的具体举措,并于2月底前上报集团党委。
第三,子企业总部机关要精简机构、消减冗员,建设权威、高效、服务型总部。第四,要将领导力大提升、抓干部作风建设与企业管理提升、提质增效、市场开拓等各项工作有机结合起来,推动企业发展再上新台阶。
第五,集团要结合子企业总部机关作风整顿,对2016年子企业领导班子和班子每位成员年度考核情况逐一认真分析,并向子企业领导班子成员进行意见反馈,并据此对子企业领导班子充实、调整和完善。要通过今年的领导力提升活动,把中冶干部队伍的精神风貌、能力水平提升到新的高度,以整齐利落、干劲十足的一流干部队伍树立起国际一流的现代化企业形象。
会议还对新中国五矿集团将和有关地方政府、中央企业以及地方骨干国有企业签订战略合作协议,企业融合和打造千亿内部市场等重点工作进行了部署。集团总部机关各部门负责人参加了会议。
