朱啸虎映客 映客“卖身”进行时 有人提到这个项目 朱啸虎为什么急了?
原本C端的打赏、刷礼物应该是直播应用最理想的变现模式。但从映客近期各种刷量“丑闻”来看,背后则意味着实际流量式微。
有业内人士透露,映客目前的刷量在150-200倍之间,也就是说,直播间内显示有10000名用户,实际可能只有50人,而在这些真实用户中,有付费意愿的可能只有1%。
直播行业的一个隐喻?
去年10月,一份映客直播商业化营销白皮书曝光,映客推出了三个量级的商务合作产品包:600万起价的王牌曝光套餐、1000万起价的内容营销套餐和2000万起价的社交营销套餐。
“没想到现在映客竟要开始卖广告!”有业内人士这样感叹。然而,这一广告销售最终的成绩,并没有对外公开。
在此次收购之前,BAT都有了自己直播平台的亲儿子,腾讯旗下已经有龙珠、斗鱼等直播平台;阿里旗下有淘系直播,以及优酷的来疯直播,百度旗下爱奇艺也有奇秀直播。
映客不仅没有抱上大腿,反而是卖给了一家刚上市不久的公关公司。这似乎并不算一个最好的结局。
事实上,不仅仅是映客,走入下半场的直播行业整体大环境并不乐观,看起来,直播这个曾经的大风口正在回归理性。
在业内人士看来,整个行业的主流都在主打颜值直播,用户陷入审美疲劳,而垂直化领域的直播突围依旧相对困难,想要有表现形式方面的突破已经越来越难。
收购变数在哪?
其实,收购映客也存在诸多变数。对于宣亚国际来说,收购资金压力不小。
公告称,本次交易方式初步确定为,宣亚国际拟全部采用现金方式收购标的公司股权。再加上财务费用,这意味着,宣亚国际可能要准备超过35亿元的现金。钱从哪来?增发还是借钱?
而宣亚国际今年2月登陆创业板,2016年年报显示,公司去年实现营业收入4.67亿元,净利润为5871.01万元。公司2017年一季报显示,截至今年一季度末,公司账上的货币资金只有3.33亿,与并购金额之间还差32亿左右。
宣亚国际若希望通过增发获得现金,势必触碰监管红线。今年2月证监会发布《上市公司非公开发行股票实施细则》修订版,新规规定,上市公司申请增发、配股、非公开发行股票的,本次发行董事会决议日距离前次募集资金到位日原则上不得少于18个月。前次募集资金包括首发、增发、配股、非公开发行股票。
即便增发勉强通过证监会审核,资金也捉襟见肘。新规规定,上市公司申请非公开发行股票的,拟发行的股份数量不得超过本次发行前总股本的20%。而,定价基准日为本次非公开发行股票发行期的首日。按宣亚国际7200万总股本,100元/股(截至4月10日收盘)价格,顶格增发也只能获得14.4亿的资金,这与需要的超过35亿元,还有很大的资金缺口。
尽管对于发行可转债、优先股和创业板小额快速融资的,不受此期限限制。但一直以来,优先股、可转债等,由于门槛高、要求多,不少公司无法通过此类方式进行再融资,需要监管层审批,让交易变得更复杂,带来更多不确定性。
因此,上市公司只能选择借款,控股股东、银行还是其他金融机构?但值得注意的是,不少收购方借新还旧、质押买卖的融资模式,引起监管部门的注意,后者对于上市公司杠杆收购的紧箍咒在逐渐收紧,而涉及资金杠杆,包括资金来源,不同来源和途径的资金成本等都有严格的披露标准。
而宣亚国际面临的问题是,映客财务数据,预期将给上市公司带来什么样的压力。
是否后悔没投映客?
最后回顾下,殷明的故事,他是这样说的:
2015 年,一家叫映客的移动直播 app 在资本市场大热。蓝湖的一位同事在 A 轮把这个项目带到了投委会上,他的观点是,秀场直播是一个被验证的赚钱模式,移动端的秀场产品都刚刚起步,公司已经有 10 万的 DAU,流量和收入快速增长,很多投资机构给了 term sheet,蓝湖应该快速参与这场竞争。
在那次投委会上,蓝湖资本合伙人问了项目团队几个问题:
