高宏亮电信 中国电信翼支付总监高宏亮:树立大金融理念 合作共赢

2017-11-09
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文章简介:2014年5月5日,由互联网金融领域的千人会与移动互联网领域的长城会联合举办的2014全球移动金融峰会在北京国家会议中心隆重举行,中国电子银行网作为合作媒体对此次大会进行全程报道.中国电信翼支付总监高宏亮先生在大会上发表演讲,他表示,移动支付应该融合金融.电信.互联网,响应监管.服务民生.共享资源.合作共赢.谈到互联网金融,中国电信正在从支付向理财转型,个人账户理财推出产品天翼宝,企业账户也正在做出突破,"互联网金融是比较大的价值链,前面有各种用户包括企业和个人,后面有各种资金源,中间是账户平台

2014年5月5日,由互联网金融领域的千人会与移动互联网领域的长城会联合举办的2014全球移动金融峰会在北京国家会议中心隆重举行,中国电子银行网作为合作媒体对此次大会进行全程报道。

中国电信翼支付总监高宏亮先生在大会上发表演讲,他表示,移动支付应该融合金融、电信、互联网,响应监管、服务民生、共享资源、合作共赢。谈到互联网金融,中国电信正在从支付向理财转型,个人账户理财推出产品天翼宝,企业账户也正在做出突破,"互联网金融是比较大的价值链,前面有各种用户包括企业和个人,后面有各种资金源,中间是账户平台,其间任何一个环节有短板都会影响互联网金融的发展,所以更应关心和支持弱小群体。"

高宏亮指出,互联网金融并不只简单的模仿银行理财,互联网金融应该涉及到银行业、保险业、基金业、证券业,应该树立一个大金融的理念。也希望全社会共同推动公共信用体系建设,进一步开放互联网金融的生存空间。

高宏亮认为,作为运营商来进军互联网金融,最大的优势就是有丰富的客户群,有品牌和公信力。运营商有更大的实力和责任,为互联网金融的发展作出差异化的贡献。

以下为发言实录:

谢谢各位领导和嘉宾做的精彩的演讲。前面的嘉宾都跟大家分享了,我希望尽量在8分钟之内把我们的想法分享给大家。今天我到会场的时候自己的感想很复杂,因为96年10月份的时候我自己作为一个基层的办事人员亲历了中国第一个互联网商业合同的签署,当然是在人民大会堂,一直到今天互联网极大地改变了我们的生活,传媒在通信和电子商务里都有各种各样的应用,今天这件事到了金融行业。

我自己有这样的经理,今天把我这段时间和中国电信支付公司从事的一些经营的想法跟大家分享一下,是三句话:第一,我们传递正能量坚持差异化。第二件事是坚持差异化。第三,共谋大未来。我简单解释一下中国电信公司的一些基本的想法,我们顺应移动互联网的要求,在银行的指导下三年前成立的一下公司,目前在上海和广东有分支机构,关于运营商怎么想,我想可能是应该融合金融电信互联网整个的文化,同时我觉得支付宝的朋友给我做了很好的铺垫,我们自己的理解是响应监管、服务民生,共享资源。

这谈不到快速资源,因为整个资源是共享的。最后是我们希望合作共赢。

大概的产品体系有这样的两个维度。第一,有一个概念叫介质账户,大家知道手机的用户无论是RFE的方式还是NSC的方式,也包括了线上和二维码的情况,我们愿意在一定的商业模式的情况下,把空间跟大家分享,这样可以给人类社会创造一种更多的、更安全的、更合适的一种支付介质,我们认为是介质账户。

到现在中国电信有1200多万,很多的城市可以拿手机刷公交,可以在校园食堂和单位食堂用账户刷手机支付,这也是移动支付。所以我们把它叫做介质账户。

还有是自有资金源。运营商有很多的几分还有我们自己也要在央行的指导下搞了易支付的冲值卡,我们可以把资金源给大家看来带来的支付便利。最后是自有账户,现在有两类自有账户,一个是对公账户、一个是个人账户。

现在谈到互联网金融,原来有一些领导讲了一个公式叫支付 理财=金融。谈到互联网金融的时候,中国电信也在从支付向理财转型。个人账户理财的业务我们做了一个产品跟着大家学习叫天翼宝,我们同样认为中国电信有分销链和价值链,服务于很多的分销企业,所以我们尝试着做电信融资,所以我们围绕企业账户从支付业务向理财业务也在做一些突破和学习。

这是关于自己的产品架构和基本的理念。中国电信支付公司值得是很弱小的,确实是小学生,我们经过三年的努力今年希望有超过3000亿的交易额。

我们也有一定的差异化,现在中石油、中石化的差异化可以用账户加油,给大家创造了移动支付的习惯,来推动移动互联网金融的发展。在企业账户上可以说围绕着供应链融资和金融也在做一些尝试。

第二部分我想简单说一下自己的体会,互联网金融是比较大的价值链,前面有各种各样的用户包括企业和个人,后面我们有各种各样的资金源,中间是账户平台。所以互联网金融的发展取决于短板,任何一个短板的发展影响互联网金融的发展,所以大家更应该关心和支持弱小群体,更关心和支持比较重要的价值链。

第二件事,互联网金融绝对不只是简单地做一个银行理财的模仿,互联网金融应该涉及到银行业、保险业、基金业、证券业,所以我觉得我们应该树立一个大金融的理念。

第三件事,现在支付可能向两个方向发展,所以大家还是有差异化的,有的是向金融发展。

第四件事,如何响应监管。怎么能够能从业务创新转化成支付机构的监管,另外对账户的金融情况进行监控,这样能够给互联网金融创造一个更加灵活和宽松的环境,这一点是我们的一些想法。刚才大家提到的问题里都涉及到一件事社会各界都应该关注到互联网金融企业,让他们有一个可能正常的商业模式的生存空间,如果商业模式生存的时候本身就没有商业模式,这样的企业总是会违规的。

所以社会各界都应该关注互联网金融金融企业,让他们有比较合适的商业模式的存在。第二,希望全社会开放和推动社会公共信用体系的开放,让互联网金融企业自己承担风险控制的风险,所以希望社会能进一步开放互联网金融的生存的空间。

最后一句话,既然出来混江湖就是要拜码头的,所以我今天利用这个机会诚挚地向各位业界的朋友表达我的想法,求合作,请大家一起支持,不只是支持中国电信的支付公司,希望全社会的人支持互联网金融体系的发展,为中国金融事业的改革作出应有的贡献。

主持人:您觉得作为运营商来进军互联网金融,最大的优势在哪儿?最大的劣势在哪儿?

高宏亮:我觉得是一种责任,中国运营商搞了这么多年有比较丰富的客户群,金融是有品牌和公信力的,运营商有更大的实力和责任,为互联网金融的发展作出差异化的贡献。劣势是我们不能做好所有的事情,真的要想别人学习,要和其他的人一块儿做。各方面都是有劣势的,你懂的。