烧钱的电竞俱乐部 为何WE却依旧盆满钵盈

2017-07-09
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文章简介:在建队初期,被称为“世界精英”的WE背靠跨国企业IGE,资金雄厚.在那个中国电竞普遍吃土的年代,百万级预算对他们来说也只是一伸手的问题为了拓宽俱乐部的品牌影响力,母公司在投入成本上并不是特别在意.再加上当初圈内土豪实在不多,大量的资本输入,让WE在国内很快处于一个鹤立鸡群的状态.在这个阶段,WE与如今各类依靠资金运转维持的俱乐部十分相似(比如王思聪旗下的IG),从选手签约到包装培养.训练场所搭建到战队文化传播,一大堆流程走下来,花钱的地方要多少有多少. 先列出曾经对于WE来说比较重要的几个赞助商

在建队初期,被称为“世界精英”的WE背靠跨国企业IGE,资金雄厚。在那个中国电竞普遍吃土的年代,百万级预算对他们来说也只是一伸手的问题

为了拓宽俱乐部的品牌影响力,母公司在投入成本上并不是特别在意。再加上当初圈内土豪实在不多,大量的资本输入,让WE在国内很快处于一个鹤立鸡群的状态。在这个阶段,WE与如今各类依靠资金运转维持的俱乐部十分相似(比如王思聪旗下的IG),从选手签约到包装培养、训练场所搭建到战队文化传播,一大堆流程走下来,花钱的地方要多少有多少。

先列出曾经对于WE来说比较重要的几个赞助商:IGE,百事,技嘉。第一个不用多说,作为作为WE俱乐部的母公司,IGE自然是WE早期最为主要的“收入提供者”,重要性不言而喻。至于后两个,按照个人的理解,应该算是WE的“救命恩人”。

在2008金融危机到来之后,全球电竞步入隆冬。IGE在这个阶段遭受灭顶之灾,宣布倒闭。关键时刻百事拉了WE一把,冠名赞助了他们两年。2010年后,技嘉在百事撤资之际及时顶上,成为俱乐部最大的资金来源。他们的前赴后继,让WE在那个电竞俱乐部大量死亡的艰苦年代,成功存活下来。

除去以上三位以外,英特尔,金士顿,i-rocks等厂商也为WE提供过赞助。看到这里不难发现,与传统体育项目相比,电竞俱乐部的赞助种类相对比较单一,依旧是以一些与电竞产业消费利益直接挂钩的厂商为主。以前大部分是外设,如今加上了各大直播平台,像百事,雪碧等资金充裕的传统行业大厂,在圈内依旧还是少数。

在俱乐部最艰难的一段时间里,赞助商们提供的资金让WE成功熬了过去。除了感激他们的救命之恩以外,WE管理层也意识到这种模式的危机所在——电竞俱乐部对厂商过分依赖。一方面是受制于人,另一方面也实在是被折腾怕了:谁能保证新一轮的金融危机不会到来?到时候厂商们又撤资了该怎么办?这几年的苦总不能白吃了吧。

痛定思痛,WE决定在接受赞助维持运营的同时,一定要找到能够自给自足的方式。正巧,互联网产业的一波兑现热潮来临(你可以理解为网上的人气终于能换钱了)。于是在这段时间里,人们经常会在各种诡异的位置发现他们的身影。

在团购兴起时,WE投资搭建的一个外设团购网站。为了保证俱乐部的自我造血能力,WE开始在各个领域尝试商业化运作,简单地说:只要不偷不抢不犯法,做得多新鲜多离谱我不管,不砸招牌能营利就行。

在这种近乎疯狂的投资模式里,也存在不少失败的例子。但也正是因为这种广撒网的经营方针,让俱乐部在维持正常运营之余,开始拥有了一部分资本积累,为之后的发展打下了基础。

2014年,大量圈外资本在王思聪等人的引领下涌入电竞圈,整个行业开始飞速膨胀;首先带来的一个问题就是——俱乐部的运营成本直线上升。从业人员工资上去了,选手身价刷刷刷地往上涨,原本几十万养战队一年的外设赞助,突然间就变成了九牛一毛,这还怎么活?没办法,必须得更换一种新的回本方式。至于换的方法,现在看起来显而易见,当时最愿意往圈子里砸钱的土豪们便是直播平台。

英雄联盟S4结束后,韩国赛区即刻发生转会地震,豪门三星主力10人全部来华;WE在一群土豪富二代的挖人乱战中签下了spirit,dade,looper三人,武装起WE与M3(WE青训)两只战队,单从人数上来算,他们绝对是全场最佳。转会期结束之后,观众们有的欣喜若狂,王朝崛起之日近在眼前。

有的估计很多玩家都一样困惑不已,这种大手笔与WE曾经的画风可以说是完全不搭边。砸钱?他们肯定玩不起;影响力?当时OMG,EDG如日中天;那真是奇怪了,WE到底怎么做到的呢?

答案还是直播平台:三星王朝宣告瓦解之后,WE立马派人去跟财大气粗的战旗谈:我们去韩国把人签下来,来华之后,他们直接上战旗直播,在WE打职业比赛,干不干?(当然了,签约费就顺便替我们交了吧)战旗回答得很干脆:买!于是明星选手三枚到手。

今年夏天,Zax在接受本社采访时,曾经给笔者算过一笔账:当时WE运营着的大型青训基地,一年成本大约在两百万左右。按照2014年的行情,一位明星选手的转会费普遍达到百万以上,甚至更高。那么保守估计,一年只要培养出两个明星选手,基本就可以保证资金回本了,一线战队缺人的时候还不用担心后备人才问题;这样既能保证俱乐部的造血能力,又能拥有可观的收入来源,何乐而不为呢?

然而,这种成规模量产职业选手的模式,WE已经不能成为盈利方式,只能说不赚不赔。初期的效果不错,向职业舞台输出了不少优秀人材,如今身为WE队内中流砥柱的condi,957,都是从青训营里走出来的孩子。然而,真正打出头的职业选手,除了他俩以外也没几个了。

战队方面,该集训集训,该打比赛打比赛,没啥好说的,毕竟养家糊口的事不用高层操心;腾讯方面也开始尝试各种方式来分润联赛中的各支战队,比如赛事转播授权赚到的钱,S系列赛时期游戏内俱乐部头像皮肤的销售等等,经过确认,在今年已经开始落实,虽然到手的量并不大,不过也算开了个好头。

Team WE的三位创始人 SKY、 ZAX 、KING。在行业飞速前行之际,WE“三巨头”分别在不同的领域,做了三件不同的事情。其中ZAX运营了游戏社区伐木累,致力于电竞社交的聚合。SKY创立了钛度科技,进行电竞外设品牌的打造和开发。King加入香蕉计划,负责赛事运营以及电竞泛娱乐内容的制作。

三人以WE作为基点,对电竞市场进行了垂直细分,尝试利用多领域发展,来拓宽俱乐部的品牌影响力。事实证明,WE通过这些年的开拓和努力,也确实赢得了“老板”们的认可和信任,这让他们在实现自己的战略规划时,有了更多的底气。