集团公司副总经理周吉平到大庆油田调研纪实

大庆油田实现原油4000万吨持续稳产是中央领导同志提出的明确要求,是集团公司党组和集团公司作出的战略决策,是大庆油田全体干部员工义不容辞的责任。实现这一目标,对于保障国家能源战略安全和集团公司建设综合性国际能源公司具有十分重要的战略意义。集团公司党组和集团公司领导对此高度重视,6月2日至6日,集团公司副总经理、党组成员,股份公司总裁周吉平一行到大庆油田,就大庆油田原油4000万吨持续稳产情况进行调研。坚定信心,打好海塔盆地石油会战海塔盆地勘探开发大会战是确保大庆油田可持续发展的重大战略决策,是集团公司党组作出的重点战略决策,是实现大庆油田原油4000万吨持续稳产的现实战场。6月2日至4日,周吉平一行远赴千里之外的呼伦贝尔就大庆油田海拉尔—塔木察格油田的勘探开发工作进行调研。大庆油田领导王玉普、王永春、冯志强、王玉华陪同。周吉平一行详细听取了大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长、海拉尔石油勘探开发指挥部指挥王玉华所作的大庆油田海拉尔石油勘探开发指挥部工作汇报。去年1月份,大庆油田成立海拉尔石油勘探开发指挥部,拉开了海拉尔—塔木察格盆地石油会战的序幕。自海塔会战开展以来,3万多名参战干部员工发扬大庆精神、铁人精神,面对世界级难题毫不退缩,在极其艰苦的条件下,以油田发展为己任,克服重重困难勇往直前,各项工作取得了可喜的进展和较大的突破,为实现原油4000万吨持续稳产、创建百年油田、推进油田整体协调发展作出了重要贡献。听取汇报后,周吉平对海拉尔石油勘探开发工作所取得的成绩表示充分肯定,并代表集团公司总经理蒋洁敏和集团公司党组,对参加海塔会战的全体员工表示感谢和慰问。周吉平指出,海塔会战的难度是大庆油田勘探开发历史上少有的,在这么短的时间取得如此显著成绩实属不易,最近一年半取得的巨大成绩,更进一步增强了我们扩大勘探成果的信心,展示了非常好的前景。他要求广大干部员工要坚定信心,坚定不移,加快探明储量的增长,努力实现海塔会战的勘探开发目标;要着手研究适合于海塔盆地地质条件的整体开发方案,着眼于规模、高效开发,塔木察格要实施高效开采,海拉尔坚持有效开发,坚持“总体规划,分期实施,开发一块建设一块”的海塔建设原则和开发模式;要坚持技术创新、科学勘探、高效开发,强化综合地质研究工作,提高开发技术服务水平,提高采收率技术;要提高国际化水平,加大公共关系沟通力度,实现效益最大化,做好当地员工的培训和管理,保持海塔项目有效持续稳定。他强调,海塔项目是集团公司发展战略的重大项目,集团公司各机关部室要牢固树立为基层服务的思想,协助大庆油田,充分发挥集体优势,共同把海塔项目做好,同时,要进一步改善海塔前线的办公、生活设施,为员工创造良好的环境,让员工们舒心工作。在海塔前线,周吉平一行在大庆油田领导王玉普、王永春、冯志强、王玉华的陪同下,深入到满洲里输油总站、俄油换装场、贝28作业区等处调研,并慰问一线干部员工。每到一处,他都与员工亲切握手并合影留念。满洲里输油总站自2001年12月4日建成投产,主要担负着大庆油田呼伦贝尔分公司生产原油的接收、计量、存储、铁路外运任务和进口俄油的监督及数据统计等工作。在这个站,周吉平详细听取了工作情况汇报,当听到这个站已累计安全生产2372天时,他高兴地说,满洲里输油总站的安全工作做得很扎实,基础工作非常到位,他希望,在今后的工作中,这个站继续把安全工作放在重要位置,按照《集团公司反违章禁令》要求,把安全工作落实好。在大庆油田呼伦贝尔分公司贝28作业区,周吉平详细了解了那里的生产生活情况,他说,贝28作业区作为海拉尔油田上产、稳产的主战场,地位非常重要,全体干部员工要继续继承和发扬大庆精神、铁人精神,开拓进取、不断创新,狠抓基础工作,落实安全责任,为大庆油田原油4000万吨持续稳产作出重要贡献。周吉平还在贝28作业区员工食堂与员工们共进午餐,与他们亲切交谈,详细询问食堂的伙食情况。周吉平说,前线人烟稀少,条件艰苦,缺少文体设施,大家发扬大庆精神、铁人精神和艰苦奋斗的优良传统,为大庆油田的持续发展和中国石油的整体发展作出了积极的贡献,他要求海拉尔石油勘探开发指挥部的领导积极改善员工的生活条件,不断解决员工的实际困难,为员工们的工作生活提供有利条件。周吉平一行还到满洲里俄油换装场观看了俄油现场改轮的演示。大庆油田的发展史,就是一部科技发展史。站在新的历史起点,面对实现原油4000万吨持续稳产的重任,科技是重要支撑,要打好一场“技术换资源”的大战役。6月5日,周吉平一行不顾旅途劳顿,从海塔前线抵达大庆的当天,就在油田领导王玉普、王永春、隋军、高殿龙的陪同下,先后到采油一厂、勘探开发研究院三采实验室、化工集团表活剂分公司、采油二厂南五区强碱三元复合驱工业性试验站等地进行调研。在采油一厂,周吉平一行认真听取了厂长万军作的题为《推进科学发展,创建百年大厂,全力实现原油1000万吨以上持续稳产》的工作汇报,在详细了解了采油一厂基本情况、原油稳产的规划部署以及当前面临的挑战和稳产对策等情况后,周吉平对长垣地区急需攻关的“两三结合聚合物驱油技术”及其配套技术表现出浓厚的兴趣。周吉平还与王玉普、王永春、隋军及采油一厂技术人员共同研究萨尔图油田中部开发井位图、萨中油田二次开发示范区规划井位部署图、二次开发示范区第一工业区萨葡高油层规划布井井位图等重要资料,并围绕萨中开发区地面与地下矛盾复杂等问题,认真探讨采油一厂实现原油1000万吨以上持续稳产相关问题。周吉平说,采油一厂的原油产量占大庆油田的四分之一,具有举足轻重的地位,48年来,累计生产原油5亿多吨,为大庆油田的发展、为国家的经济建设作出了巨大的贡献。周吉平指出,采油一厂充分展示了大庆油田基层单位拼搏进取的精神风貌。广大干部员工具有高度的责任感和事业心,无私奉献,勇于创新。科技人员在科技攻关中,面对世界性难题,能够耐得住寂寞,刻苦钻研,挑战开发技术禁区,通过应用和完善分层开采、聚合物驱油等一批先进技术,取得了较好的开发效果。采油一厂和大庆油田一起孕育了大庆精神、铁人精神,这些宝贵的精神财富是中国石油的一面旗帜、一种文化,应该发扬光大。周吉平强调,在大庆油田实现原油4000万吨持续稳产的进程中,长垣地区的稳产至关重要,采油一厂广大干部员工要进一步解放思想、再接再厉,切实肩负起大厂的责任,发挥大厂的作用,为大庆油田原油持续稳产提供强劲的支撑。发展三次采油技术,是实现大庆油田原油4000万吨持续稳产的重要手段,对此,周吉平十分重视。在勘探开发研究院三采实验室,周吉平一行参观了聚合物理化性能检测及评价实验室、驱油剂研制试验室、微生物采油实验室,他详细了解了聚合物驱、三元复合驱、微生物驱等技术的进展情况,并叮嘱科研人员要注意信息的搜集,准确掌握国内外相关技术的发展状况,加速科技创新的节奏。在化工集团表活剂分公司,周吉平一行详细了解了6万吨/年重烷基苯磺酸盐装置的工艺流程,参观了生产车间,当看到高高悬挂在厂区内的“做专做强油田表活剂,为原油4000万吨持续稳产助力”条幅时,周吉平感慨地说:“从这幅标语可以看出,实现原油4000万吨持续稳产在大庆油田已经深入人心。”在采油二厂南五区强碱三元复合驱工业性试验站,周吉平一行认真听取了南五区一类油层强碱体系三元复合驱矿场实验进展情况汇报,周吉平指出,三元复合驱技术是大庆油田创建百年油田和实现原油4000万吨持续稳产的重要支撑技术,广大科技人员要不断探索,总结经验,积极解决试验中出现的问题,加快推进速度,尽快实现这项技术的工业化应用。6月5日晚,周吉平在集团公司副总经理、党组成员、大庆地区石油石化企业协调组组长曾玉康,油田领导王玉普、王永春的陪同下,与大庆***韩学键、***夏立华等领导就进一步加强地企关系等方面问题进行了亲切会谈。期间,周吉平一行还参观了大庆油田历史陈列馆。与国家的大发展同步,与国家的大目标一致,大庆油田以“我为祖国献石油”为己任,想国家之所想,急国家之所急,油田干部员工这种强烈的责任感和使命感给参加调研的领导留下十分深刻的印象。他们深信,拥有雄厚的资源基础、强大的精神动力、坚实的技术支撑、坚强有力的领导班子、铁人式的员工队伍,大庆油田原油4000万吨持续稳产的目标一定能够实现,大庆油田的明天会更好!6月6日,周吉平一行在地物宾馆听取了大庆油田整体工作汇报。集团公司副总经理、党组成员、大庆地区石油石化企业协调组组长曾玉康,大庆油田领导王玉普、王永春、王广昀、姜万春、王亚伟、齐振林、隋军、钟启刚、林宽海、赵国、高殿龙、冯志强、王建新、王玉华参加汇报会。大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普就大庆油田基本情况及今年以来主要工作情况进行了汇报。王玉普说,围绕实现原油4000万吨持续稳产目标,油田明确了创建百年油田,推进整体协调发展的思路,着力用统一的思想、共同的意志来引领企业、引领队伍、引领发展。围绕原油4000万吨持续稳产,大庆油田先后组织召开20多场次、1000多人次参加的油田新老专家座谈会、研讨会和稳产规划论证会,激励广大干部员工继承发扬会战传统,树立科学求实精神,抓住集团公司实施老油田二次开发工程的政策机遇,进一步解放思想,坚定信心,分析持续稳产的有利条件和不利因素,深入挖掘资源潜力,挑战油田开发技术极限。让广大干部员工充分认清了大庆油田在维护国家石油战略安全中的重要地位和大庆石油人肩负的重大历史使命。在挑战中看到机遇,在困难中看到希望,进一步坚定了推进发展的信心和决心,充分激发了广大干部员工的聪明才智和创造活力。通过3个多月的紧张工作,围绕原油4000万吨持续稳产和大庆油田的可持续发展,大庆油田编制完成了今后十年油田勘探、开发科技发展规划。油田勘探态势良好,先后在古龙南、长垣等地区取得新突破。油气田开发平稳运行,1至5月份,生产原油1700多万吨,完成年计划的42%。大庆油田有限责任公司(大庆石油管理局)党委***王永春着重介绍了大庆油田重组整合以来的工作情况。他说,按照集团公司党组和集团公司关于大庆油田实施重组整合总体部署,几个月来,新一届领导班子认真学习贯彻党组各项政策要求和集团公司领导具体指示,紧紧围绕集团公司建设综合性国际能源公司战略部署,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,本着积极谋求原油4000万吨持续稳产、推进百年油田实践、实现油田整体协调发展,以及继承发扬大庆精神、铁人精神的工作主线,在各级领导班子和领导干部中深入开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,发动各级领导班子及广大干部员工,在解放思想中统一思想,在形势教育中强化责任,在广泛动员中凝聚力量,进一步认清发展形势,把握发展规律,创新发展理念,破解发展难题,努力开创油田各项事业的新局面。目前,大庆油田呈现出人人想发展、谋发展,人心思和、人心思进的良好氛围。目前,油田广大干部员工对大庆油田的地位、作用有了更加清晰的认识,一致表示要抬高发展起点,创新发展思路,提高发展水平。围绕原油4000万吨持续稳产目标,油田上下统一思想,对于贯彻落实上级的部署态度很积极,信心很坚定,尽管存在一定困难,但是大家坚信经过努力,这一目标是可以实现的。大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长冯志强和隋军先后就大庆油田油气勘探、油田开发工作作了专项汇报。周吉平对大庆油田一直以来的工作给予高度评价,尤其是重组整合之后,新一届领导班子带领全体干部员工围绕原油4000万吨持续稳产这一目标所做的工作表示肯定。他说,重组整合后的领导班子坚强有力,真抓实干,身体力行落实党中央的指示精神,落实集团公司党组的决定,发挥了领导的表率作用和带头作用,这是实现原油4000万吨持续稳产的重要基础,也充分体现了大庆油田高度的政治意识、大局意识,强烈的政治责任感。周吉平说,大庆油田实现原油4000万吨持续稳产是集团公司发展战略的重点,意义十分重大。这是国家能源战略的需要,是集团公司建设综合性国际能源公司的需要。他说,大庆油田实现原油4000万吨持续稳产是世界级的挑战,又是难得的历史性机遇。大庆油田要客观地分析面临的挑战与机遇,在看到资源接替、技术、时间以及成本和投资等方面存在挑战的同时,也要看到发展面临的机遇,通过加快促进技术进步,来实现原油4000万吨持续稳产的目标。在谈到实现原油4000万吨持续稳产的基础和可行性时,周吉平分析了大庆油田存在的有利条件。他说,大庆精神、铁人精神是宝贵的精神财富,拥有创造奇迹的创造力,大庆精神、铁人精神包括了很多国际上现代管理的精髓,如何去传承,这是实现原油4000万吨持续稳产的强大动力。大庆油田的管理很有成效,要进一步总结。同时,大庆油田的持续稳产具有资源基础,有进一步挖潜的可能性,通过科技进步,管理创新,发挥人才优势,一定可以实现可采储量的增加。周吉平强调,实现原油4000万吨持续稳产要突出“三个加快,一个减缓”,即通过技术进步,技术创新来加快海塔盆地的勘探,增加探明储量;加快外围低渗透、特低渗透难动用储量的开发;坚定不移地加快三元复合驱的现场试验,提高长垣三次采油采收率的水平。同时,努力减缓水驱递减率。对于下一步工作,周吉平提出5点要求:一是要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,努力实现原油4000万吨持续稳产。二是要认真贯彻落实科学发展观,深化完善原油4000万吨持续稳产的规划,做到产量、效益、安全、环保的统一。三是原油4000万吨持续稳产规划要突出高科技的主导地位,努力转变经济发展方式,加快技术创新的节奏,加快成熟技术的推广,形成保障实现原油4000万吨持续稳产的技术群。四是实现原油4000万吨持续稳产是集团公司发展的重大战略,集团公司各部门要全力支持,确保这一目标的实现。五是处理好改革、发展、稳定的关系,做好重组整合后的稳定工作。周吉平说,大庆油田为国家发展创造了辉煌的业绩,为中国石油树立了辉煌的旗帜,要高举大庆油田这面旗帜,发扬大庆精神、铁人精神,相信大庆油田的明天一定会更辉煌。股份公司副总裁、勘探与生产分公司总经理赵政璋,集团公司办公厅副主任、股份公司总裁办主任李华民,集团公司规划计划部总经理吴枚,集团公司科技管理部总经理袁士义,集团公司国际事业部(外事局)主任章欣,集团公司勘探开发研究院院长赵文智等参加了调研。