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8月1日,中国联合水泥在京召开2016年上半年工作视频会议。周戈楠图片会议总结分析了2016年上半年的各项工作,提出了2016年下半年的经营目标和重点任务。中国建材集团董事长宋志平,苍穹之昴好看吗中国建材集团总经理、中国建材股份总裁曹江林出席会议并作重要讲话。
会议作了题为《坚定信心迎难而上求真务实创新创效为完成全年经营目标任务而努力》的工作报告。苦力强报告全面总结了中国联合水泥2016年上半年的各项工作,提出了工作中存在的问题和不足,淮北蜂毒分析了下半年面临的形势,明确了目标任务,并对下半年工作做了部署安排。
心理月刊招聘上半年,中国联合水泥全体干部员工齐心协力、迎难而上,各项工作均取得了一定成绩,体现出三大工作亮点:一是市场协同、稳价保价工作艰难推进,取得一定成效;二是拓量工作成效显著,主要产品销售全部实现逆势增长;三是内部管理进一步加强,可可托海镇成本费用有较大幅度降低。
报告从五个方面对下半年工作进行了安排,黄子桓一是狠抓“稳价、拓量、降本、收款、压库、调整”,提高企业的盈利能力和经营质量;二是持续开展提质增效活动,促进企业结构优化、经营优化、管理优化;三是加快培育新业务,发展新的增长点;四是持续强化安全管理,确保良好安全形势;校草仙医五是深化“两学一做”学习教育,提高干部队伍整体素质。
曹江林分析了中国联合水泥上半年KPI指标,大物国语版充分肯定了上半年的经营成果。他讲到,中国联合水泥上半年的经营与市场比、与行业比都是优秀的,周戈楠图片跑赢了市场,跑赢了大势。曹江林还指出了上半年工作中存在的问题与挑战,苍穹之昴好看吗并从经营和管理的角度对下半年工作提出了三点要求:一是向协同稳价要效益,要坚定不移地跑市场、在一线;二是向降低成本要效益,苦力强坚持“成本领先”原则,加大成本费用压降力度,坚决压缩非生产性支出,全面“瘦身健体”,扎实推进“四减2.
0”,严控两金规模,提高资金使用效率;三是向规范管理要效益,要进一步加强基础管理,向精益管理转变,坚持问题导向,淮北蜂毒立行立改,不断优化管理制度和流程,确保管理制度化、制度流程化、流程信息化。
宋志平在讲话中充分肯定了中国联合水泥上半年的工作。心理月刊招聘他讲到,上半年中国联合水泥销量增加、成本降低,协同有了实质进展,可可托海镇为完成全年任务打下了基础。宋志平科学分析了当前面临的形势,黄子桓指出不仅要看到严峻、压力,更要看到政策、需求,看到机遇、光明,要坚定信心,团结一致,攻坚克难。
对中国联合水泥下半年工作他提出八点要求:一是坚定信心,做好供给侧结构性改革;二是加大市场协同力度;三是加大核心利润区建设;四是瘦身健体、提质增效,推进“四减2.
0”工作;五是推进水泥“四化”,创新发展;六是管理好资金,校草仙医严防资金风险;七是做好党建和“两学一做”工作;八是推进容错纠错机制,推行三个“区分开来”。
中国建材股份副总裁、中国联合水泥董事长崔星太,大物国语版中国建材股份纪委书记、行政人事部总经理崔淑红,中国建材股份董秘局副总经理曾暄,中国联合水泥总经理孙建成,中国联合水泥领导班子成员、总部部门主管以上管理人员在总部主会场参会;各运营管理区(区域管理委员会)中层以上管理人员,周戈楠图片各企业领导班子成员在26个分会场通过在线视频同步参加会议。
