蔡洪滨论文 光华院长蔡洪滨致辞“首届光华汽车论坛”

2017-09-18
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文章简介:2011年4月9日,由北京大学光华管理学院汽车协会主办的"北京大学光华管理学院汽车协会成立庆典暨首届光华汽车论坛"在北京召开.图为北京大学光

2011年4月9日,由北京大学光华管理学院汽车协会主办的“北京大学光华管理学院汽车协会成立庆典暨首届光华汽车论坛”在北京召开。图为北京大学光华管理学院院长蔡洪滨(专栏)致辞。

蔡洪滨:尊敬的各位来宾,各位老师,各位校友,各位学员,大家下午好。非常高兴参加北京大学光华管理学院汽车协会成立庆典暨首届光华汽车论坛,光华管理学院李教授对协议非常关心,因为他今天有公任在身,我代表光华管理学院和名誉院长对协会的成立表现热烈的祝贺!

同时非常感谢为筹办协会和论坛付出辛勤努力所有的老师、校友和学员,也非常的感谢支持和关心光华管理学院的领导,汽车行业是我们国民经济中非常重要的有特殊意义的行业,我们可以回想一下,美国经济在上个世纪初崛起的时候,它的标志性的企业是福特和通用汽车,日本上世纪中期崛起的时候,标志性的企业是丰田和本田,德国经济的强大体现在于世界上刚刚富起来的人都想拥有宝马或者是奔驰,我们中国的经济经过这30年的改革开放取得了非常了不起的成绩,但是我们起点很低,我们现在还是刚刚进入中等收入的国家,我们的汽车行业的发展跟中国经济30年改革开放的历程一样,也经历了非常快速的发展,取得了非常了不起的成绩,从产量到销量都已经是世界第一。

我个人跟汽车行业还有点缘分,我从小在昌河汽车国营企业长大,80年代见证了汽车行业的起飞阶段,当时是昌河面包车在全国红火了一阵。中国的汽车行业走到现在,就像我们的经济一样,取得了非常了不起的成绩,但是我们跟世界最顶级的水平还有相当的距离,所以未来我们二三十年中国的经济如果能够持续的保持过去 30年的增长,我们中国就能够实现民族复兴的伟大事业,中国就能够真正的进入世界先进国家的行列。

要做到这一点,如果我们从世界经验来看,就一定要有中国的世界顶尖企业,要有中国自己的本田和丰田,甚至要有中国自己的宝马和奔驰,这个是所有中国汽车人面临的历史性的机遇和重任。

在这样的一个背景下,光华汽车协会的成立就非常的有意义,我个人的理解,光华汽车协会就是想整合北大光华的资源,结合社会的力量,为推动中国汽车行业的崛起,进而推动中国经济的发展尽到自己的一份力量。当然在这个过程中间,这个协会一定致力于为我们协会会员企业和协会会员自己的事业起到推动作用,这两者显然目标高度一致。

光华管理学院是中国管理教育的先行者、改革者,我们是国内独处一致的商学院,所以可以整合的资源有很多。首先我们有国内无与伦比的校友资源,我们的 EMBA是国内最早创办的,经过11年的发展,有3000多校友,很多都是行业内的领军人物。

我们的MBA、我们的本科、硕士培养了一大批的杰出人才,很多都是中国的政界、商界、学界的领袖人物,汽车协会的一个想法就是整合在汽车行业内我们的杰出校友结合社会资源一起为中国汽车事业的发展做出自己的贡献。

第二个,光华比较独特的资源是我们有最优秀的师资资源,我们现在有100多位全职的老师,60%是有海外的博士学位,这些老师不管是海外回来的还是中国的老师,深入于中国企业扎扎实实的研究,从研究的成果来看,无论跟国内其他的商学院比,还是跟北大兄弟院校比,我们的成果都是遥遥领先的。

在汽车行业我们也有一些老师做比较深入的研究,今天在座的王铁民先生是战略系的年龄老师,她国外回来以后就致力于研究中国汽车行业中国合资企业一些重要的管理问题,和北汽奔驰有系列的合作项目,这样的一些研究资源可以让我们的汽车行业增加汽车研究实力。

另外光华的教育资源也非常丰富,我们有对企业高端培训的EDP项目,我们有国内最顶尖的本科和研究生项目,我们的本科生应该是全国最难考入的一个项目,每年北大60%状元会到北大光华来,各个省市最优秀的一些学生才能有机会来到光华学习。

我们博士生、硕士生,MBA项目各有特色,今天邀请主管EDP的老师来,他因为身体原因不能参加,他也委托我表示对协会的祝贺,另外他又委托我为他的项目有一句广告词,EDP项目是高端培训项目,为企业的现实需要解决人才和知识迫切需要设计的一系列的针对项目,他领导的在做两个事情,一一个是对国际化人才的培养,比如说汽车行业大的国企还有大的企业,对于跟国际合作走向世界有非常强烈的欲望,碰到一个瓶颈就是国际化人才,他们最近在推动的项目是我们跟牛津大学的商学院,还有沃顿商学院,一个是美国,一个是欧洲最好的商学院,在光华培训一星期,在牛津培训一星期,在沃顿培训一星期,这种项目是为企业培训国际化高层管理人员。

另外一个项目,原有的一些培训项目从课本知识着手,给学员讲授系统的课本知识,现在在推动的一件事情是行动整合学习,也就是说我们培训项目以企业的问题为导向,先到企业调查企业面临的问题,然后根据问题设计课程,把人员组织培训全部是为了解决这些问题而设计的,一开始是老师和学员一起,然后一些课程的培训,中期是对问题提出一些可行的方案,最后去实施,总结的时候要看实施的结果,比如公司高管和老师一起评估,这样一种行动学习就可以拉近知识应用的距离。

就是EDP项目对于高层的企业管理人员的培训有一系列的创新,这些方面汽车协会也可以很好的利用。

最后一个是我们国际化资源,光华应该是国内国际化做的最彻底的一个学院,我们跟国际上近百所商学院有合作项目,我们所有的本科生可以到国外去访问交流一学期,很多的MBA学院也可以到国外交流,我们的EMBA项目有各种各样的国外学习的机会。

从这些国际合作伙伴中间,对于汽车协会来讲,如果需要的话,可以整合光华这些国际资源,资源很多,关键在于怎么整合。汽车协会让我看到很多好的方面,他们的心态非常开放,有这样一个平台,对于光华所有的校友和学员都是开放的,对于老师也是开放的,同时对社会各界的朋友也是开放的,我相信有这样一个心态,又有这么多的社会资源,又有这么重要的行业下,这个汽车协会一定会越做越好。

最后预祝本次光华汽车论坛圆满成功,衷心祝愿光华汽车协会发展壮大,成为推动中国汽车事业崛起的一支重要力量。谢谢大家。