刘倩中国好声音 经济学人集团大中华区总裁刘倩:成为国际信任的中国声音

早上8点,刘倩就坐在了BBC新闻亚洲总部进行一场电台直播。这家国际知名媒体在北京的设施条件意外地有些简陋,制片人用报纸遮住了窗户,不想阳光闪到嘉宾眼睛。

作为一位来自中国的经济学家,刘倩与一位美国专家辩论了一个小时,这样的工作她习以为常。"要让世界更好地了解中国。"从本科萌生这个念头开始,刘倩的梦想大方向就一直没变过,在成为一名经济学家后,这个目标也变得越来越清晰。

2008年,《经济学人》上一则经济学人智库成立新中国研究团队的招聘广告吸引了当时还在海外读经济学博士的刘倩,她选择了回国并成为了经济学人智库历史上第一位中国籍分析师,期间带领分布在各国及地区的全球分析团队,进行中国省市的宏观经济中长期预测、重点产业分析及中国海外投资趋势和研究。八年后,刘倩被新任命为经济学人集团大中华区总裁,又成为了第一位任此职位的中国人及中国女性。

"我是在正确的时间点做了一个正确的决定。一旦看准一些事,我就会坚持做下去。"刘倩将自己的经历归为一个时代的缩影,"2008年是个很有意思的时间点,前几年正是中国发展最快的时候,奥运年也让中国软实力在全球大幅提升,等我10月回国工作时,金融危机已经开始,成为中国经济赶超西方的一个重要转折点。"

世界都在谈论中国,但中国与海外对彼此的了解却并不够。"有时跟一些纯粹老外沟通,他们常侃侃而谈中国的不好与问题,很多时候他们的分析与批评视角不够全面,参照比较表面的东西对比,因此做出的批评或分析往往缺乏深度,而且也很难对中国不同但优于西方的地方有所欣赏。

此外,有些人可能没怎么来过中国,对历史和现实中的中国了解都非常有限。然而这些人又占据了很大的国际话语权。"刘倩说,"做一个让大家比较信任的中国声音很难,而这也正是目前比较缺失的一块。"

"参与一场推动前进的智慧和阻碍我们进步的胆怯无知间的较量",这是刘倩很喜欢的《经济学人》编辑哲学,这意味着写出有全球视角的高质量文章,引领、洞察和塑造未来的力量。10个经济学家会有12种不同的观点,智慧辩论(Intellectual debate)是刘倩非常享受的一个环节。

"无论是《经济学人》编辑的内部辩论,还是智库分析师们的经济讨论,这群最有智慧的同事会从不同的角度深刻挖掘事件的本源和走势。这样的头脑风暴时刻进行着。"她说《经济学人》的文章都不署名,就是因为坚持编辑集体的声音和特质高于个体记者的身份。

除了进行日常经济研究分析之外,刘倩工作的一部分还包括上一些诸如BBC Today这种首相都会收听的节目,以及跟跨国企业高管、各国大使分享对中国经济的走势的分析。"能以一个中国人的身份去影响全球政治商业人文类的精英,是很有成就感的事情。我也希望现在的工作能帮助更多中国企业和读者去了解世界,跟世界更好地沟通,更好地迈向全球。"

在跨国团队里工作,面临时差挑战的刘倩从来不是朝九晚五型的上班族。"每天工作到几点并不一定,但如果哪天6点能下班的话我会很开心。"通常是早上中国时间,下午伦敦时间,晚上美国时间。甚至是周末和假期,也只是"有时候有"。

"有年十一,临时接到项目帮一家要在中国多开几个经销商的跑车品牌做城市客户群分析,于是我们北京和伦敦团队的同事一起加班。当然,也有过发着烧赶deadline的时候。"自从3月新任命下来后,刘倩也忙得半年没休过一天假,直到最近才凑了个带周五的短周末假期。

"但我喜欢这样的工作节奏。这其实是一个自己的生活方式的选择,有的同事相对时间还比较固定,而我正好不是那样的人,我总是想主动去尝试一些新东西挑战自己。"甚至令很多人痛苦的频繁出差,在刘倩看来也是种弹性的调节,"有次正好在北京雾霾很重时去趟海南,也可谓一件乐事。

在工作中,我很幸运去接触到很多企业高管及非常有智慧和人格魅力的个人,看到他们是如何管理自己的公司是怎么考虑事情和看待世界的。这本身就是一个非常好的学习机会。"

经济学家的优秀和性别无关,纯粹靠实力。把自己的工作做好,多主动争取,多比别人走一步,是刘倩给职场人的工作建议。"You make your own job profile,每个人都会有自己的工作职责ABCDE,但I’m always more than that。

"刘倩从来不会被现有头衔所规定的工作内容局限,除了做好本职所需的事情之外,她还会探索并尝试做新内容。刚回国时,智库中国团队的研究范围还只是中国的31个省。

做了一年后,当有客户反馈城市研究也很重要时,刘倩就开始先试着把模型搭建起来,再拿去与老板商量。"于是研究范围扩展到了全国287个地级市,后来再跟全球团队协作更多专注中国海外投资和咨询业务,以及参与《经济学人》史上第一次中英双语服务《全球商业评论》app,这些都是一步步Push出来的。我从来不觉得我就只要做好职责框架里的ABCD那几条。"

有一定规划也很重要。"我不会今天只考虑明天的事,我会有想5年以后的事情。包括与新进公司的同事沟通,当他在想明天我是做这件事还是那件事,我总会说,你不要考虑明天的事,你去考虑后天或大后天的事,当把大方向定了之后,你明天应该做什么的这个抉择就会变得非常容易。"刘倩说。

有梦想、挑战和成功的地方,总也少不了迷茫、压力和挫败。应对情绪低潮,锻炼是刘倩的法宝。"我喜欢跳古典芭蕾,每周都去,一直跳了十几年。出完大汗后产生的安多芬会让人心情更愉快。另外在压力很大时,我会告诉自己要往更大的方向看,习大大奥巴马要处理的各种问题比我肯定复杂尖锐得多,他们都没有崩溃,我为什么要崩溃呢。"

2016年,在身份转换成管理者后,刘倩更有机会引领和推动团队一起去实现自己的梦想了。"未来的形式会具体怎么变我不知道,但起码我现在更坚定的是,让中国和全世界有更好的沟通和了解。"