德力西总裁胡成中:家族企业需制度化管理
文章导读:在研讨会上,胡成中分享了德力西在国际化与创新科技路上的故事,并表示,如今很多企业在谈转型,但转型其实很难,也非一蹴而就的。
德力西总裁胡成中:家族企业需要制度化管理
经济网讯(记者 赵磊)2014年6月8日,德力西三十周年高峰论坛在浙江省乐清市举行,本次论坛以民营企业再出发为主题,邀请到了全国工商联名誉主席黄孟复、德力西集团总裁胡成中、力帆控股有限公司董事长尹明善、科瑞集团董事局主席郑跃文、新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁五位嘉宾。论坛由知名主持人曹可凡主持,围绕民营企业三十年来的经历与困惑和二代接班的话题展开了讨论。
在研讨会上,胡成中分享了德力西在国际化与创新科技路上的故事,并表示,如今很多企业在谈转型,但转型其实很难,也非一蹴而就的。关注点应该侧重于产业结构升级、降低成本,提高质量,提升品牌及国际化,从而提升企业的核心竞争力。
对于当下产能过剩导致的竞争激烈的现状,尹明善开出了产能升级与商业模式转变两个处方,提出从卖产品到卖服务的转变。而提及传统行业受互联网行业冲击的现状时,黄孟复表示,新兴产业对传统产业造成冲击是必然的,是时代变迁的必须。
在民营企业二代接班人的讨论中,胡成中说,老一辈企业家的经历,有的子女并不愿意听,即使子女愿意听,由于没有亲身经历,再加上子女一辈大多受到一些西方思想的影响,对父辈的经历往往也难以认同。于他个人而言,目前他的小孩胡玉璜仍没有对是否要接班做出是或否的表态,而他将在几年后,根据儿子的意愿与能力,再决定德力西的接班问题。
胡成中说:家族化企业要制度化管理。王玉锁也表示,接班人重要,但制度建设更重要。就新奥接班问题,他提出两点,一是要建设好治理结构,做好权力制衡与员工主人翁意识的培养,二是将股权变信托,利用股权与收益权分离的特点,保证好一同创业者的利益及子女创业的需要。
今年已77岁的尹明善表示,自己对接班人的问题仍然不着急。他认为,力帆是否能继续发展下去,关键在于团队,而非自己的子女。虽然自己也在努力培养子女,但同时更会尽量打造好的团队,能者上前。郑跃文表示,若从事第一产业、第二产业,则大可不必指望子女愿意接班。于他而言,他鼓励子女发挥自己的特长,我不指望你接班,只希望你一辈子,有条件,做好你自己。
据介绍,本次论坛为德力西成立三十周年系列庆典的重要活动之一,除高峰研讨会外,此次德力西三十周年庆典活动,还包括德力西三十周年座谈会、答谢晚宴、庆典晚会等。
