义煤马正兰 2013两会马正兰:加快老煤炭矿区转型以延伸产业链条

2017-09-05
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文章简介：    鹤煤公司2008年12月融入河南煤化集团,融入四年多以来,发展快,变化大.从融入前的年产量700多万吨,在低位徘徊,变成了现在产量超千万吨,营业收入超2

    鹤煤公司2008年12月融入河南煤化集团,融入四年多以来,发展快,变化大。从融入前的年产量700多万吨,在低位徘徊,变成了现在产量超千万吨,营业收入超200亿的企业,实现人均收入翻了一番,给企业和职工带来了实惠和希望。

    结合企业发展实际,马正兰认为,一是抓安全生产是煤炭企业做好一切工作的基础。自融入以来,河南煤化鹤煤集团把安全工作做为企业的一号工程来抓,连续四年实现安全生产0死亡。政府工作报告中提出,要强化公共安全体系和企业安全生产的基础建设,遏止重特大事故,这是对安全生产工作进一步提出的要求和指明了方向。

    二是积极推进结构调整。煤炭企业的发展,要在产业和产品结构调整上下功夫。产业结构调整方面,积极发展煤炭下游;从产品结构来讲,优化产煤工艺,采煤工从黑领变蓝领,由苦力工变成技术工。推行绿色开采,保护好环境。

    三是大力发展循环经济。作为煤炭企业,始终想变废为宝,做好煤炭-电力-建村、煤炭-气-电力、煤炭-煤化工三大主要产业链。

    目前,全国现有550万煤矿职工,其中,三分之二的人口在老煤矿矿区,但其产量和产能占到不到三分之一。针对老煤炭矿区转型,马正兰建议,要加大对老矿区转型发展的政策扶持力度。

    老矿区转型发展是一项十分复杂的工程,单靠企业自身完成比较困难,需要国家在资金、税收、人员安置、转移就业和老矿区城镇化等建设方面给予一定的政策支持。