清查:李嘉诚终究有没有包养过李嘉欣 ?

可是周凯旋必定是老李的小蜜, 假设要用几句话来勾勒周凯旋的话,我或许会这么说:香港亿万女富豪之一,曾从李嘉诚手里轻松...变成李超人在商场的亲近同伴和佳人至交,和董建华...至于要素,周凯旋说,只为李嘉诚三个字,香港万人空巷超量660倍认购,李嘉诚为此感动流泪.

...李嘉诚:运营的艺术
问:若你的职工想独创一番作业,你会煽动他向外作自个翻开,抑或留守在集团内持续做出奉献?
李:要运营大公司,有必要知道大公司自身要有很完善的安排,一位职工的脱离,自有别的人补上。

例如公司会有职工被约请往别的公司任高职,但傍边也有不少人回流,要素是公司待遇好,咱们协作高兴,最首要的是两头树立了稠密的豪情,职工能以公司为荣,及觉得在作业上有出路。

问:李先生经商的办法及主旨比照稳健、保留。若有些事务需接受危险,你怎么作出取舍?若你的作业同伴很进步,喜爱冒险,在协作上会否呈现疑问?
李:我自身是一个很进步的人,从我从事作业之多便可看得到。

不过,我垂青的是在进步中不忘稳健,要素是有不少人把积储出资于咱们公司,咱们要对他们负职责,故在战略上讲究稳健,但并非不进步,相反在进步时咱们要思考危险及公司的承当。我讲究的是于稳健与进步中获得平衡。

船要行得快,但所面临的风波必定要挨得住。我奉行的原则是坚持现金储藏多于负债,能够起到平衡效果。
问:我国人的公司较垂青豪情,美国公司较垂青科技化的处理,你在处理的进程中,两者之间怎么获得平衡?
李:美国科学化的处理有它的长处,能够敷衍急速的经济改动,但没有豪情,在效果欠好时进行大计划裁人,咱们做不出,因会令职工没有安全感,及致使很多人俄然赋闲,咱们糅合两者的长处,以保留职工的干劲及热忱,我信赖能够无往而不堪。

注重原则,万众一心。
问:在课余时刻,当咱们一谈及香港的首领,不谋而合咱们都想到李先生。李先生会否有很大的压力,又怎么去舒缓自个的压力呢?
李:要变成首领,你说到的根柢的质素必定要有,小公司每样作业都要亲自处理,所谓"力不到、不为财",至于中型至大型公司,则必定要有安排。而最难做到的即是要树立一个出色的诺言、树立首要行政人员对公司的信赖,令他们知道在公司会有十分好的出路及薪酬。

一同,亦要令同伴了解他们薪酬与花红愈来愈多时,亦要了解地知道他们的出产才干要一同协作,这么公司才调够坚持,只做一个好好先生是没有用的,假设只会乱花钱,公司早晚必定会出疑问。
最难做到的是要挣钱之余,又要令公司表里对你有决计,所以要了解不论从事啥作业,都要比竞赛者做得好一点,年青打工时通常人天天作业8至9小时,而我则作业16小时,除了对公司有长处外,我自个得益更大,这就能够比他人多赢少量,关于香港今天竞赛这么剧烈的社会来说,这愈加首要。

我自个没有啥压力。起先不到20岁时便要担负家庭,一心想向上,每到黑夜便想着明日的作业,但来日一早醒来,便发现所想的事是行不通的,因而我知道一自个的作业才干是有限的,不及两三自个一同干事般事半功倍,但我会竭力去做,这么压力便削减。