俞凌雄金融家 俞凌雄:用金融大生态系统抢占产业制高点
早在改革开放的初期,邓小平同志就说过:“金融很重要,是现代经济的核心。金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。”目前,新旧商业正在交替,以制造业、房地产为代表的老的商业正在倒下,以服务业(包括金融在内)为代表的新的商业正在崛起,这其中的代表,便是浙融投资。
做一个简单的观察,在这样一个大的宏观背景下,许多做实业的企业很可能就会碰到这种问题。那就是实体行业之间的竞争越来越大,价格受到压力,人工成本不断增加,每赚一分钱都不那么容易。
但实际上,市场上的钱是很多的。在2016年的第一季度,中国的GDP是17万亿,6.7%的增长率,新增GDP接近一万亿,而同期市场的货币增量却达到了六万亿。这么多钱放在那里不去流动,那是很成问题的。所以过去做实业的,现在都想玩一玩金融。
这里还存在了一个误区,就是把企业金融化妖魔化了,认为企业由造血者变成了吸血鬼,这样想是不对的。金融的本质,还是为实体经济服务,只是被动的服务,还是主动的接受,这是两个概念。
既然趋势已经到来,就要与世同行。要知道,现阶段正是金融百年不遇的黄金时期,浙融投资看准了这一点,集中所有“子弹”做金融投资。浙融投资董事长俞凌雄表示:所有产业的最高点一定是金融,企业想做的好,一定要跟金融发生关系。
但是金融化远远不是浙融投资的目标,浙融有着更为远大的理想,那就是要成为金融大生态体系构建者。所谓金融大生态体系,就是集团以创新方式布局金融生态,整合全球顶级金融智慧和资源,构建超级金融生态合伙模式,支持创业和投资创新;同时,推动中国企业家向投资者、金融家转型升级,建立起一个以“改变、构建、创造、驱动”为生态原力的“金融大生态系统”。
“为什么要构建金融大生态系统?其实很简单,传统企业家不懂资本,在资本方面有着很大的需求,这是我们的机会。”浙融董事长俞凌雄对此有着深刻的体会。实体经济的下行压力越大,投资就越火爆。所以说企业金融化是一个必然的趋势,也是企业必然的选择,在生存环境受压的情况下,企业必须要做出调整。
这已经不仅仅立足于单个企业的发展,更是站在了产业角度的制高点,从更深的层次去思考问题。中国现在最大的挑战是经济过剩,那么多沉淀资本如何活跃起来,是当局者最为关注的。国家的政策也好,各种金融创新也好,不管是大力发展股权融资,还是新三板分层,都在往这方面倾斜。这是当前时代背景下的必然趋势,也是顺应企业的需求。
为此,浙融投资做金融的一切逻辑都是以企业家需求为中心,帮助千万中国企业家跨越式转型,成就千万投资者、金融家。俞凌雄说,“我们布局金融,我们不仅教他如何并购、如何融资、如何上市,同时也提供产品,让他来投资。
这就是我们金融的逻辑。我们所有的逻辑就是中小企业家的需求。”在未来的竞争中,谁能掌握企业的需求,建立最具活力的大生态系统,谁就能掌握未来趋势,在激烈的竞争中立于不败之地。在这条注定充满荆棘的道路上,浙融投资正以着全新的姿态坚定前行。
