【李金元推行的三商法】李金元面临三大难题
在2003年,李金元名利双收,他不仅通过自己控股的天狮国际控股集团反向收购了SGKA,身价暴涨5.74亿美元,同时还获得了“十大中华英才”的称号。4个月后,天狮集团便迎来了它9周年的纪念庆典,据透露,李金元将在达10万人的庆典上,送出200部宝马轿车、71艘豪华游艇、54架小型飞机及21幢豪华别墅。
暴富的李金元充满着豪气。豪气背后,又隐藏着什么? 在天狮集团的网站上,至今无法寻找到任何与骆超辞职和李金元被诉有关的消息,同大多企业网站一样,字里行间歌舞升平。
而点开三一盛世营销策划有限公司(以下简称三一盛世)的网站时,首先进入眼帘的却是那篇备受关注的文章——《天狮总裁被诉》,众所周知,天狮总裁李金元正是三一盛世董事长,而于2月2日正式辞职的骆超,便是三一盛世的副董事长,他于2月25日向北京市朝阳区法院提起诉讼,状告李金元。
对李金元来说,一切来得太突然。
在直销立法前夕和天狮集团美国上市在即的两大利好消息下,骆超的离去,将会给李金元以及他所执掌的天狮带来怎样的难题或教训? 难题一:管理团队会动摇吗? 骆超的突然辞职,给外界留下了许多悬疑。
【李金元】
在提交给法院的起诉状中骆超称:“2004年2月2日,在天津武清开发区天津天狮生物工程有限公司银狮宾馆五楼300人参加的会议上,在未对三一经营状况做出合法公正的审计前,被告(李金元)再次在讲话中说原告(骆超)和王坤女士‘犯法’,侵占巨款,敲诈勒索等。
” 有着“精神教父”之称的骆超,一个月前还在公开场合宣称“会在天狮一直干下去”,因此,对于他的离去,有人推测是由于对天狮提出的“经济问题”不服的愤然之举,确切地说,是对李金元的不服。
在三一盛世股东大会召开的前一天,即2月1日,骆超将公司的财务资料和文件全部带走。“我对李金元的说法感到震惊和愤怒,我坚持要第三方对三一盛世的财务进行审计,但李金元不同意。
” “我要李金元赔偿我249万元的精神损失费。” 对于骆超的离去,评价不一。天狮集团的教育培训和会议全部交给三一盛世运作,天狮集团的整个营销团队都是三一盛世在管理。
骆超在天狮集团虽没有行政职务,但实际上他进入了集团的核心层。三一盛世成立3年期间,天狮在国内的销售业绩迅速从1亿多元上升到8亿多,有天狮人称,骆超功不可没。 但在这件事上,天狮集团目前拒绝发表任何评论。这个有着9年直销经验的天狮集团,在公司没有授权的情况下,对于媒体的采访,所有人一律三缄其口。
【李金元】
骆超的离去,带给天狮集团的也许不只是一场官司那么简单。天狮生物科技集团(美国)在美国纳斯达克上市在即,会不会蒙受阴影?它的营销团队甚至管理层,又将产生怎样的影响? 不可忽略的一点是,天狮集团管理层至少有10%的人有着安利工作经历。
从2003年初开始,天狮一些重要岗位陆续被有安利工作背景的一批人替代,其中包括中国区总经理王君平和执行总裁钱港基。而王君平加盟天狮就是骆超牵线搭桥,两人私交甚好。
不过,在三一盛世网站《天狮总裁被诉》的帖子之后,一个叫“曼妙时光”的网民发表评论:“骆超老师走了又能怎么样?!!我们只能感谢你对天狮的付出!
事业还是要继续的!天狮的前途一片辉煌!!!!” ——果真如此?! 难题二:首批直销合法化无望 天狮在国内的发展可谓一波三折、问题层出: “2002年1月15日,国家工商总局指令山东省工商局对天狮集团在德州传销保健品进行了查处; 2002年12月,舟山市工商局普陀分局查获一起变相传销天狮系列产品案; 2003年3月17日,天狮南京经销处涉嫌传销被南京雨花台区工商和公安部门查处; 2003年4月,山西省工商局对天狮太原分公司进行了查处; 同年4月,天狮昆明分公司被查处。
在吉林、长春、沈阳、大连、重庆等地,天狮也相继被查处过。
【李金元】
2001年至2004年期间,天狮公司高层管理者更换频繁,以至纷纷倒戈,四分五裂…… 一个月前,记者在天狮生产基地采访其人力资源部一负责人时曾问道,你们目前最大的愿望是什么?他说:“立法。
”他认为,只要一立法,天狮必将是第一批获得合法化的直销企业。 中国的直销法已经逐渐明朗,但天狮是否能如愿赶上第一批呢? 2月9日,商务部外国投资司副司长邓湛,在中美商务理事会经贸座谈会上宣布,中国有望于年内制订直销业相关法律。
但是管理办法的具体内容以及出台的具体时间目前无从得知。不过,《设立外商投资直销公司暂行规定》目前已经完成起草工作,但是这项工作的主持者并不是商务部条约法律司,而是商务部外国投资司。
可以肯定的是,“暂行规定”的正式出台,将早于商务部和国家工商总局正在制定的关于直销业的管理办法。外资直销将率先成为合法在中国市场直销经营的企业。
“一旦外资直销合法化,而内资直销企业还处于‘灰色地带’,直销企业赖以生存的经营网络就会土崩瓦解,一夜之间,直销市场将是完完全全外资的天下了。”天狮集团文化传媒部经理张向东说张无奈地说,“必要时候,天狮也只能变身外资了。
” 业内人士分析说,从目前多方的情况来看,直销立法后肯定是先对外资企业放开,原因就在于,国内直销企业还有待进一步规范。
在即将到来的立法日子里,随着如新、立新世纪等更多外资企业的进入,直销企业间必将面临一场激烈的竞争,人才(高级培训师)网络团队将是一个关注的焦点。 从这一点看,骆超的辞职,将是天狮一笔不可回避的损失。 难题三:高管人才储备不足 在骆超离职前后,天狮集团一个大的举措就是:招人。
【李金元】
随着直销立法的迫近,在身份问题有望解决的情况下,面对中国广阔的市场,一些企业已经悄然开始了抢占市场的前期准备工作,希望能在即将到来的直销大战中占得先机。 与此同时,各企业也在进行人才储备。
安利正计划招收2000名各级员工,雅芳同样在大肆招兵买马,玫琳凯则将人事培训制度作为公司目前应完成的一项重要任务。作为内资直销企业的龙头老大,天狮集团使出的“杀手锏”——百万年薪招总裁。
随着企业不断发展,李金元一直在寻求资本市场的支持。但是,在OTCBB收购壳公司,只是李金元步入国际资本市场的第一步。他下一步的工作,就是为天狮申请挂牌,尔后再融资。
李金元这次大肆招人,主要就是为天狮(美国)上市公司的进一步发展做铺垫。 李金元曾对外宣称,要想创立国际知名品牌,就要有高素质的人才储备作保障。自1999年开始,天狮集团招聘了一批批国际市场网络直销经营和管理人才,各事业部也招聘了不同类型的人才。
【李金元】
几年来,天狮集团广纳贤才,但,这并不能缓解天狮急剧扩张的人才需求。为了天狮事业的可持续发展,天狮依靠国际化的人才和遍布全球的教育网络,在教育上与国际接轨,融入国际经济大环境。 但是,李金元斥资8000万元创建起天津市第一所私立大学——天狮职业技术学院,是否真如他所期望的“从根本上解决企业对人才的渴求”呢? 另外一个问题是,李金元占有40%股份实际由骆超一手操办的三一盛世,业务主要包括四大块:教育培训、文献资料、执行策划、项目托管。
这四大块业务的设置都是针对直销业的,而它最大的客户就是天狮集团。 如今,三一盛世这颗曾为李金元规避政策而设下的棋子,在为他带来丰厚回报之后,是否会因为合作伙伴的离去而成为发展的障碍?一切就让时间去慢慢破译吧。
