中部战区司令员韩卫国 中部战区司令:抓联合作战不能整天坐办公桌前

联战联训:胜战必由之路 ——军队人大代表谈联合作战 今年2月1日,习主席向五大战区授予军旗并发布训令,强调建立东部战区、南部战区、西部战区、北部战区、中部战区,组建战区联合作战指挥机构,是党中央和中央军委着眼实现中国梦强军梦作出的战略决策,是全面实施改革强军战略的标志性举措,是构建我军联合作战体系的历史性进展,对确保我军能打仗、打胜仗,有效维护国家安全,具有重大而深远的意义。

习主席还特别指出:“各战区要高效指挥联合作战,落实军委赋予的指挥权责,按照平战一体、常态运行、专司主营、精干高效的要求,推进指挥能力建设,理顺指挥关系,强化联合指挥、联合行动、联合保障,扎扎实实组织部队完成日常战备和军事行动任务。

” 未来作战,重在联合,胜在联合。开展联战联训,是打赢信息化战争必由之路,这是与会军队人大代表的共识。 站在新的历史起点上,如何在各自工作岗位上坚决落实习主席训令?连日来,记者采访了几位来自战区和军种的军队人大代表,听听他们怎么说。

观念上的变革仅仅是开始 ●不能双腿迈进了新体制门槛,脑袋还留在外边 ●如果两种体制的工作思路都一样,那就是失败 ●战争形态和作战样式变了,战场观必须跟着变 【中部战区副司令员兼参谋长李凤彪代表】我们要在工作实践中坚决落实习主席训令。

这一轮深化国防和军队改革,重点是对我军组织形态的重塑,解决的是“脖子”以上的问题。

虽然“四梁八柱”搭起来了,但观念上的变革还没有结束。 我原来是军区参谋长,现在兼任战区参谋长,别看只有一字之差,但完全属于两种不同的体制。

如果两种体制“参谋长”工作思路都一样,那就是失败。 一个人接受新观念不难,难的是抛弃旧观念,不能双腿迈进了新体制门槛,脑袋还留在外边。举个简单的例子:战区是专司主营打仗的,心思就应该完全扑在研究打仗、谋划打仗、准备打仗上,不能老想着派个工作组去检查督导战区内的部队,因为那是军种的事,已经不在你的职责范围了。

【中部战区司令员韩卫国代表】我们的思想观念必须尽快从四总部体制、从大军区体制、从大陆军体制转过来。

在被任命为中部战区司令员那一刻,我就在思考一个问题:今后抓联合作战,我的岗位在哪里?决不能整天坐在办公桌前批文件、写材料,而应该身穿迷彩服、脚蹬作战靴扎进指挥所,坐在指挥席上推方案、拟命令。

【西部战区副司令员兼参谋长戎贵卿代表】组织筹划联战联训,最重要的是树立新的战场观。以前当军长组织部队参加联合训练时,管好自己的“一亩三分地”就行。

现在坐在指挥席位,面对的都是各种军情、空情、边情、社情、网情、敌情。这形象地说明未来作战是立体作战、全维作战、一体作战,战争形态和作战样式变了,战场观必须跟着变。 上一页 1 2 下一页 相关新闻 41军副军长撰文提4个绝不 称犯中华者虽远必诛2016-03-10 08:38 军网:“军人优先”不是军人特权 不是与民争利2016-03-10 08:39 云南武警1名干部勇斗持枪毒贩牺牲 年仅39岁2016-03-09 10:38 陆航直升机不再跑龙套 曾被要求飞过观礼台再打2016-03-09 09:51 中国建内陆核电站安全吗?设计能抵御9级地震2016-03-09 10:32 责编:周扬