【创业】新闻媒体对刘一秒先生的报道
应该说,刘一秒已经建立了中国培训业的最新模式和全新奇迹,而且也代表着行业转型的未来方向。对学员需求的精准洞察、导人向上的利他诉求、直指人心的授课风格,这三者铸就了独特的“秒哥现象”,正是他十五年来坚守梦想、敏于探索的自然功成!企业家学员在现场感受到了智慧启迪与求知愉悦,就这样被秒哥征服。
四月的香河第一城正繁花如织,绿树成荫。此时是上午8点整,暮春的太阳已经强烈得有些让人眯缝着眼了。金色大厅的两个大门口,正分别排起了三路纵队,曲折迤逦,都长约百米。队伍旁边的走道上,陆续有小汽车不断地开近,偶尔鸣笛;排队的人群略微侧身躲闪,但保持着向前慢慢蠕动的状态。
位于河北香河的这座仿古建筑群,向来是京郊大型会务的热门场地,金色大厅占地超过1万平米,是其中最大的单一建筑,能同时容纳4000人以上参加活动。在大厅门口排队的人们,口音听起来是南腔北调,衣着也都各异,高矮胖瘦、男女老少都有,零星地还夹杂着十岁以下的小孩子。这些人都是些什么人,这么早早来赶一个什么样的场?
如果仔细观察,你会发现这些人的身上大多洋溢着一丝惬意,有些在轻声交谈,有些在环顾四周的景色,紫色的花丛、金色的屋顶。除了脸上淡淡的微笑,他们还有一个鲜明的共同特征,人人手中都提着一个绿色的纸袋,上面写着“思八达”和“宗教智慧”的字样。
除了一些风过树梢的声音,现场没有那种常见的人声鼎沸的躁动;人们在平静地等候,缓缓通过安检门。安检入口是身着户外服的安检员正在紧张有序地验证、刷卡,旁边站立着一些身着白色衬衫、黑色西装的年轻人在协助,他们就是名动中国培训业的“思八达战士”。
这是思八达企业发展(上海)有限公司的第21届《宗教智慧》企业家研讨会,来自全国4800名学员,在开课第一天的入场情景。这一次还不是人数最多的,据说类似的课程在杭州、上海都曾经超过5000人,如果敞开了报名,很快就是万人以上的量级了。事实上,“听秒哥的课”正在迅速成为全中国的创业企业家们的一种时尚(某业内知名人士语)。
自从大学里上过500人的公开课以后,记者还没有亲历过近五千人同学的壮观场景。这些学员大多事业有所成的中年人,多数拥有自己的企业,少数还是拥有数十亿资产的掌门人,在自己的地盘或领域好歹都算个人物。与安静有序的入场,更为令人惊讶的是,这些学员在课堂(会场)上的表现和状态。
半天三小时的课,除了中间茶歇15分钟,这些人在现场连续静坐在2小时左右。除了老师在课堂上要求学员回应或者上台以外,大家都在耐心地听讲、不停地记着笔记,通常大型会场上经常见到的:来回走动、起身上厕所、接听手机、交头接耳,这类活动少到了近乎最低限度。人们眼神专注,目光如炬,朝向讲台,仿佛是要不漏掉老师口中吐出的任何一个句子或词汇。
让这样一些忙人,抽出整整三天时间,来到这个相对偏僻的封闭环境中,如此安心投入地听一个人,来讲述智慧课程。究竟是何方神圣?能有如此的巨大魅力与非凡能量?
“意料之外的好”
此人正是思八达企业发展(上海)有限公司董事长刘一秒老师。
记者全程参与了4月7日-9日举行的第21届宗教智慧课,课堂上碰到了许多意想不到的学员,比如原青岛啤酒全球营销总裁严旭。
今年3月初严旭刚刚从青啤离职,她的去向一时间引起众多猜测,没想到她也来到了“秒哥”的课堂。问及缘故,她淡淡地说,“前些年健康透支太多,最近在调养身体,也在筹备自己做点事情;这一段比较空闲,朋友推荐了秒哥的课,所以就来了。”这位曾经在大型国企、掌管数万营销大军的铁娘子,见闻广博、且实战经验精深;她的身影应该出现在类似北大、清华、中欧、长江这样正规院校的课堂上,秒哥的智慧课,对她也会有价值吗?
课堂上的严旭算得上是个好学生,听课的神情很专注,笔记也记得很勤。记者发现,好几次严旭在和邻座轻声交谈,查看对方的笔记,唯恐遗漏了什么内容。事实上,她听课的感觉颇佳。4月8日当天严旭就发了两条微博:“下课了,去吃午餐的路上,阳光、绿叶、美丽的小金鱼,还有充满激情快乐充实的N好心情。
”“又是一整天的宗教智慧学习,刚回酒店。学习无止境。当下法是无上法,当下师是无上师。”记者问到听课收获,她更是一言以蔽之,“意料之外的好”。
在课程现场,很多学员走过来和严旭交换名片,或者要求合影;在8日晚间,思八达安排的学员交流活动,严旭应邀登台做了精彩分享。戈琅美珠宝董事局主席兼艺术总监阮熙紫在微博上还发了严旭在现场的照片,并点评到“震撼于运营智慧的团队培养力!感动于思八达灵魂的高尚和伟大!”其实,作为来自大公司的高管,严旭与现场更多的中小企业老板一样,既作为学员来获得启发,同时也是价值分享者。
山西双合成公司董事长赵光晋大姐堪称是老资格学员了。老资格有两点,一方面她年龄老、资历老,双合成是一家近百年历史的国有老字号食品企业,今年59岁的赵大姐曾经是与申继兰、郭凤莲同一年当选为全国劳模,领导这家企业超过25年的历史。第二点,赵光晋也是前9届宗教智慧上年龄最大的学员,作为三弦智慧的资深学员,被刘一秒起了很亲切的昵称“小辫子”。就对“秒哥”的推崇与跟随来说,赵光晋也是当之无愧的老资格了。
“小辫子”赵大姐,确实是扎着两根辫子,并且还系着红头绳。在宗教智慧课上,与记者见面的时候,她穿着圆领蓝色T恤衫,大红色的裤子,满面微笑着,让人感觉到一种说不出的活力气息。赵光晋很早就开始有意识地参加各类课程来提高自己,曾经先后上过清华总裁班、复旦国学班等正规院校的课程,也上过汇才、行动成功、陈安之的课程,用她的话来说,“国内很多类似课程都上了一个遍”。
她感觉听了这些课程也都有帮助,但是就有一个障碍,在企业实践中用起来不方便,或者不能落地。
而秒哥的课呢,最大的好处是,“听得明白,用着顺手”。双合成是个有着悠久传统的公司,一直有着师傅带徒弟的文化;但是文革期间这类文化传承中断了,改革开放以来,因为现代思潮,传统的拜师仪式也废止了。听了秒哥的课程以后,她下决心重新恢复传统的师道仪轨。
在去年她从200名员工中亲自遴选了20人作为自己的弟子,当天的拜师仪式上,她首先请出自己在70年代的四位师傅接受拜谒,然后又让这20名新收弟子,郑重地敬茶,执弟子礼。
现场邀请了烘焙行业的负责人与日本专家来观礼,气氛庄重,在场员工无不受到感染、教化。她还举了一个例子来说明宗教智慧上“拜与被拜”活用到企业当中的巨大效用。去年春节期间,赵光晋曾亲自去到她新收的徒弟家中,给弟子的父母们一一跪拜贺年。
弟子们当场全都泪水盈眶,他们的很多亲属听说以后也非常感动,纷纷打电话来表示,全家人都很感激,都会大力支持双合成的事业。在赵大姐看来,“三道”确实是凝聚员工人心的一剂良方。
要让赵光晋这样的资深企业家来到课堂,并不是轻而易举之事。在2009年10月首次上宗教智慧课之前,全国的思八达战士通过电话、短信的方式,和她连续沟通了1年多的时间。赵光晋是在五台山皈依的居士,最初接到上课邀约的电话,很不以为然,30多岁的年轻人能给我讲宗教智慧?但是,思八达战士每天上午7点的准时短信问候,逢年过节、生日祝福短信,信息内容开始是课程信息,后来是发秒哥的语录(本刊辑录了十九条,参见P36)。
慢慢地,这种不屈不挠的精神最终打动了她这位有追求、爱学习的企业家。事实上,自上过那一次宗教智慧课以后,赵光晋来思八达上课的热情就一发不可收。不到一年半的时间,赵光晋本人已经先后上了20多次课程,宗教智慧上了4次,三弦智慧上了3次;不仅自己上,还给老公、女儿、儿媳,甚至孙子、外孙都报了相关课程,学费累计金额超过200万元。
“小辫子”的昵称来自三弦智慧课,赵光晋曾经参加了在夏威夷的三弦课程。面对着蓝天、白云,徜徉于沙滩、阳光,学员们身处美好的环境,深深体会与自然连接,从宇宙获取能量,所带来的内心欢喜与幸福感。赵光晋本非舞文弄墨之辈,在夏威夷的某次课间,午后休息,在暮光熹微中,一只蝴蝶翩然而至,憩息在眼前的花瓣上,她突然灵光闪现,即席做了一首诗,来歌颂生命的美好。
“当时的感觉美极了,感受到了自己与天地万物生灵之间的联通”,这是赵大姐心灵泉源的自然流淌,也正如刘一秒所言的,让学员生发智慧。
“凡是来上课的人,都是有福报的”,“刚入道的赶紧全报(课程),入了道的跟着秒哥快跑”,这听起来像是粉丝的呓语,其实这就是赵光晋上课的真实体验。
和赵光晋一样来到了现场,方知不虚此行的高端学员,还有不少。从卫生部退休的老干部宋大姐,曾任内蒙古商务厅副厅长的冯老,北京某重点医院的女博士以及中华工商时报的副总编、中小企业协会的专家、医疗保健基金会的副会长等等。
气质儒雅的宋大姐,已年近60,目前正在积极推动中国的妇幼保健教育事业,她对记者表示,“对教育程度高的人来说,虽然课程的信息量不算大,但是讲课方式很生动,加上学员的热情互动,比传统的授课方式,更适合成年人接受。”宋大姐的感受与点评,应该说是对秒哥的课程会被更多主流人群所接纳的一个很好预见。
“秒哥”
中国人习惯上,会把比自己高明或者有教益的人,尊称为“老师”,在培训业也不例外。××老师、××师等等,一般来说就是学员通常对讲师的称呼。但是,在刘一秒的课堂上,不论男女、老幼,学员们都齐声称他为“秒哥”。这在整个培训界,算得上比较罕见的。
“哥”者,兄长也。刘一秒是73年生人,有很多学员都比他的年龄要长,行走江湖的时间要久,比如有一位山西的资深学员,年近60,多年来担任着某国字号企业的老总,在言谈之间,她依然很亲热地称“秒哥”。实地参与宗教智慧课程的过程中,记者所闻所见都是,学员与“秒哥”的亲密无间,虽然刘一秒在公开课上,与学员之间隔着一道保安组成的人墙,因为现场有数千之众,不能不为安全与秩序考虑。
“哥啊”,“咱家”,这类亲昵的称谓,对南方人来说,往往得是特定的亲情关系;但是在北方人尤其是东北人那里,人际之间用得都特别普遍,哪怕是头一回碰面。“秒哥”的称谓,虽然说不清缘起何时,也许是和刘一秒作为东北人,所透露出的爽朗、包容的性格,有着某种内在的关联。
“一秒老师”或者“刘老师”,与“秒哥”比起来,不只是文字的差异,而是学员与讲师之间精神契合、心意连接的表现,也是刘一秒所实现的与学员融为一体的课堂效果的写照。他在课堂上一再表示,自己不是传统意义上的“老师”,不会拿很多知识来灌输给大家;他常常在讲台上自嘲,出身“草根”,对于人类所积累的智慧,充其量只是个翻译者;他更常常在讲课的时候,拿自己来举例,或者让台上的思八达员工,一起来模拟公司中的某个场景;他的授课不是讲授,不是我讲你听;而是交谈,是对话与问答,是“唠嗑”,甚至带些插科打诨、嬉笑怒骂,他能迅速地把听者带入一个朋友叙旧、闲话家常的氛围。
“哥”者,大哥也。在学员眼中,他不以师自居,更像一个循循善诱、生动活泼的邻家大哥。一声“秒哥”,倍觉亲切,仿佛是你有什么难处,都可以来诉说,来求解。在学员心目当中,“秒哥”讲的很多内容,都直击他们生命中的困惑,并指出方便易行的实用方案,而且是当下就能做的。一声“秒哥”,更是学员们对其智慧的服膺。
正如易中天之于三国、于丹之于论语,刘一秒之于宗教智慧,乃是顺市场潮流而动的创新传播大师。
“直指人心”
思八达目前有六大主体产品——运营智慧、影响智慧、领袖演说智慧、宗教智慧、三弦智慧、智慧系统工程(新近财智丽实业(上海)有限公司还推出了女性智慧工程,包括女性事业智慧、女性情感智慧、女性魅力智慧、女性健康智慧、母亲智慧)。宗教智慧可以说是整个课程体系的基础,类似于法律体系中宪法的意义,是根本大法,是公理,他们在内部比作“金”,可以生生不息,其他五门课程都是从中衍生、演化而来。
宗教智慧实际上也是思八达在培训业的杀手级产品,它的最大特点是定位精准、直指人心。“宗教智慧”者,是“宗教”与“智慧”的结合。从市场定位的角度来说,这两者都切中了这个时代,这个人群(商界人士)的心理需求。
改革开放的三十年,是经济放开、物质丰裕的三十年,也是社会积弊、精神衰退的三十年。当下的中国人,可以说既有西方工业文明所固有“现代病”,又有传统文化断流之忧。这些年来精神家园的吁求,心灵充实的渴盼,已经成为社会公众普遍的期待。
今年的两会上“幸福指数”成为各界热议的高频词,足以说明人们内心的共性需求。而在物欲第一线的商界人士,心灵所受的冲击尤甚,物质越丰富,精神越空虚,金钱所能带来的幸福感急剧降低,甚至到了负面效应的地步。
人们的肉体、感官得到满足的同时,困惑也如影随形,“是什么在滋养着你的灵体?”(刘一秒语)或者说,人心惟危,这是个宗教情怀大释放的时代,从近年来礼佛、信耶稣的民众日益增加可见一斑(基督教教徒的官方数字已经接近4000万)。显然,宗教是一个令人容易接纳、慰藉心灵的重要所在。
“智慧”者,更是一个道德滑坡、信任成本高昂的社会的稀缺资源。曾经有一首歌词写道,“雾里看花、水中望月,借我一双慧眼”;吴敬琏老先生也曾经写过一本书,名字就叫《何处找寻大智慧》。人们希望获得智慧,来看透、看清万丈红尘、纷纭世事。但是智慧从何而来,什么源头,犹如长江黄河的发源地,能让人对此智慧心生敬畏、信受奉行?
毫无疑问,是人类的终极智慧,宗教智慧,只有宗教才具有“降伏人心”的大能量!比如在课程开始和课间,在场的4000多名学员随着音乐,齐声高唱《心经》,现场一下子就进入到庄严、慈悲的氛围之中,形成了追求正见的某种智慧场。这个课程从一开始就占据了市场的战略制高点,因为它把握着整个社会的心理脉搏。
另一个针对性,来自于刘一秒所言的,产品之魂在于帮助客户解决最大的困惑或难题。这门课程显然是针对中国的商业人群当下病根的秘方。在接受本刊记者的专访中,刘一秒提到,他自己的切身感受,有些老板有钱了,过的那种“乌烟瘴气的生活”,“……接触过一些老板后发现,这些老板有点结果,有点财富之后,没有获得别人对你的认可,一个人怎么才能让别人尊重你?说白了就是活出人样,也许老板可以获得别人的羡慕,别人的佩服,唯独就是缺少尊重。
”
对于这类深层次的心理诉求,已经超越了类似推销术、整合术、演讲术等技能层面,直接上升到了道的层面。正如某学员所说,跟着秒哥一路听下来,感觉他的课与其他课程最大的区别是,他讲的是“道”,而不是“术”。
但是,接下来一个问题就是,“道”很可能是玄之又玄的,“道可道,非常道”,如何才能说得清、摸得着、行得通?为什么北大、复旦这类人文院校,所开设的国学课程,学员的响应度会很弱呢?正如“小辫子”赵光晋所言,当时听觉得也很有内涵,过后却用不上。关键点就是,根据受众的情境与需求,做到入耳、入脑、入心。
首先来看外在的形式。思八达认为,场即环境,因此宗教智慧课堂的环境设计整体感非常重要。步入会场,迎面即是大气磅礴的背板,上书行楷体“宗教”二字,底色为鲜亮的新绿;会场后座悬挂对仗工整的标语,“佛光普照中华民族伟大复兴,智慧传承民族企业传奇创造”。
左右侧面,各树立“三弦智慧”与“财智丽”课程学员大幅照片集锦。而开场的《心经》唱颂,则让学员心头油然而生一种神圣感。刘一秒着一袭纯色长衫出场,据称是汉服,每天换一种颜色。
(此前的几期课程选择场地多在寺庙等宗教场所,甚至让学员直接穿居士服听课。)对形式感的周到考虑,应该说也是刘一秒在课堂上一再强调的“体验感”的体现吧,效果确实相当不错。客观上说,课堂开场和整体氛围,与大多数培训课程目前所实行的锣鼓喧天、载歌载舞相比,格调上略胜一筹。
其次,深入浅出的对话体风格。刘一秒的开场,往往是从发问开始,经常从看起来很常识性但众说纷纭的问题开始。比如问学员企业与利润的关系,比如问大家中华民族之魂为何?通过层层追问的方式,让学员陷于逻辑之荒谬境地,再揭晓答案,此答案又是情理之中、意料之外。
这其实就是西方文化中的苏格拉底式启发教学法,他的学生柏拉图所著的《对话录》一书,记载着苏格拉底漫步街头,与大众或朋友,随机问答的很多故事。这种对话体、发问式的教学方式,能极大地调动学员的主动性与参与感。
随手打开思八达的课程说明,发问也是让目标学员进入语境的主要手段,比如宗教智慧下列举了22个问题,领袖演说智慧提出了29个问题,影响智慧摆出25个问题。显然,这需要讲师有足够的自信与临机应变之才。
对话示教的方式,其实也是禅宗“以心传心”之法门,许多禅门公案多是师徒答问,比如“何为佛祖西来意?”正如刘一秒所说,此乃“生发”,根据当下具体的人、事,即兴开示。对话体,既能营造聊天说地的轻松氛围,又能引发学员的积极反馈,让互动畅通自如。
“直指人心”之三,是指强调学员的主体性,主观体验,引起了学员的高度共鸣。佛家讲“众生皆有佛性”、“自性具足”,阳明讲“心外无物”、“致良知”,秒哥经常讲“这都是你们内心当中有的”,“具体就是一种感觉”、“在心中升起”、“触摸到”、“体验”、“收到”。
“我只是帮你们打开自己”,“老师是让你明白,大师是让你醒来。老师是在你心里不断地装什么,大师是让你心里不断地生长出什么。”商业人群这个群体,应该说是与社会其他群体相比,有更多的“自我”或者“我执”,如何既尊重他们的自我感觉,让他们不觉得是在被教育,而是在自己领悟,自行发现,刘一秒一再地说,自己和学员一样,并不是文化程度和学历比大家高,“我最多就是一个翻译者”,这不仅仅是一种谦逊姿态,更是对学员心理的准确把握。
记者做了个简单统计,发现刘一秒在课堂上最经常提到的三个词“生发”、“当下”、“体验”;这三个关键词,其实是在不停地告诉学员,你们是主动的觉悟者,所有这些去和当下、实时的感觉相联系。尊重学员主体性,还表现在讲到具体知识点的时候,往往会让学员当场实践,比如让大家现场写出自己企业的魂,然后上台朗读演示。
又比如在宣导大家要怀感恩之心,要真诚祈祷,当即请学员上台演示;甚至有学员主动请求全体为得重病的朋友现场祈福等等。
这还表现在他对学员自发的进步需求的敏感,刘一秒在课堂的讲授,充满了积极向上的价值导向,很多内容甚至就是呼吁企业承担社会责任的含义。比如他大声疾呼企业要找到魂,企业家要对社会有回馈,企业家不仅要希望自己好,更要为行业的健康发展而祈祷。
企业家要有罪恶感、要塑造神圣感,他提出了独具特色的“幸福方程式”:幸福=对社会的付出-对社会的索取,如果企业家对社会的付出有10分,但是索取了8分,那么只有2分是幸福感;如果付出了8分,索取了10分,那么不仅没有幸福感,更应该有罪恶感。
他在课堂上痛斥制造假冒伪劣,甚至提到年底的3Q大战,提到乳业巨头的卑劣行径,并深刻地指出,中国企业学西方的管理之术,却没有发现西方社会的宗教基础。
当更多的课程,还在向中小企业兜售炼金术,注重短期获利的时候,刘一秒更关注企业的长久发展,把注意力更多地放在对这个人群的良知觉醒与责任启蒙上,他可以说是中国培训业极少数的先知先觉者之一。
“直指人心”之四,这也是“秒哥”现象的重要特质,情境化、话剧技巧。他曾经连续4天去看二人转,在演说智慧中也一再提及赵本山。正如全国政协委员张晓梅女士所言,“秒哥的演讲含有东北人语言艺术的某些元素,比如简练直白、切中要害的风格,”刘一秒说“我所说的都是真话,但是这是一个说真话反而让人笑的年代”。
比如讲老板与员工之间的互相依存关系,他说“你能救多少人,就能形成多少人的核心团队”。刘一秒不使用PPT上课,因为这样显得刻板,不容易让学员“入戏”。
同时,一般讲师而言,是PPT加话筒;而对刘一秒而言,讲台其实就是舞台。两侧的学习顾问,往往就是共同表演的嘉宾。比如在讲到拜顾客,刘一秒会当场与学习顾问来演示,如何路遇客户,如何礼拜客户的场景。情境化模拟,现在是行动学习和管理教育的前沿领域,而对秒哥来说,这已经是他多年习以为常的讲课方式,而对学员来说,这直接提供了易于操作的模仿秀。
直指人心、当下切入。这乃是秒哥魅力的最大因素。记者课间与不少学员做了些交流,听到最多的是两个词:“震撼”、“美”。几天的课程听下来,记者心中也略有所动。企业家学员在现场感受到了智慧启迪与求知愉悦,就这样被秒哥征服,被秒哥“秒杀”!
神奇数字“三”
“三”是个神奇的数字。中国人宇宙观的“天地人”、道德观中的“君亲师”,个人修炼的“身心灵”,基督教中讲三位一体,宪政中的三权分立,“三”或许是宇宙法则的同一逻辑结构。伟大的创新大师苹果公司的CEO乔布斯,堪称是企业家中的演讲家,他在苹果公司每次发布新产品时,总是担纲现场演示。
他在展示新产品时,通常只集中在三个关键问题上。比如iPad演讲中,他提到了苹果的三个产品线、三个竞争对手、三种容量和价格选择。事实上,这很有科学根据。神经科学家研究发现,人类在短时间记忆时最多能同时处理三四条信息。
“三”正是刘一秒在建构课程体系时所使用的关键概念,它已经不再仅仅是一个数字,而是一个工具。让我们以宗教智慧课程来简单看看,该课程内涵包括三大要素:“魂”、“活动”和“体验”,“魂”是宗教智慧的最核心概念,它通过“活动”,被感觉;最后升华为精神“体验”。
其中,他谈到人行动的三个动机(精神、荣誉、利益),老板要与三类员工结成三类共同体(与高管形成精神共同体、与中层形成荣誉共同体、与基层形成利益共同体),企业运营的三个境界(员工给老板干、员工给自己干、员工与老板共同成就),老板精神升级的三大通道(拜与被拜、救与被救、通灵状态)。
企业要修炼与践行的三道(天道、师道、孝道)、企业家个人要善于在红尘中结缘三类(血缘、情缘、事缘)。
比如,他在讲企业需要找到自己的“魂”,提到了三种寻找思路,实际上是关于企业存在意义的三个问题:“一、是不是追求利润最大化?二、是不是为了赚钱?三、是企业需要顾客,还是顾客需要企业,才使企业得以存在?”
而刘一秒在对每个知识点进行展开的逻辑过程,大体也遵循了三个步骤:理念、与企业的关联概念、情境模拟。这很符合学员的认知规律,类似于逻辑学上著名的“三段论”(大前提、小前提、结论)。比如他在讲述“拜”,先讲到宗教通过献祭如何(拜的活动),接着讲中华民族通过献祭如何,再落到企业上,通过拜的活动如何……为了便于学员能当下领会与马上能用,刘一秒往往会先讲到一个关键理念,再把它落实到企业的概念层面(经营管理领域的对应概念,比如企业的天就是客户),第三步则是用举例或情景方式,直接表述为企业的行为层面(比如如何拜客户,把重要客户的照片挂到办公场所,或者直接用大客户的名字来命名公司的场所等等)。
一般老师授课,往往停留在理念或宏观概念层面,在内容上几乎没有与学员自己的直接关联,更没有明确的从理念宣导到行为落实的配套说明,而特别是在第三层次,行为层面上涉猎不多。
刘一秒对“三”的谙熟驾驭,或许因为他确实洞悉了某些规律,甚至可以说是宇宙智慧的某些法门。
深入红尘之路
彼时,刘一秒在圈内已经小有名气,课时费的价码高达千元。前身陕西昌泰信息网络有限公司的成立,“思八达”之魂从此在中国培训业的版图上埋下一粒坚强的种子。随着各路精英的加盟,这家颇具传奇色彩的公司才逐渐成形。
付开虎、林姝宏夫妇是最早和刘一秒搭班子的合作者,那时他们在兰州经营着一家名叫泽达的培训机构,主要代理刘一秒的课程。到了2001年,魏新加入进来,与刘一秒合作组建“一鸣文化”。“当时,刘一秒老师有自己的公司,叫‘斯巴达’,取名来源于古希腊的文明古国”。
2003年,现任总裁宁静远组建了河北分公司。尚建身和白一茫在2005年注册陕西思八达文化艺术传媒公司,全面代理刘一秒在陕西的课程,“思八达”品牌从此诞生,寓意“让思想四通八达”。
严格来说,当时的思八达并非是一个完整意义上的机构,大家只是以刘一秒为核心,由不同的机构分别去代理刘一秒老师的课程。2007年4月,由林姝宏牵头与刘一秒、宁静远联合率先成立北京思八达。2008年10月,在时任集团总裁尚建身的推动下,“思八达”进入了统一的品牌化和集团化运作的新阶段。
思八达提出“品牌联合体”的理念,公司不再直营投资,而是让加盟商独立注册、共享“思八达”品牌。并规定省级加盟商享有收入的65%,集团和讲师只拿35%。“把利让出去,把钱分出去”的新政策一出,各地加盟商如星火之势迅速燎原。
2010年5月,思八达总部由北京迁址上海,成立思八达企业发展(上海)有限公司。自此以上海、北京、深圳为中心,形成覆盖全国的区域性分支机构,全国分公司达到125家,全国员工超过6000人。2010年是思八达市场全面引爆的一年。
思八达全年在北京、上海、深圳、肯尼亚、坦桑尼亚等国内及国外各地累计开课46次,学员人数累计达49768人。而目前培训行业前十名的机构平均一年开课在20-50堂之间,学员人数通常在5000人左右。思八达无疑创造了一项行业新记录。
2011年,思八达在深圳建立研发中心,每月定期培训优秀的企业家,让他们能上台与别人分享智慧。目前接受思八达培训的企业家已达到30人左右,讲课成熟者约有18人。
近年来,思八达集团先后推出六大智慧产品,它们分别是《运营智慧》、《影响智慧》、《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》。从最开始的几十个学员,到2011年的5000人大课堂。经过10多年的发展,思八达与全国2万余家企业建立了紧密的战略伙伴关系,如:好利来集团、人间远景、东方之星、江苏太阳雨集团、天天快递、精准传媒、江苏雅迪科技、上海好丽家、爱国者、荣华集团、双合成、福马集团、春蕾集团、万龙滑雪场、伟海拉链、保利集团、康洁橱柜、欧派橱柜……可以说,思八达已经创造了中国培训业的新奇迹。
这个奇迹的背后逻辑,正是来源于刘一秒所倡导与力行的深入红尘之路。
其实,刘一秒踏入培训业有着某种偶然性。他并不是传统意义上的“好学生”,1993年他考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术,很快就发现自己并不喜欢专业。在一次偶然的情况下,他被同学拉去保险公司,参加潜能激发的培训课。
没想到,课上的他变得积极热情,每个细胞都在燃烧,不停地举手提问。来自香港的培训师对他说:“你具有成为潜能开发师的潜质!”刘一秒深受鼓舞,随即买来许多关于演讲、口才、成功学、心理学方面的书籍,通宵达旦、废寝忘食;后来陆续上了许多培训课,从此一发不可收。
从领袖演说智慧的提纲,记者依稀捕捉到了秒哥魅力的强大“后台系统”,智慧系列的源头活水。他提到了古今中外的智者,不仅有苏格拉底、释迦牟尼、刘邦、毛泽东;还有当下时代的明星,比如马云、王石、刘永行、周杰伦、赵本山等等。四处学习是很多培训业名师成长的共同道路,比如刘景斓、姜岚昕在从业初期都有过花重金、下血本到处听课的经历。
刘一秒先后拜访过100多位著名的成功人士和企业家,他是世界第一名潜能激励大师安东尼·罗宾的亚洲最得意学生之一,与华人成功学权威陈安之老师有3年以上的合作经验,曾接受华人首富李嘉诚、海尔CEO张瑞敏、中国前首富刘永行、中国首席策划大师王志纲的特别辅导。也曾远赴马来西亚,学习能量课程。
“宗教智慧”的不断成熟,也是刘一秒自身成长轨迹的一个缩影。从刘一秒历年在学习型中国论坛上的演讲内容的解读(2005-2010年的演讲),比如2005年他的主题是《佛祖如何吸引人心的五大法门》;2007年主题是《宗教智慧与三道》;2008年则是《如何对接宇宙智慧》;2009年则是《在企业如何落实三道》;2010年是《智慧系统-生出系统的系统》。
特别是在2010年恰恰也是“宗教智慧”,在规模和效益上出现井喷的年头,也是思八达跻身中国培训业第一名的里程碑之年。
刘一秒的“三弦智慧”把在红尘中的体悟与修炼,更加发挥得淋漓尽致。三弦智慧以全球为道场,带学员感悟弦外之音,具体来说,让学员们体验到万丈红尘中的三大能量场:人场、环境场与智慧场(参见P45)。刘一秒认为,当今所学一切知识皆为弦内已知的智慧,人们欲求人生大智慧,需要弦外隐学,才能了解宇宙人生的实相,突破时空维次,化解事业人生的困境。
本次报道过程中,刘一秒本人身在海外,未能接受第二次专访,但记者对“宗教智慧”课程的全程参与,现场目睹了秒哥的风采。与“三弦智慧”学员的促膝交流,更是触摸到师法自然、灵魂绽放、美在当下的人生境界。
正如一秒所说,“人类智慧的浩瀚星空,我只撷取了几颗,来奉献给大家”。心态之淡定,正说明其境界之高远.
