拼多多董事长黄峥:一个“享受”颠沛流离的企业家

2017-09-08
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文章简介:生活在这个世界上的绝大多数人,都向往着安逸的生活,但是也有一种人例外,他们对于闲庭信步,把书玩花的生活方式不感冒,偏偏享受"颠沛流离"的创业之路.而拼多多创始人黄峥就是其中一位.黄峥的家境非常普通,用"草根"出身来形容再贴切不过了,他的父母只有初中学历,在杭州当地一家工厂工作.不过,他非常聪明,读书生涯可以用学霸二字来概括,在小学升初中之后,基本就没有参加过升学考试.就连"千军万马过独木桥"的高考,他也没有经历过,因为中学就读于浙江省最好的中学的

生活在这个世界上的绝大多数人,都向往着安逸的生活,但是也有一种人例外,他们对于闲庭信步,把书玩花的生活方式不感冒,偏偏享受“颠沛流离”的创业之路。而拼多多创始人黄峥就是其中一位。

黄峥的家境非常普通,用“草根”出身来形容再贴切不过了,他的父母只有初中学历,在杭州当地一家工厂工作。不过,他非常聪明,读书生涯可以用学霸二字来概括,在小学升初中之后,基本就没有参加过升学考试。

就连“千军万马过独木桥”的高考,他也没有经历过,因为中学就读于浙江省最好的中学的他,在大学前已经被保送至浙江大学竺可桢学院,攻读计算机专业。

大学期间,他继续让人见识着学霸的魅力,经常在互联网上以“技术会友”,据说他与丁磊的结识就源于此。有一天,一个叫丁磊的人加他MSN,就一个技术问题与他探讨。从此之后,他跟丁磊成了朋友,至今仍保持互动关系,这就是所谓的“网友”了。

在当时那个年代,不少人都喜欢出国留学,尤其是计算机专业的,黄铮也不例外。本科毕业后,他去美国威斯康星大学继续攻读计算机硕士学位。

都说毕业季就是失业季,但对于学霸黄峥来说,忧愁的是选择太多。2004年毕业时,微软和谷歌双双向他发出橄榄枝,其实从各方面来说,当时微软的实力都比当时的Google更加强大,并不难选。微软的势头非常猛,而谷歌这家搜寻引擎公司尽管发展得非常好,但IPO不是很顺利。

更何况黄峥曾在微软实习过,第一次是北京分部,时一个月的收入是900美元,之后是在微软美国总部,一个月的工资是6000美元。可以说,微软是他的老东家,在情感上有所倾斜是无可厚非的。

不过,让他身边同学意想不到的是,他居然选择了于情于理都不太“名正言顺”的谷歌。后来他解释说,“为什么我会做出这样的选择,因为当时的微软已经处于非常成熟的阶段,加入那样的公司,我几乎可以想象到未来十几年后,我会发展到什么级别、会过什么生活。所以,我毅然选择了当时还在崛起的Google。”

不得不说,人与人的差距就是这样拉开的。进入谷歌没多久,谷歌收入暴涨,股价一路飙升。虽然黄峥只是公司的小股东,但是他的资本净值升高至数百万美元,轻轻松松实现财务自由。

后来,他和李开复一起被派往中国拓展业务,但是很快他就厌倦谷歌的工作,开始待不住。一来需要中美两国频繁飞,二来就连一些琐事也要向谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林做汇报。

最后一次飞往总部时,对改变搜索结果中显示汉字字体颜色和大小的决定权申请签字之后,他辞去了谷歌工作,当时是2007年。

当一个人选择创业时,必须掂量自己手上的筹码,能力、人脉、勇气、眼光这四样创业必备条件,黄峥刚好都有。

俗话说,“人以类聚,物以群分”,在某种程度上,一个人结识什么样的人、崇拜什么样的人可以折射出这是一个什么样的人。

现实里,黄峥身边也有很多行业内的大咖为他“保驾护航”。其中段永平对他影响最大,在美国读书期间,他就认识了段永平,因为两人是校友,而且住得比较近。2006年,段永平以62万美元拍下与巴菲特的午餐,他邀请黄峥随行,与巴菲特近距离交流。

遇到难题时,他也会向段永平请教,段永平告诉他,要学会把复杂的事情做简单。“他一直在讲这个,作为一个好公司,动作越少越好。”

另外一个为他“两肋插刀”的就是互联网大佬丁磊。2010年,他带着第一次创业留下来的技术团队,筹办了第二个创业项目——电商代运营公司乐其。当时有一个大客户暗示需要给对方回扣才能拿到订单,他不愿低头,找丁磊诉苦。

丁磊的第一反应是“要不要帮你打抱不平?”思考片刻后,最终他没有请丁磊出面,决定自己搞定。就在乐其实现盈利之际,他和团队都不太甘心一直做销售,觉得“毕竟是个求人的活”,又离开了。

第三次创业,他瞄上了游戏,成立了上海寻梦信息技术有限公司,二团队也还是乐其原来的一部分核心员工。

然而一场大病袭来,几乎改变了黄峥的创业方向。当时,黄峥突然得了中耳炎,在家休息了几乎一年。在那一年的时间里,他就在想以后是继续创业,还是做投资。因为内心还有一些野心,最后他还是继续创业。

治病过程中,他深感治疗中耳炎的过程“太痛苦”,考虑过开家医院,但后来发现“好医院远不如吃得好靠谱”,脑海里的商业模式初具模型。

而当时以微信为代表的社交平台流量非常大,社交电商的想法最终定型。2015年4月,拼好货正式上线。拼好货以拼单玩法为切入点,通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团,达到规定人数时拼单就会生效。

其实,黄峥当时的做法颇有“虎口中夺食”的勇猛劲。拼好货刚起步的2015年,恰恰是BAT跑马圈地最为激烈的一年,BAT几乎伸手触及了所有相对有潜力的领域,而且这些领域相应的基本都成为了风口,并带来大量的资本。

在这样的局势下,稍微有常识的电商创业者应该都会躲过BAT的商业世界,选择相对安全的项目。然而,黄峥却出其不意地选择了社交+电商模式,大有一种“偏向虎山行”的勇气。

关键是与此同时他加码,创办了类似的电商社交平台拼多多。众所周知,国内的社交老大是腾讯,电商界是阿里在称王。黄峥这时候再创办拼多多,无异于在虎口上夺食,遇到的阻力就不言而喻了。

黄峥对这一点很清楚。他曾坦诚拼多多的用户都是淘宝的用户“其实因为淘宝太厉害了,几乎占了中国所有的用户,所以说我们所有的用户肯定都是淘宝用户,就像是所有的微信用户都是QQ用户。”

实际上,在运营期间他也遇到很多外来的阻力,比如“电商平台打假”这个老大难问题。而且“荔枝爆仓事件”也让黄峥至少损失上百万美金,他反思,“不能贪心,如果没有这个吞吐能力不能接这么多单,其次在后端体系上还是要投入。”

虽然还是有很多难题要面对,但是黄峥是一个胸怀大志的人,他多次公开表示自己的榜样有两位,一是新加坡开国元勋李光耀;二是美国科学家本杰明·富兰克林。

至于理由,他说,“李光耀带领一个贫穷国家发展成一个现代国家,非常厉害;而富兰克林一生在不同领域的造诣使我非常钦佩,他在40岁时退出商业领域,成为了一位科学家和政治家。”

这样胸怀大志的人不会轻易认输,2016年9月,黄峥更是把拼好货和拼多多合并在一起,出任了董事长。