王迪90 360教育集团王迪:看好未来留学市场

王迪,男,安徽巢湖人,360教育集团主要创始人之一,现任360教育集团 CEO,Australia Education Alliance Pty., Ltd 董事,UK Education Alliance Co.,Ltd 董事,新加坡教育联盟以及马来西亚教育联盟 执行董事。

2007年2月之前,王迪还未曾想过自主创业的事。当时的他是一家国际著名IT公司技术开发部经理,工作轻松,收入稳定。骨子里有一股闯进的他,显然并不满足于此。所以,当马来西亚东方学子留学有限公司创办人罗成找到他,谈创立马来西亚教育联盟时,王迪的热情被点燃了。

冷静的他并没有像许多年轻人一时冲动而迷茫的进入创业角色,起初王迪以技术顾问的身份加入团队协助罗成,2008年10月,由于马来西亚教育联盟的改革和创新成功,罗成在次找他谈到开创新加坡教育联盟时,一起创业的想法不谋而合,于是有了360教育集团,也有了360教育集团今天的成就。

独创新加坡留学“1 1”模式

在2009年,王迪顺利接手新加坡教育联盟管理团队,做的第一件事,首创免中介留学1 1模式。也就是打破传统的留学“中介模式”,同时复制了马来西亚教育联盟成功模式,逐渐发展为“一条龙”免费服务。从学生咨询、申请、办理到最后的后勤服务都全部包揽。用网络和实体相结合的推广方式,很快获得了家长的信赖和支持。新加坡教育联盟和多所新加坡有品质的院校合作,由校方承担部分运作费用和市场推广费。

王迪认为品牌才是王道,“所以我始终把品牌和诚信放在首位,赢利次之,因为我深知越早考虑赢利越放不开,而是要和这个团队一起把事业做得更大,创造出更大的财富。让我欣慰的是,这半年里我们收到非常多家长的感谢和反馈,他们给了我们莫大的支持和肯定。公司的业绩也在逐步增长,每年通过新加坡教育联盟办理的留学学生超过1000人以上。”

“每天工作18个小时”

王迪是个工作狂,几乎每天都工作18小时左右,上午9点上班,直到凌晨2点后才离开公司。有时候直接睡在他办公室沙发上,他做事要求速度和效率,今日之事,绝不拖到明天。这一点跟许多的80后创业者十分相似。除此之外,王迪深谙管理之道,把平等和尊重放在最重要的位置,虽然是公司的管理者,但他从不独断专行,只是汇总队员们的意见,选择最适合的方案。

“我奉行以诚待人,管理也是如此,你真诚地对待你身边的每一个人,他们也会给予真诚的回报。

当然,制度建设也很重要,执行比制度本身更重要,管理者要以身作则,榜样的力量有时非常强大。”这是我们在采访他时说的让我最难忘的一句话,也是很平凡的一句话,但从此可以看出他对企业的用心和智慧。

增持360教育集团股份

自助留学市场一直被看好,360教育集团在2010年引进500万人民币风投,由于后期持续发展,与投资商经营理念发生冲突,投资商希望早点拿到回报,不过王迪以控制股东罗成对未来市场充满信心,毅然决定高价回报投资商股份,坚持走免费办理以及低价办理留学业务。在抉择的过程中,王迪抛掉了手上的房产以及股票等个人资产增持360教育集团股份,一心要做大360教育集团,朝着自己的梦想正在拼搏。

“迪猫”的处世哲学

“迪猫”是同事们送给王迪的昵称,因为他是个夜猫子,常常深夜还在加班工作。工作时间,同事们喊他“王总”,下班和聚会,他们则戏称他“迪猫”。这个称号,间接反映出王迪的处世哲学。“任何一个团队,‘人’的建设是最重要的,没有凝聚力的团队,很难成事。

”他这么说,也这么做。他非常注重细节,为每位公司员工建立“生日档案”,贴心地为他们送上祝福和礼物;经常组织聚会,吃饭或者K歌,联络员工之间的感情;他去外面办事回公司,总不忘给员工们带点水果,细心周到之处,让许多员工都非常感动,我想也正因为这些热情和专注,年轻的他熟知每个员工的心窗,很好的操控和管理这支上百人的团队。

80后作为当今社会最活跃的一个群体,其影响和作用在逐渐扩大。大量80后在经历了“独生子女潮”、“改革开放”、“扩招”、“新婚姻法”、“大学生创业”、“金融危机”之后,纷纷进入职场,他们不缺乏梦想,也不缺乏目标和动力,缺乏的是付诸实践的勇气和坚持。