曹德旺放下就是幸福 福耀创始人曹德旺表示放下就是幸福专心接班人

2018-03-23
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文章简介:从福耀管理一线退下后的曹德旺,不必再时时刻刻操心公司的事务,曹德旺终于可以泡上一杯清茶,以一副全然放松的姿态,坐在敞亮客厅里的舒适沙发中,和

从福耀管理一线退下后的曹德旺,不必再时时刻刻操心公司的事务,曹德旺终于可以泡上一杯清茶,以一副全然放松的姿态,坐在敞亮客厅里的舒适沙发中,和来客悠然闲谈。豪宅中还配备了一名管家及多名家政人员,使他和家人的起居生活都能得到专业级别的照料。

从白手起家到《福布斯》上榜富豪,福耀玻璃集团董事长曹德旺用了三十年时间,当年"为中国做一片玻璃"的梦想如今也照进现实,但外界或许不知的是,曹德旺创业的三十年,也是其做慈善的历史。1983年时曹德旺还非常拮据,刚刚迈开创业步伐,但得知母校桌椅太过破旧后,便借了2000元钱捐给母校,用以换购桌椅。从此之后,曹德旺一边把企业打理得蒸蒸日上,一边开启了自己的慈善之路。

曹德旺人生的U型转弯便是将赚进来的钱又大把地花出去。曹德旺的慈善举动其实早在他创业之初即已存在,这源于曹德旺对佛教的信仰,寻求感恩、福报、积功德,但突飞猛进地放弃数十年中创下的大部分财富,则是在近年。

曹德旺不仅对官员从不妥协,对外方合作者也十分强硬。1996年,福耀将42%的股份卖给法国圣戈班,通过合作“向法国人学学先进的东西”,头两年,对方给他配好车,待遇优惠,但一提起以福耀品牌走向全球人家总不置可否,曹德旺意识到别人不希望福耀做大做强,只当作扩展业务的分公司,于是他奋起反抗,对方故意刁难:“小股东应该服从大股东,要么你收购我的股票。

曹德旺说,做慈善,关键并不在于砸多少钱,而是切实了解别人的需求,因为每一个困难的人不一定都缺钱,务实更重要。“袁隆平以自己的专业技术让如此庞大的农民群体受益,这才是真正的中国首善。”曹德旺中国首善的称号来源于2011年发布的胡润中国慈善榜:曹德旺以捐款45.8亿元成为中国首善。