欧宗荣探索慈善新模式 欧宗荣:探索慈善新模式
欧宗荣的乐善好施与他的成长经历有关,多山少地的莆田是福建经济较为落后的地区,许多当地人外出闯荡谋生。欧宗荣回忆自己的成长经历,他的家是全村最穷的一家人,但心高气傲的欧宗荣在十几岁时就暗下决心,等自己有钱了,一定也要帮助有需要的人。
早早就以一己之力施善的欧宗荣很快感受到了这种方式的短板,其一是他难以甄别真假,另外是非常耗时耗力,甚至会在无意中得罪那些没有被帮助到的乡邻。
欧宗荣开始探索新的慈善模式。为此,欧宗荣还去曹德旺家做过客,探讨对慈善的想法。
“正荣集团的慈善已经脱离了目前多数企业所惯行的简单捐助的方式,有了新的摸索。”中国人民大学乡村建设中心(简称“人大乡建”)老师邱建生表示。在不断加大公益事业规模的投入外,正荣集团也注重对公益投入梳理规划,在去年超过1 个亿的公益投入之中,包括了社区建设、绿色生态、文体建设和爱心救助4个部分。
正荣集团这种成体系的慈善方式受益于其新的负责人、欧宗荣的二子欧国耀。1987年出生的欧国耀毕业于中国人民大学新闻系,2010年毕业后回到家一手打造起集团的慈善部分。正荣集团增强了与西部阳光基金会等NGO组织的合作,与西部阳光基金会合作的草根公益项目资助全国二十多家草根公益组织,正荣集团出资为“公益草根”们提供日常运作资金,为的是这些公益能够长久运作。去年正荣集团为这些草根公益组织投入超过了100万元。
欧宗荣的儿子们都以“节制”的方式长大,妈妈从不给儿子们过量支配的金钱,从小到大,他们都没有感觉自己是出身富贵之家。
二儿子欧国耀比他的哥哥和弟弟要更特立独行一些,兄弟的座驾都是意大利名车,他开一辆本田佳美,经常驱车五六个小时到村里社区大学考察的他车上放着各类电影碟片和小野丽莎CD,他不买新衣,衣服都是父亲欧宗荣和兄弟的旧衣,朴实到部门新员工入职两个月了,才知道他是老板的儿子。
