王成斌常州 常州副市长王成斌谈常州模式:产学研“一锅煮”
“无中生有”地演绎出巨大的经济规模,并且生长成一地的经济优势和特色乃至成为一张地方名片,在浙江,义乌创造出闻名遐迩的小商品市场城,在江苏,常州创造出全国闻名的科教城。
在日前举办的2009中国常州先进制造技术成果展示洽谈会上,常州市委书记范燕青说:“常州的科教城可以说是‘无中生有’。几年来我们一直在扮演着‘搬家公司’的角色,把全国的大院、大所、大学搬到常州来。这也是现实所迫,不这样做,常州就难以大发展。”
截至2009年4月,常州科教城已有江苏工业学院等6所职业技术学院,有中国科学院常州中心,旗下设有11个分中心、4个研究院所、12个实验室、8个联合研发中心,涉及中科院20个研究院所。
目前,中科院、清华、北大、南大、哈工大等在科教城设立的研发机构、中试基地和高科技企业达92家。2008年常州规模以上高新技术产值2330.2亿元,占规模以上工业产值的44.81%。预计到2010年,常州高新技术产值将达4200亿元。
有媒体说,这一切可归结为“常州模式”运作的结果。那么,什么是“常州模式”?“常州模式”成功的秘诀在哪里?为此,CBN记者日前专访了常州市分管科教的副市长王成斌。
科技“搬家公司”
改革开放30年,常州经济发育了,一大批民营企业相继进入了“青春期”,出落得有些模样,但体质和骨骼还不强健,特别渴望通过科技创新实现“脱胎换骨”,做强做大,而常州最短缺的就是高校、人才和科技资源。
“面对困境,市委书记范燕青果断决策,常州要做科技‘搬家公司’。这算是常州的一大创新吧。”王成斌说。所谓“搬家公司”就是根据常州企业需求有针对性地把分布在全国各地的大院大所大学的一部分“搬”到常州来。
王成斌说,常州的“搬”分为两种,一种是“走出去”,一种是“请进来”,关键是“走出去”。
王成斌强调指出,政府官员和企业家除了要做一个不怕吃苦的销售代表,真情相邀,还要有敏锐的眼光,懂得如何“选择对象”——“搬”谁不“搬”谁。
“我就是要把那些在大学和科研所里有本事但不安分、不吃香的人搬过来,其中最关键的是选择介入时机。”王成斌说,引进科技项目,你不能见了一个漂亮的科技“idea”就动心。最好是等到女孩长到七八岁,能看出有些摸样了才动手,把她娶回家当“童养媳”养。这是常州独特的“选秀标准”。
因为这时候风险最小,成本最低。如果女孩长到十七八的大姑娘,花儿一样的,风险是消失了,但成本又上去了。而且通常也“娶”不回家,因为漂亮姑娘谁都想要。对于“拖儿带女”(附带很多额外条件)的科技项目也不能“搬”,“搬”回来可能会把你累死,得不偿失。王成斌对常州的“搬家经”有些得意。
4年来,常州市委、市政府连续组织规模庞大的企业家代表团怀揣着常州的“搬家经”,走南闯北,足迹遍布北京、大连、西安、哈尔滨等20多个大中城市,走进了50多家大院大所大学,开展了100多场产学研合作和科技对接活动,引进了3000多项科技成果。
至于“请进来”,则由企业各显神通,花样百出。特别值得一提的是,常州市与科技部、中科院、江苏省政府联合举办的一年一度的“中国常州先进制造技术成果展示洽谈会”。
去年“5·18洽谈会”共有800多名专家教授参加,展出各类科技成果2573项,现场签约项目300多个。今年“5·18洽谈会”,又有700多位国内外专家教授参会,1500家企业与会,高校院所提供3000余项科技成果,现场签约科技合作项目94个,加上前期谈好的100个项目,共签约194项。
把知识转化成钱
把大院、大所、大学往常州“搬”,前提是要搭建一个平台,常州科教城就是这样一个渐趋丰满、渐次配套成熟的有形载体。
王成斌直率地说,在别处,大学城或大院大所大学其基本取向都还是怎样“把钱转化成知识”,在常州,科教城则是要“把知识转化成钱”。别处的大学城基本上还都是一座座各自独立运行的“物理城”,而常州的科教城则是一座“化学城”。在常州科教城,产学研“一锅煮”,虽然各自的角色有些模糊,但主题和目标却是一致而清晰的,那就是为了赚钱。
在王成斌看来,评判一个平台好不好,关键要看项目好不好。什么是好项目?大原则是要看市场需不需要,能不能赚钱。
所谓产学研“一锅煮”,就是产学研零距离接触,在常州科教城,研发贴近企业,企业贴近市场,研发也贴近资本,资本则判断其市场前景。产学研在一个屋檐下既是亲密无间的朋友,也是“冷酷无情”的商人,因为市场是冷酷无情的。
在常州科教城,“产”是孵化器和熔炉,也是火车头,而“研”是燃料库和催化剂,是动力之源,“学”则是提供帮手,提供熟练操作工。到2010年,预计科教城在孵企业将达3500家,集聚优秀适用研发人才30000名、研发孵化机构200家、创新型企业1000家、在校大学生10万名。
如果常州的做法能够称得上模式的话,那么产学研“一锅煮”、把知识转化成钱的取向和动力机制安排应该算是其中的重要因素,王成斌说。
为了保障产学研有效结合,常州市出台了支持企业科技创新“40条”,并且在江苏省率先建立政策协调联席会议制度,以保证把每一项扶持政策兑现到位。
创新需要人才,常州适时启动了“金凤凰人才引进计划”,建立了企业主导、政府资助的人才引进机制,鼓励自主知识产权、技术、管理等要素参与投资、创业与分配,并大胆采用产权激励机制以及股权、期权激励制度,让人才在常州有事业可干,有钱可赚。
王成斌说,只要人才都赚到钱了,就说明产学研结合有效了,科教城持续发展就有了保证。
