王宏宇总装 王宏宇[国动委综合办公室和人民武装动员办公室主任]
王宏宇,1965年出生,1983年入伍,现任二炮司令部军务部部长、国动委综合办公室和人民武装动员办公室主任。从事国防动员工作10多年来,紧紧围绕军事斗争准备和二炮“一拓三转”战略转型建设,超前谋划、主动作为、开拓创新、发奋工作,高标准完成上级赋予的各项国防动员任务,为二炮后备力量建设做出了重要贡献。先后荣立二等功1次、三等功4次,多次被二炮评为优秀党员干部和优秀参谋人员。
王宏宇同志坚持认真学习领会军委、总部关于加强国防动员和后备力量建设的指示精神,深入研究探索新形势下加强二炮国防动员工作的方法路子,努力解决制约后备力量建设中的矛盾问题。针对国防动员工作协调环节多、末端落实难和运行机制不顺畅等问题,他亲自带头、集智攻关,研究制定《第二炮兵国防动员工作机制》,细化明确各级动员机构职责任务,规范动员准备与实施的程序内容,填补了二炮国防动员史上的法规制度空白。
组织编修二炮后备力量军事训练与考核大纲,编写预备役部队、民兵分队10余种专业教材和100多套训练课目电子教案,为后备力量开展正规化训练提供了依据。
组织部队广泛开展国防动员重点难点问题研究,2010、2011年总部连续两年在《国防动员工作通讯》上专刊转发二炮理论研究成果,为二炮国防动员建设提供了理论支撑和借鉴指导。
王宏宇同志积极协调完善国防动员体制,在有关业务部门增设国动委相应专业办公室,明确职责任务,加强人员配备,为二炮后备力量建设工作顺利开展提供了组织领导力量保证。
指导部队协调相关省军区、军分区和当地人武部门,认真完成后备力量年度整组和按纲施训任务,积极开展与现役部队挂钩训练和综合演练,有效提高了装备技术保障能力。
近年来,组织指导两个预备役大队先后参加新中国成立60周年阅兵、二炮演习发射等20多次大项任务,为作战部队提供专业把关和技术咨询服务,确保了大项任务的圆满完成。组织研发二炮后备力量信息管理系统,充分运用信息化手段优化预备役人员编组,使二炮预备役部队、现役部队预编预备役人员专业对口率、人员落实率达到了双100%目标。
协调召开二炮国动委第四、五、六次会议,每年组织举办国防动员领导及业务骨干集训,进一步提高了各级组织开展国防动员工作的能力素质和使命感责任感 。
王宏宇同志始终把提高后备力量快速动员和遂行任务能力,作为加快部队战斗力生成的出发点和落脚点,坚持筹划到位、督导到位、落实到位。着眼构建有效补充现役力量的后备保障体系,论证上报预备役部队调整改革建议和民兵分队组建需求意见,为加速推动二炮民兵和预备役部队建设发展拓展了空间。
按照总部和二炮军事斗争准备的总体部署,组织力量调研论证,研究拟制军事斗争国防动员实施预案,确定后备力量动员任务,明确组织实施过程、行动要点和相关保障要求,并利用参加战役演习、组织业务培训、召开工作会议等时机,适时组织三级方案对接,进行不断修改完善。
组织对近5年来二炮退役士兵信息进行登记统计,摸清了战时兵员动员的底数;逐步建立二炮各级与军区、省军区系统的工作协调机制,明确了战时征用力量的交接和使用原则;多次组织人员对一线作战部队动员任务情况进行检查指导,帮助解决存在的实际困难和问题,有力促进了二炮参加大规模作战各项动员工作的有效落实。
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