莲都区杜兴林 莲都区召开全区干部大会 杜兴林以“加油 莲都!”为题作重要讲话
春节假期上班后召开明纪律、正作风的干部大会,已成为莲都区的惯例。2月4日上午,莲都区召开全区干部大会,但今年的干部大会较之以往,除了常规的表彰2016年度先进集体和先进个人外,还设置了区领导现场领办重大项目议程和相关单位主要负责人围绕“如何贯彻落实区第十四次党代会精神,奋力实现首善担当创一流目标”的主题作表态发言议程。
会上,区委书记杜兴林以“加油,莲都!”为主题,从2017年干什么,2017年怎么干两个方面对今年工作做了部署。
2017年干什么?关键是抓好规定动作和个性动作。规定动作要不折不扣抓到底,确保工作推进、考核先进。必须深刻领会上级决策部署,坚持“立意要高、动作要快、声势要大、方法要新、成果要实”的原则,抓好“拆治归”组合拳、全国文明城市创建、市区重点项目政策处理、小城镇环境综合整治、农民增收、发展民生、换届工作等7方面的规定动作。
个性动作要务实求新抓出彩,做到体现特色、富有亮点。做到以招商引资为抓手,增强发展内生动力;以工业振兴为支撑,壮大实体经济;以高溪区块破题为起点,走出广阔天地;以农旅融合为方向,让好东西卖出好价钱;以信访维稳为基础,促进社会和谐发展。
2017年怎么干?抓项目、拼作风。抓项目,项目是“实业强区、实干富民”的主载体,今年的干部大会,设置了区领导现场领办重大项目环节,包括区委书记、区长在内的莲都区四套班子35位区领导,当着全区干部群众的面,逐一上台,将35个重点项目逐一领办。
“认领成功”四个字,体现的是沉甸甸的责任,按照“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个倒排工作计划表,一揽子抓到底”的运作模式推进项目。领办领导要主动过问、及时掌握项目最新进展情况,每个月过问一次进展情况,2个月开展一次现场调研,一个季度开展一次项目汇报会。
同时,强化项目进度通报、问题通报督查督办、工作考核评比等,每半月对项目进行全方面督查,督查通报结果将作为年度部门、乡镇(街道)重点建设工作考核以及年度项目推进单项考核的重要依据,着力营造“比学赶超”氛围,共同推动重点项目顺利实施。
拼作风,要围绕争先进位,务必“首善担当创一流”,优化发展环境。结合市委“干净干事创新业”作风建设专项活动,在全区集中开展半个月的“首善担当创一流”主题大讨论活动,通过深入开展一次学习动员,开展一次“历史方位、工作定位和价值地位”三位一体讨论活动,开展一次“思想进位大家谈”活动,开展一场业务培训,举行一次目标承诺,开工一批重大项目这“六个一”活动,进一步提振干部精气神,合力抓大事、抓重点、抓落实,真正发挥莲都的示范、带动和标杆作用。
全区各部门、乡镇街道要重点弄明白本单位“地位、方位和价值”三件事情,回答好“担的责任、处的位置、发挥的作用”三大问题,力争干部队伍争创一流,发展环境保持一流,工作业绩体现一流。(莲都区府办)
