张钢工资 张钢轧钢厂:“我的工资日核算”
"这个月咱们奖金在四个班组中排名第二,还算不错……""确实是这样,但是还离第一名有一定差距。""下一步咱们要降低能耗,争取下月拿第一!"…… 与往常不同,当天的张钢轧钢厂加热炉标准成本公示牌旁边显得特别热闹,聚集了穿戴整齐的员工,他们正围在一起,一边指着成本数据和奖金公示一边讨论着。这是日前笔者走进张钢加热炉作业中心的所见所闻。
2013年12月,为应对钢市危机,张钢推行标准成本管理模式。以轧钢厂为试点单位,建立了标准成本"试验田"。作为第一个吃"螃蟹"的单元,轧钢厂各作业中心迅速联动,展开了标准成本新的征程。轧钢加热炉是钢坯经过的第一站,对轧材质量的好坏起到至关重要的作用。
在高线加热炉2#主控台,笔者见到了刚参加工作不久的加热炉温控工杨晴,她说:"刚刚推行标准成本时,一点都不适应,甚至很抵触,初始工作量特别大。经过一段时间的适应,数据统计逐步理顺,逐步形成了一种工作习惯。
看到每天核算出来的奖金,心里都会有种压力和鼓舞,默默下决心争取更好地完成温控任务。"随后,她就开始查验各种数据参数、煤气消耗情况等标准。出钢工李猛,同样也是刚从学校出来的学生,但他熟练地操作却显得像是一位工作多年的老师傅。
李猛介绍说:"以前自己只要保证好出钢就行,其它根本不用去操心。自从开始推行标准成本核算后,压力大了,责任心更加强了,工作更有干劲了。大家明白,只有精干、细干,收入才能挣得越多!"
"从开始的抵触,到现在的适应,再到干劲十足,着实费了不少功夫,现在职工每天都能清晰地看到自己当班挣的工资,内心都有种不服输的干劲,谁都不想落后,实打实地体会到了管理的科学。"张钢加热炉作业中心经理陈广久告诉笔者。近期,加热炉又结合张钢"精益生产,转型发展,系统管理提升"活动,展开了降低棒材吨钢煤气消耗和降低加热炉软化水消耗项目攻关,各种降成本的金点子和银点子正在不断涌现。(陈萝)
