国文清升副部 中国五矿集团公司总经理、 党组副书记国文清一行到公司进行工作调研

2017-06-21
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文章简介:12月2日,中国五矿集团公司总经理.党组副书记,中冶集团董事长.党委书记国文清到公司进行工作调研,深入生产车间了解企业运营情况,与公司党政班

12月2日,中国五矿集团公司总经理、党组副书记,中冶集团董事长、党委书记国文清到公司进行工作调研,深入生产车间了解企业运营情况,与公司党政班子进行座谈,并对公司下一步工作提出指导意见。集团公司党组副书记、副总经理董明俊,副总经理、党组成员焦健陪同调研。

2日下午,国总一行先后视察了铸轧事业部、板带事业部、铝箔事业部、型材事业部及涿神公司生产现场,了解了公司的主要产品、生产工艺、现场管理、市场营销、与中冶协同等情况。随后,国总一行与公司党政班子进行了座谈。在座谈会上,总经理、党委书记唐小金代表党政班子汇报了公司发展历史、主营业务、发展规划、脱困举措及党建工作,国总一一详细了解,并与参会的公司领导干部进行了亲切交流。

关于公司下一步的工作,国总提出四点要求:

一是要走高技术发展道路。要瞄准高端市场,大力做好有发展前景的双零铝箔、电池箔,将其作为华北铝的主打核心产品来抓。要加快实施电池箔扩建项目,扩大电池箔产能。要加强科技研发工作,多研发高端、高利润的产品,保持华北铝的技术领先优势。

二是市场定位要准,抓市场的能力要强。要抓准市场定位,全力以赴抓市场,多抢抓大客户、有实力的客户,迅速占领市场,扩大市场份额,赢得客户认可。要开拓经营思路,放眼整个五矿,用好、用活内部市场,积极探讨高档门窗组装加工等项目的可行性。

三是要抓好基础管理。成本就是竞争力,要对标行业先进水平,全成本核算,算细每一笔账,严控各项成本。同时,要压缩富余人员,减少人工成本。五矿国际要帮助华北铝加快盘活闲置资产,提出改善华北铝资产结构的措施,快速恢复企业的“造血”能力。

四是要加强领导班子建设。领导班子要团结,精气神足。要风清气正,敬业、担当、尽责,以上率下。总经理要有带动力,敢抓敢管,抓住领导干部这个“关键少数”,从严管理。

国总最后强调,作为中国原四大铝加工厂之一,公司生产和管理经验丰富,技术和人才优势明显,曾经创造过辉煌,近两年受外部环境和市场竞争的影响,企业效益出现大幅下滑,希望华北铝敢于担当、迎难而上,充分发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的奋斗精神,争取早日扭亏脱困,重振雄风,为将新中国五矿打造成“中国第一、世界一流”金属矿产企业集团贡献力量。

在涿州调研期间,国总还在办公楼二楼接待室与涿州市委书记王月衡、市长王彦清举行了会谈,双方就进一步扩大和深化合作深入交换了意见。董明俊、焦健出席会见。

国总对涿州市委市政府长期以来给予集团公司在涿州业务的大力支持表示感谢。他表示,中国五矿及所属五矿国际对华北铝进行了重新定位,华北铝未来发展前景看好,希望涿州市委市政府继续支持华北铝改革发展,助其重振雄风,以更好地服务地方经济社会发展。

王月衡对华北铝为涿州经济社会发展做出的贡献表示感谢。他表示,涿州市委市政府高度重视华北铝改革发展情况,希望其顺利实现转型升级,也希望中国五矿进一步加大在涿州的投资力度,涿州市委市政府将营造良好环境、提供政策支持。

五矿国际总经理高晓宇、副总经理李连钢等陪同调研并参加会见,公司其他领导单光远、王得双、张纪、高景忠、张深阳、李剑波等陪同视察并参加汇报。