朱新礼个人财富 2010富豪榜:王健林成首富 500人拥2 8万亿财富

彭小峰身价从2009年的70亿元滑落到2010年的36.2亿元,下跌速度没比“光速”慢多少。曾以400亿元身价傲视群雄的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼CEO彭小峰,表示过他的目标是做“世界第一”,LDK中的DK就是“夺魁”。然而,赛维高速扩张的“LDK速度”或许令人艳羡,但带来的问题也如同滚雪球一般,越发难以收拾,令如今的彭小峰骑虎难下。

业内人士认为,赛维今年“最受伤”主要症结在于过剩产能难于消化、转型垂直一体化基础不牢。在光伏危机背景下,彭小峰仍固守“信贷支撑产能扩张”的模式,最终导致财务危机。股价下挫也直接导致彭小峰的身价随之缩水。

众所周知,赛维是江西新余市的经济“擎天柱”,有政府的大力支持,赛维的扩张速度堪称“光速”。彭小峰用不到4年的时间,实现了赛维产能扩张18倍。

光速扩张的同时,赛维的股价也如同坐上了火箭,2007年IPO后曾创造一个季度多即涨153%的辉煌纪录。

但是,这一幕幕扩张神话建立在相应庞大的银行信贷之上。2009年二、三季度,赛维的资产负债率分别达到85.93%和85.15%,财务杠杆也上升到7.11倍和6.73倍,剔除现金的净负债率高达209.11%和223.99%。业内人士认为,彭小峰的经营模式让赛维走到了资不抵债的境地。

更加不妙的情况是,2008年8月,持续了4年的多晶硅大牛市戛然而止,同年9月,多晶硅行业掉头向下,遭遇价格暴跌,并且受产能过剩的影响,多晶硅价格至今未能企稳。

“光速神话”如同越吹越大的气球,每一个环节都绷到了最紧。到了2009年四季度,赛维爆出财务危机。至2009年三季度,赛维仅银行贷款就高达14.03亿美元,且以短期贷款为主,占银行总贷款的79%。尽管彭小峰力挽狂澜,赛维2009年12月紧急向美国证监会提出流动性计划,重整多晶硅业务,发行新股筹资还债,但随着股价进一步下跌,发行新股的计划落空。

尽管同样生活在光伏危机的阴影之下,赛维2009年的股价却格外黯淡。去年赛维的股价跌去49.82%。

截至2010年5月14日,赛维LDK的股价仅为每股6.08美元。事实上,从2008年金融危机爆发开始,赛维的股价就飞流直下,此后一蹶不振,2009年基本上在每股12美元以下的区间挣扎。进入2010年,股价更是跌落到7美元附近。

朱新礼 卖“猪”失败股价回落

2009年,有“企业应该当儿子养,当猪卖”名言的朱新礼,最郁闷的事情莫过于他的“猪”没卖出去。从可口可乐收购汇源被否定的那一天起,汇源果汁就开始了“低空盘旋”的噩梦。持有61913.66万股的汇源控股总裁朱新礼的财富,也从52.1亿元降为29.6亿元,缩水43%,仅次于彭小峰48%的缩水幅度。

从汇源果汁走势图可以清晰地看到,3月19日是股价从10几元速降到5元多的分水岭,这一天正是商务部否决可口可乐并购汇源后,汇源果汁复牌的日子。截至收盘时,股价下跌了42%。加上18日早盘急挫近20%,作为汇源集团创始人,朱新礼的身家在两天之内便缩水了33亿港元。

2009年全年,汇源果汁的股价始终在5元附近纠缠不清。不难发现,其最辉煌的岁月正是汇源与可口可乐打得火热的那个时间段。2008年9月,汇源宣布与可口可乐达成并购协议,汇源的出售总价高达196亿港元,而汇源的创始人朱新礼个人将获74亿港元。

眼看这次好事将近,市场也给予了充分肯定。但2009年3月18日,商务部表示,可口可乐并购汇源未通过反垄断调查,因为收购会影响或限制竞争,不利于中国果汁行业的健康发展。吵吵嚷嚷将近一年的可口可乐收购汇源案划上了句号。

2009年4月15日上午,朱新礼现身汇源果汁在香港举行的2008年业绩说明会现场,对于收购案被否决的影响,他拿出了新的比喻:“就好比一个年轻人要结婚,遭到父母反对,很难说这种反对是不是保护主义。”“所以你要有更多的选择,让你的男朋友学得乖一点,或者可以找新的男朋友,也可以独身。” 听过说明会的人士认为,朱新礼的“猪”最终还是要卖的,现在要做的是,在待售期内避免它瘦下来,而且添点膘。