陕建集团刘小强 总经理张义光在陕建集团海外工作会议上强调
发扬成绩 再接再厉 奋力开拓海外工作新局面
2月16日,陕西建工集团召开了2017年海外工作会议,回顾总结去年工作,安排部署今年任务。陕建集团总经理张义光出席并讲话,陕建集团董事、华山国际集团董事长杨海生主持会议。
2016年,陕建集团积极响应国家“一带一路”战略,实施“大海外”战略,整合资源,拓展领域,海外经营规模达到118.89亿元,同比增长139.50%。其中,陕建华山国际集团完成承揽任务69.03亿元,占年计划的132.
75%,同比增长66.98%;合同签约额67.97亿元,占年计划的141.60%,同比增长75.18%;营业收入20.02亿元,占年计划的100.10%,同比增长40.95%。其中一项境外工程荣获中国建设工程鲁班奖。
在听取了陕建华山国际集团去年的海外工作报告后,张义光代表集团领导班子,向辛劳奋战在海外战线上的全体陕建干部、职工及家属表示亲切的问候和崇高的敬意。
就做好2017年的海外工作,张义光要求:一要发扬成绩,再接再厉,奋力开拓海外经营工作的新局面。海外市场现已拓展至27个国家和地区,承揽任务突破百亿大关,要戒骄戒躁,自加压力,继续发扬成绩,努力迎头追赶。
二要借风扬帆,乘势而上,聚力实现海外市场拓展的新突破。要加紧布局“一带一路”沿线国家市场,积极争取涉外项目资金支持,巩固扩大非洲市场,加快由单一的土建承包商向综合承包商、运营商和投资开发商转型,发挥陕建作为我省国际经济合作促进会会长单位的优势,发展联合体,整合内部资源,稳健向国际市场专业化、高端化领域发展。
三要把握态势,慎思敏行,合力化解海外项目承建的风险点。要特别重视海外经营风险的预判、辨识和化解,着力构建海外经营的风险管控体系和长效机制,把风险降到最低限度。
四要分工协作,相互帮衬,通力提升华山国际品牌的竞争力。华山国际集团是陕建境外机构和海外业务的归口管理单位,肩负着统一管理陕建所属企业海外业务的使命和重责,要突出“服务”和“引领”职能,进一步完善管理制度,各子企业要在“华山国际”品牌下积极参与国际工程承包,加大“走出去”力度,为陕建海外市场做强、做优、做大提供强有力支撑。
五要提质增效,互惠互利,全力提高海外业务运营的贡献率。
要向经营结构调整要效益,在资源共享上谋求效益,在深化战略合作中扩大效益,在海外人才队伍素质的提高上谋求效益,向诚信履约和安全生产要效益,进一步论证华山国际集团的上市工作,扎实推进。
会上,陕建华山国际集团总经理叶林滨作了海外工作报告,陕建一建集团、二建集团、五建集团、安装集团、华山国际集团作了经验交流发言。
陕建集团领导卞显敏、张建斌、韦贤忠、刘小强,及其他相关单位负责人等近200人参加了会议。
