郑州银行王艳丽 郑州银行首次举行业务连续性实战演练

2018-04-06
字体:
大中小
浏览:
文章简介：10月25日上午,由风险管理部牵头,办公室.科技开发部.运营管理部.零售业务部.安全保卫部.合规部.营业部.文博东路支行和高铁站支行等部门共

10月25日上午,由风险管理部牵头,办公室、科技开发部、运营管理部、零售业务部、安全保卫部、合规部、营业部、文博东路支行和高铁站支行等部门共同配合的"2015年业务连续性演练"成功举行。

行长申学清、副行长夏华、副行长赵丽娟、行长助理张文建和风险管理总监王艳丽、办公室主任(统筹组组长)甄鹏举及相关部门总经理、毕马威企业咨询(中国)有限公司总监陈立节和项目组成员等参与了演练。国际灾难恢复(中国)协会总裁于天和黄羊数据技术(北京)有限公司受邀嘉宾出席并观摩了此次演练。

上午9点,演练启动会在总行27楼会议室召开,申行长在听取了毕马威公司关于业务连续性建设项目开展情况汇报后强调了业务连续性管理工作的重要性,并重申了演练要求。于天总裁对我行开展这样一个跨部门、多网点参与的应急演练表示肯定。

9点30分,随着总指挥申行长一声令下,演练正式拉开帷幕。第一场演练主要是模拟核心数据库故障,短时间内无法恢复,指挥中心决策启动手工记账应急方案,并紧急修复故障,控制舆情;第二场演练主要是模拟高铁站支行饮水机起火,且无法自行扑灭,导致营业中断,网点各岗位人员迅速响应,总行安全保卫部和相关业务部门配合进行物资押运和账务核对。

演练结束后,夏华副行长对此次演练开展情况进行了总结,并要求项目组组织参演单位和人员,认真讨论、总结,充分考虑不可测因素发生的可能性,进一步完善预案。

这次演练,开创了我行跨部门、多网点、多业务条线实战演练的新局面,对我行进一步完善业务连续性应急管理机制、持续推进业务连续性建设具有重要且深远的意义。