宋广菊的父亲 半年销售超1100亿 宋广菊的“稳增长”居然是这样的
近日,多家上市房陆续公布2016年简报,万科以1900亿持续领跑,恒大、碧桂园、绿地和保利紧随其后,组成半年千亿俱乐部。
这也表明,以万科、保利为首的地产第一军团对行业龙头地位的争夺日趋白热化。
事实上,房地产江湖的竞争从来都是有能者居之。万科一马当先恒大攻势凌厉,绿地先声夺人。
在半年千亿房企俱乐部中,保利却凭借“低调稳健”打法跻身其中,或许最出人意料。
事实上,今年也是保利地产上市的十周年。
十年前的2006年7月31日,保利地产在上海证券交易所正式挂牌上市,成为中国股权分置改革后重启IPO市场的首批上市企业之一,也是IPO重启后首批企业中的第一家房地产上市公司。
彼时的2006年,保利地产全年的营业收入刚过40亿元,而10年后的今天,保利地产已发展成为半年销售过千亿,在综合实力上,仅次于万科的顶级地产巨头。
老牌房企劲旅业绩稳中有进
有人曾做过这样一个比喻,保利地产作为传统的房企豪门,其地位就好比欧洲杯里老牌强队英格兰,出身不俗,虽然风格低调稳重,但实力不容小觑。
事实上,作为千亿级的地产巨头,保利地产始终是中国房企TOP5的“钉子户”。
2010年,万科实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元,而保利地产以662亿元的成绩排名第二。
2011年,保利地产实现签约金额732.42亿元,这一年,万科实现销售金额1215.4亿元,中海地产2011年全年销售额则为870.9亿港元。
而到了2012年,保利一举跻身千亿市值俱乐部。那一年,保利地产的年度销售额达到了1017.39亿元,这是除万科外,第二家年销售超千亿的房企。
2012年,宋广菊在接受时代周报专访时曾表示,“保利地产从2006年以来,每年的复合增长率都超过了60%。”
从那以后,保利的销售额就一直稳定在千亿以上。资料显示,2013年、2014年保利地产的销售均在10月份破千亿,2015年9月份过千亿。
事实上,在千亿市值俱乐部中,销售增速惊人的保利是稳中求进的典型代表,其标签一直都是“稳健型”选手。
俗话说,最好的赚钱方永远都是做好准备,然后顺势而为。近几年来,在顺应政府政策导向和行业发展趋势这方面,保利地产似乎总能踏准市场的节拍。
众所周知,2015年,房地产行业供需两端利好政策频出,房地产市场处于量价齐升的增长通道,区域市场分化明显。
在这样市场环境之下,房企是否能够准确研判不同城市行情,进而调整区域市场策略,把握回暖期涌现出的市场机遇,就成了决战2015房地产江湖的致胜法宝。
2015年,保利地产实现销售签约1541亿元,同比增长达13%,市占率达1.77%。业绩增长的背后是保利地产对市场准确把握。
从战略层面上看,保利地产的投资策略已经在向一二线城市倾斜,期内一二线城市新增容积率面积和土地成本分别1109万平方米和611亿元,比重达85%和93%。
截至2015年末,保利地产核心城市销售金额贡献占比超过90%,珠三角、长三角和环渤海三大城市群分别实现签约金额505亿元、324亿元和321亿元,成渝、中部地区也分别突破160亿元。
保利地产表示,业绩持续高增长的背后,是公司对保增长、调结构、去库存战略的坚定执行。可以看出,保利凭借一贯的以市场为导向,以顺应主流的产品定位“稳健”战略持续跑赢市场。
业内人士分析,保利地产从区域性房企成长为全国性布局的地产巨头,跟保利“稳健”的行事作风有莫大的关系。而这种稳健,除了体现在销售上的稳定,还有自身精准的成本把控。
统计显示,由于近几年的土地成本大幅上涨,且供求关系发生显著变化,房企的毛利率普遍下滑。
以龙头房企万科为例,公司的毛利率已从2012年的25.84%下降至2015年的不足20%,下降幅度高达25%,但保利地产的毛利率一直处于30%以上,维持较高的水平。
从这个角度看,保利的增长质量甚至超过行业龙头万科。
半年千亿 一主两翼持续发力
回顾今年初股东大会之时,保利地产的董事长宋广菊还明确表示,对于2016年的经营计划,保利的总基调是“稳增长”,有质量的增长。
话虽如此,但2016年前2个月,保利地产就已经实现签约面积177.69万平方米,同比增长88.52%;实现签约金额228.91亿元,同比增长90.46%。
众所周知,一季度是传统的销售淡季,但保利地产已于1月份创下了历年一季度中的单月销售记录(139.78亿元),超出市场预期。
而今,2016年已过大半,保利地产上半年的成绩单已然亮相众人。
7月7日,保利地产宣布,2016年6月,公司实现签约金额269.76亿元,签约面积201.13万平方米。1-6月,保利地产实现签约金额1106.25亿元,同比增长45.48%;实现签约面积821.84万平方米,同比增长40.55%。
这意味着,2016年上半年,保利地产取得了史上最好的业绩,首次半年销售金额突破千亿元,跨进了半年千亿销售俱乐部。
据保利地产管理层在股东大会上的介绍,2016年保利地产可售货值可达2300-2400亿元,按照70-80%的去化率计算,今年保利地产将实现两位数的业绩增长。
从业绩表现看,保利地产今年有望跻身2000亿军团。据克而瑞研究中心分析称,按目前的增长速度,保利地产今年销售冲破2000亿元是大概率事件。
这样的“稳增长”成绩单已经让市场大呼意外。
而保利在交出如此亮眼的半年成绩单时,在房地产金融板块的布局也正在加速发展,完成了在房地产基金、小额融资、资产管理、参股券商等金融领域的布局卡位。
从过去几年的发展来看,保利地产已基本形成以房地产开发经营为主,以房地产金融和社区消费服务为翼的“一主两翼”业务板块布局。
在探索过程中,保利地产将创新发力点立足于主业相关的业务多元化,核心目的仍是完善房地产开发产业链,提升产品和服务的内涵,实现有质量增长的目标。
以地产金融为例,截至2015年底,信保基金的规模已达413亿元,是国内最大的地产私募。而保利在金融领域布局的第二步——保利资本的投资范围更广,第一笔跨界投资便是不超过25亿投资滴滴出行。
对于在金融领域发展,保利地产有着大的愿景。保利地产董事长宋广菊曾在股东大会上明确表示,保利地产“十三五”期间在房地产金融板块会有更大动作。
按照保利地产的战略 规划,“十三五”期间,保利地产形成了信保基金、保利资本和养老基金等模块的“多引擎”驱动,增强专业基金对外资金募集能力,结合地产开发和基金投资方 式,实现对更多外部资源的撬动,助力公司主业规模扩张及业绩增长;行业监管政策允许的情况下,整合公司优质资产,利用ABS、REITs、基金等手段,实 现自持物业的融资功能,形成金融闭环。
业内人士指出,保利地产正试图对标KKR、黑石等,朝专业金融机构的方向靠拢。
而在保利两翼的另外一翼社区消费服务,保利已逐步搭建成型。今年4月6日,保利地产正式推出其“5P战略”的生活蓝图——“全生命周期居住系统”,布局“智慧社区”。
从目前的发展情况来看,保利地产所开展的社区智能化、保利APP、养老、比邻超市等创新业务也都是围绕主业而来。
事实上,保利这种“一主两翼”金融生态圈操作更加灵活,不但能使其规避业务单一风险,从而增加盈利,而其在金融、投资的布局也能间接增加其拿地的资金来源,从而使得公司在房地产市场能有更好的后劲。
对于2016年的行业走势,保利地产认为,随着政策红利的持续释放以及消费者信心的逐步恢复,今年商品房销售仍将延续2015年的回暖态势。而保利地产2016年的发展战略除了积极参与行业并购之外,也将持续扩张商业版图。
可见,在房地产行业变化加速快进的大转型时代,保利依旧坚持“稳健”的前进路径或许才是更具生命力的发展模式。
