程晨是史玉柱老婆吗 史玉柱背景资料及史玉柱老婆程晨资料

2017-06-22
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文章简介:2007年1月至6月,巨人网络营收总额为6.87亿元人民币,同期净利润为5.12亿元人民币.此次,巨人网络将募集5439万股公众股,占其总股

2007年1月至6月,巨人网络营收总额为6.87亿元人民币,同期净利润为5.12亿元人民币。此次,巨人网络将募集5439万股公众股,占其总股本的20%。公司创始人史玉柱上市前持股14000万股,占公开上市前的68%。

程晨今年32岁,南京人,她聪明乖巧,对人和善,喜欢笑。1995年6月,20岁的程晨从南京国际关系学院毕业,在父亲安排的期货经纪公司和巨人集团之间,她选择了后者作为自己的第一份工作。现在为巨人集团常务副总裁。

程晨进入巨人集团的1995年,正是史玉柱最辉煌的时期:巨人集团产值超过10亿元,巨人大厦动工,脑黄金等12种保健品投放市场,史玉柱也被《福布斯》列为内地富豪第8位。到巨人集团江苏公司报道的第一天,程晨在办公楼下复印材料,看到她手头拿着巨人集团文件的老板竟大呼,"你是‘巨人’的呀!

"这种满足感让程晨干劲十足。她从最底层的促销员开始做,三个月后转为正式业务员,半年后升为业务主管。

她性格外向,勤奋上进,别人花8小时跑业务,她在8小时外还与客户联络感情,不管什么区域她都能提高业绩。 1996年3月,史玉柱带着公司高层前往江苏检查销售情况。当时南京公司经理职位空缺,21岁的程晨临危受命。

但她心里没底,南京公司当时的销售成绩排在全国后十名,史玉柱又是一个脾气火爆的人。当晚11点公司召开紧急会议,程晨第一次近距离见到了史玉柱。 "你准备用多久来改变这个情况?"史玉柱问。"一个星期。"程晨的回答引起与会人员一阵哄笑,史玉柱也笑了,他没有再责怪这个小姑娘,他知道,程晨没有任何经验,但有做好的决心。两个月后,小姑娘领导的南京公司业绩进入全国前十,三个月后成为全国第一。

程晨没想到这么快就实现了自己的人生目标——在一家公司做一个办公室主任之类的小领导。在"巨人",她用半年就做到了。成长环境,让程晨学会了自立、勤奋、坚韧,特别是脚踏实地。但史玉柱给了程晨改变命运的机会。

因为出色的销售成绩,1996年7月,也就是加入"巨人"一年后,程晨被调往珠海的巨人总部,做史玉柱的行政助理。程晨在珠海的第一个月十分狼狈。她没有了销售成绩的刺激,每天跟着史玉柱开会、见客户、整理文件,还被史玉柱摔过杯子,骂过 "无能"。

虽然是行政助理,但她不会用电脑打字,更不会电脑办公;史玉柱每天从中午12点工作到晚上12点,她就必须从早上9点工作到晚上12点;在得到更多机会参与"巨人"的核心业务后,程晨也意识到公司正面临困难。

1997年1月18日,史玉柱率领集团30多位核心成员来到安徽黄山脚下的太平镇,召开 "批评与自我批评"的内部会议。下午4点多,程晨接到珠海的电话称,一个重要文件要马上转给史玉柱。传真机吐出第一页纸,"巨人史玉柱身陷重围"几个大字冲入程晨眼帘,这是深圳《投资导报》的报道,巨人危机终被媒体捅破。

她从这一天开始迎来职业生涯中最艰难、最忙碌、最具挑战的一段时期。她的角色不再是一个行政助理,而是要与史玉柱共度危机的公司砥柱。

春节后,程晨要处理的事情多如牛毛:躲债、抵押、合作、借款,很多事情来不及向史玉柱汇报,她必须立即做决定,"那时我学会了把事情分类,先处理最重要、最紧急的事,然后做紧急的事,最后做不紧急但重要的事。"在最困难的时候,程晨向父亲寻求帮助,"那时候很多员工都帮过公司,我也跟父亲说,能不能帮公司一把。"