颜建国回归中海:旧臣或被悉数召回 复兴之路将重启?

2017-09-18
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文章简介:[编者按]在各家房企此前传出的离职新闻消息当中,中海地产因在近几年频繁发生的高层震荡受到了多方关注.在去年11月到12月的短短1个月的时间里

【编者按】在各家房企此前传出的离职新闻消息当中,中海地产因在近几年频繁发生的高层震荡受到了多方关注。在去年11月到12月的短短1个月的时间里,中海多次变更了管理层公告,郝建民离职,而颜建国的回归曾被视作一场“救火行动”,但事实上,这或许是颜建国早已预料的结果。

本文发于“地产人言”,经亿欧编辑,供行业人士参考。

新年在即,各种人事消息也风起云涌。

艳姐最近获悉,从郝建民的离职到颜建国回归,中海地产的高层震荡在中建总公司的指挥棒下正重新组合。

颜建国回归后的集结号已经发出,国内多家知名房企的高管很有可能在春节后悉数回归,而这些高管都是中海旧臣。中海的复兴之路或将重新开启!

颜建国的人才漏斗 中海的“召回计划”启动了?

艳姐了解到,中海公司在春节后可能会出现巨大的高管人事震荡,中海会陆续召回前几年离职的中海高管,但需要满足以下几个前提条件:

1、离开中海期间,在其他企业担任核心高管

2、个人业绩良好,被市场充分认可

3、最后一点,或许也是最重要的一点:与颜建国有交集的人

这三点,从上到下,可以形成一个人才筛选的漏斗。

而现任阳光城首席财务官兼首席营销官的辛琦,可能将回归中海。回看他之前的履历和战绩,完全符合颜建国的人才漏斗观。

根据官方资料显示:辛琦是上海财经大学金融学专业毕业,工商管理硕士,会计师。曾任中海财务总监,公司财务管理中心副总经理;随后担任阳光城财务总监、财务管理中心总经理。现任阳光城首席财务官兼首席营销官。辛琦在企业财务管理方面可以说颇有经验和建树。

据悉,颜建国在之前上海中海担任总经理期间,辛琦是颜建国提拔起来的,这已经满足了最重要的一点。

此外,辛琦在阳光城几年时间,协助阳光城集团实现了4年增长13倍的业绩神话,符合中海集团对规模扩张、积极财务政策的管理要求。

大家还记得几年前中海高管集体跳槽龙湖的现象吗?据线人爆料称,包括厦门、杭州、苏州龙湖公司的总经理都是和颜建国有过交集的,不排除中海未来的高管在这些人中间产生的可能性。

颜建国的回归“心计”

据了解,颜建国能够回归中海的重要原因是他的稀缺性:除了颜建国之外,目前中海地产管理层几乎无人与中建总公司有密切交情。从孔庆平时代开始,中建总公司和中海地产的中生代管理者之间联系已经越来越弱,颜本人无疑是中建总公司的最佳人选。

与颜建国回归同步的是,中海还有另一项人事调整。公司宣布董大平、林晓峰和阚洪波不再担任旗下子公司中海地产集团的董事职务。

而颜建国在2014年离开中海加入龙湖,也极有可能是一个计划好的行动,从一开始,颜建国本人就可能知道自己会回归。目的是让自己避开郝建民在中海地产内部发起的大尺度改革锋芒,跳槽某种程度上保护了他。

毕业于重庆建筑工程学院(现重庆大学)工业与民用建筑专业的颜建国,则是自1989年开始就从中海各地子公司总经理做起,曾任中海地产苏州、上海公司总经理、中海地产集团董事副总经理、中国建筑股份有限公司首席信息官、助理总经理等重要岗位。

虽然仅相差一岁,但颜建国的职业生涯史更充满“励志”色彩,从最底层做起,一步步往上走,一路走来都是奋斗的足迹。想必中海这个平台对于他来说有着不一样的意义。

有消息指出,颜建国在担任中海苏州公司总经理期间,扮演了“开拓者”的角色,其当年凭借中海半岛华府这个作品声名大噪,并先后开发了中海星湖国际、中海湖滨一号、中海御湖熙岸、中海国际社区等受市场追捧的项目,苏州区域的销售也曾超越上海区域。

颜建国将开启中海复兴之路?

以颜建国为代表的中海旧臣的回归,又会给中海带来什么呢?

2016年,中海地产共实现销售额2106亿港元(约合1866.34亿元人民币),排名全国房企第六位。相比恒大、碧桂园等房企的迅猛发展,中海的这一排名继续下滑,过去多年来利润之王的荣耀能否维系,也将受到挑战。

颜建国作为中海新任总裁在最近的一次总结中提到,2016年行业十强平均销售规模约2200亿元,但他们却低于平均值。根据中海十三五规划目标,到2020年实现销售额4000亿元,但这一规模可能仅仅是行业前十名的门槛。

意识到落后和差距后,颜建国领导的中海正在对他们的十三五战略规划进行滚动修订工作,最终的目标只有一个——抢占更大的市场份额,提升行业地位。

带着在龙湖转型试错的经验,颜建国要求中海必须提升商业地产开发与运营能力,尝试新的商业业态。同时在巩固提升住宅市场份额之际,也要做大做强已有的写字楼、购物中心、酒店业务等,探索、并尝试长租公寓、联合办公等新业态。这些转型都是万科等领先企业已在积极探索的事情。

已经到来的2017年,颜建国会要求中海的区域公司强化投资,争取进入当地市场前三名,并将今年投资拿地列入区域公司、地区公司的考核指标,以此要求各区域公司拓展多样化的投资手段,增加更多的储备土地资源。

颜建国在重新回归后已经让中海展现了积极的一面。他接管中海后,在2016年11月21日到年底,中海先后在福州、无锡、厦门、苏州等地耗资近160亿元拿地,一个多月时间的拿地金额就接近之前11个月的七成。

再一次经历人事巨变后的中海地产已整戈待发,但大幅变革又会迎来新的调整,新舵手颜建国如何带领这家曾经的房地产行业标杆企业重塑辉煌,任重而道远。