易居中国周忻采访 易居中国董事局主席周忻访谈录

2017-08-02
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文章简介:记者问:周总,贵公司为何要建立CRIC中国房地产决策咨询系统的呢?周忻答:中国房地产企业持续发展靠的是什么?我的观点是将围绕资本化,信息化,

记者问:周总,贵公司为何要建立CRIC中国房地产决策咨询系统的呢?

周忻答:中国房地产企业持续发展靠的是什么?我的观点是将围绕资本化,信息化,城镇化和产业化四个方面展开。

信息化这个词应该在房地产行业讲得没有像其他行业讲得那么多,在中国房地产行业也有一些很经典的过去也有所谓信息化的概念,十年以前有一个新闻记者从事房地产专业,半年以后市场上开始叫他老师,我们很纳闷为什么原来是一个记者怎么变成了老师,他告诉我他每天跑7家开发商,然后把7家开发商的信息讲给第8家开发商,然后他就变成了老师,这是最原始我理解到的信息化的过程,我们易居所做的事情是在CRIC系统当中把所有楼盘的成交信息在上海放在地图上,开发商来了以后告诉您这个古北的楼盘旁边的房子卖多少钱,开发商就说我们很专业。

信息化应该成为房地产行业必然的趋势,只不过在现在中国房地产行业当中比较热的是资本化,相反信息化、产业化这些过程比较慢,比较累。但是信息化一定是中国房地产发展的未来趋势。

伴随着房地产业的快速发展,信息技术在中国房地产业中的应用已拉开序幕。首先是房地产政务信息化成效显著,其次是房地产企业信息化取得了长足进步。但目前房地产行业的信息化程度相对不高,国家信息中心信息部房地产处处长刘青在2007年一次房产信息化论坛中指出:房地产行业为GDP创造了大量贡献,但行业整体信息化水平、信息化应用软件的提供和使用存在严重的脱节和不对称。

为此他就提出,中国房地产行业亟待信息化破冰之旅,而符合发展需求的产品应符合三大趋势:平台化、集成化和个性化。

正因为信息化符合房地产发展未来的发展方向,所以早在2001年,易居中国成立不久,我们就提出建立一个房地产信息平台的构想,并开始着手研究CRIC系统。当初,易居中国把在市场赚到原本准备用来买奔驰轿车100万元,作为CRIC的启动资金。

随着系统的扩大,投入不断增加,一两年之后,投入增加到一两个月就"吃掉"一辆奔驰车。发展到最近两年,面对系统庞大的信息更新需求,投入上升为每周一辆奔驰车。我们易居这套CRIC系统花了整整6年的时间,去年圆满通过了中国房地产协会专家组的评审,并开始在全国推广,短短的三个月的时间就有5千家开发商成为了我们易居CRIC的会员,他们可以在这套系统里面找到他们所需求的各位不同的房地产信息。

记者问:如何理解CRIC系统已经成为目前国内最大、最先进的房地产信息集成平台,这个平台究竟大到什么程度呢?

周忻答:首先,CRIC的覆盖面广而且呈不断扩展态势。从城市覆盖面看,CRIC2007系统已经覆盖全国30个主要城市,包括上海、北京、天津、武汉、重庆、成都、南京、深圳、杭州、苏州、合肥、南昌、无锡、宁波、扬州、济南、西安、常州、沈阳、福州、长沙、郑州、徐州。

预计到2008年底,城市覆盖数量将发展至70-80个。从行业主要信息覆盖面看,提供信息已包括:土地、住宅、商业、办公、企业、市场、广告、资讯等,涵盖从房地产开发的上游、中游和下游,以及相关产业信息。同时包括宏观政策信息、区域房产信息、行业动向信息等。

第二,已积累了海量信息并日增千条以上。CRIC2007系统目前已经拥有16000个住宅项目,8000幅土地信息,3000个商业和甲级办公楼项目资料,80万张广告图片,20万张房型图片,以及400万条房源信息。

同时,CRIC2007系统也在每天每时不断更新数据信息,目前每天更新的数千条信息,仅房源信息更新数据就包括:每日增加约10个项目信息,150张项目图片,400张广告图片,300张房型图片……一个房产项目的数据信息,可以全到一个项目的各种照片,小到一个楼盘的电梯品牌,精到一套物业的成交单价,细到一个房型的各房间面积。

第三,建立在卫星定位下的地图数据相结合的软件系统,具备快速操作、快速查询和快速更新的功能。通过将GIS地理信息系统和房地产数据库在同一平台的整合,CRIC2007软件系统提供了类似Google Earth的地图功能,并和房地产信息做了专业结合,即:以地图方式定位和搜索楼盘→查看楼盘的周边配套→查看楼盘的卫星图片→查看楼盘所在位置的市政规划,另外,可以通过专用的全文搜索引擎,快速搜索各类信息。

同时,CRIC2007软件系统每小时都在更新各类成交信息,更新内容包括:每天变动的各类项目和资讯信息,每周媒体上的各类房地产广告信息。

第四,海量信息基础上的专业分类和多角度统计分析,以实现"大而专"的权威性。CRIC2007软件系统已经采用了100多个专业字段来描述一个销售中的住宅项目的基本情况,涵盖了一个项目的基本概况、周边配套、产品塑造、房型信息、营销推广、成交信息、广告投放等多个方面,每个项目都至少有30张以上的图片或照片,并按10多个分类进行整理,同时每天动态跟踪各个项目的成交和广告投放情况;另外,对每个项目可以从宏观、供应、成交、产品、广告各个分类,以交叉、环比、同比等不同方式多角度提供统计分析。

通过快速比较分析区域、项目、成交各类数据,系统提供的各个分类的专业统计分析,应用交叉、环比、同比等多角度系统分析,能形成50多张专业统计分析表。

CRIC系统到目前为止的整个系统数据量,我们统计下来在中国的房地产资讯平台当中是排名第一的。

记者问:易居中国连续数年不惜资金、人力工本不断投入CRIC系统建设,会得到什么样的产出和回报呢?

周忻答:房地产业属于资本密集性产业,相对于其他行业来说,它是一个进入门槛较低、有较好利润空间、行业技术壁垒相对匮乏的行业。房地产企业的竞争力主要表现为企业发现和把握市场有效需求的能力和满足有效需求的能力两个方面。因此,及时获取房地产市场顾客需求信息、了解竞争对手状况、掌握各种政策、法规信息,提高企业的决策速度和决策质量,为顾客提供满意的房地产产品和高质量的服务成为未来房地产企业赢得竞争力的关键。

经过6年的不断研究、完善和拓展,易居中国一直努力打造这样一个系统,目的就是想通过信息的整合,它的梳理、它的进化提升,来更好地为这个产业服务,更好地为开拓企业服务,使我们的产业能够更快地发展和得到提升。现在,CRIC中国房地产决策咨询系统已经实现了三大转变:即从外在的点缀到产业运作内在需求的转变;从零星分散到规模化的信息集成系统的转变;从附加部分到产业链中有机组成部分的转变,并开始创造和提升房地产产品的附加值。

当今社会,信息集成度越高的就越有价值,这是信息发展的关键。尽管我们易居这套CRIC系统花了整整6年的时间,现在每天我们还是在不断的更新,去年10月专家评审时,我们已经完成了全国24个城市的房地产信息整合集纳。

到2007年12月31日,我们的城市数量会已达到30。我们计划在2008年的6月份,整个城市会覆盖全国所有省会城市,大概超过40个。到2008年底,我们的系统将显示全国70到80个城市的房地产数据。在这些数据中还有各个系统的模块,目前为止我们有住宅、土地、商业、办公、广告、资讯、市场统计、分析等各项专业模块。

当然信息发展的成败不仅仅在于集成,还在于信息集成的同时能够提供信息研究分析。我们为开发商做服务不仅仅是把信息集成交给大家就完了,还要进行研究和分析。易居中国专门设立的易居房地产研究院,拥有全国数量最为庞大的房地产专业分析师队伍。

海量的信息,使技术与专业人员形成完美结合,为专业分析师们提供了完整的数据依据,他们将数据变活,再分析。现在,易居房地产研究院和克而瑞信息技术公司每月、每周,乃至每天都有各层面的各类分析报告"出笼"。

不过,中国的房地产信息化还处于发展初期,与国外成熟的信息环境、咨讯运营模式相比,还有很多方面需要提高,而易居中国正是从这个角度出发,在打造自身信息系统的过程中,逐渐发现其中的商业价值。

记者问:最后,能否请周总简单谈谈2008年CRIC的发展目标。

周忻答:截至2008年1月,全国已有5千余家房地产开发企业开始试用2007CRIC系统,涉及全国30个一、二线及重点城市,涵盖全国众多活跃的房地产开发企业。有很多著名的房地产相关企业都已经正式使用我们的CRIC系统了,他们包括万科、绿地、城开、中信泰富、天鸿、上实、SPG瑞士信贷、摩根斯坦利、新鸿基、长江实业、凯龙瑞等一大批国内外开发公司、投资银行等。

2008年易居中国CRIC系统在城市覆盖面拓展的同时,还将全面致力于"信息集成服务":即在普通常规服务中,通过标准化、流程化和产品化的方式,快速低价为所服务企业提供相关信息;在高端层面上,以个性化来整合资源为各类大型企业、集团提供定制服务。