许华芳年龄 许华芳:宝龙地产商业十年归功于碰上“一个好年代”
谈到宝龙集团总裁许华芳,人们一般会想到什么?
"少帅"、"子承父业"或许是多数人首先想到的关键词,但熟悉他的人或许会用"谦和"、"勤勉"来形容。
随着国内诸多房地产企业逐渐步入新老交替阶段,第二代企业家开始崭露头角,在此间,许华芳无疑是其中具有代表性的一位。
许华芳进入宝龙集团已近14 年,建立宝龙城市广场品牌、快速扩张、推动地产业务香港上市、移师上海等举措,已被外界视为其出色才能的证明。
不过,许华芳将这些归功于"一个好的年代"。
"活在这样一个好的年代,今天成功也得益于这样一个好的时机,所以我们比谁都更努力,因为有机会做得更好。"记者与许华芳有一次近距离交流的机会。
"工作狂"
出生于澳门的许华芳,自幼就被父亲寄予厚望。为了培养接班人,宝龙集团董事局主席许健康坚持让许华芳留在国内,入读厦门大学。
据许华芳回忆,当时父亲之所以会做出这样的决定,主要还是考虑到国内有巨大的商机,在国内读书,可以更容易理解、适应价值观和文化。
在厦门大学工商管理毕业后,许华芳又进入长江商学院学习并获EMBA学位,之后开始进入宝龙,从基层做起。25岁开始,他便担起集团经营管理的重要责任。
"我一毕业就到公司,正好10年,商业地产从开始到现在,也整整十年了,宝龙做地产做了20多年。很庆幸不论是在公司的转型,还是新的战略道路起步、发展,我都能够尽力,并一路走下来。"父亲对于许华芳的影响是深远的,不仅在其学生时代为他指明方向,现已独当一面的许华芳仍然十分尊重许健康的看法。
"主席具有一票否决权。对于不同的意见或者觉得不合适的东西,主席可以一票否认,这是我们坚决执行的。"许华芳还透露:"尽管如此,对于不太赞成的想法,主席还是会让我们去试,也愿意让我们去发挥个性,总会有对的或错的结果,我们也都会积极面对。"
相比业界对于商业地产泡沫严重的担忧,许华芳觉得自己赶上了一个好的年代。
"很多人都说商业地产存在供应过大的问题,我也认可,而且某些是政府追求过度的原因。但是作为一个商业地产的从业人员,我的理解是,未来任何行业都将面临激烈的竞争,特别是在中国,中国人做生意都是供应过量、竞争过头的。"在他看来,国内商业地产市场上仍然缺少好的综合体、好的购物中心,同时却充斥着很多不好的、甚至做不出来的综合体,市场尚未成熟。
"如果是在日本,或者其他商业地产已十分成熟的地方,就算是天才估计也没用。这是我的想法,在中国这个努力能有成就的年代,就必须要努力,所以我们比谁都更努力,因为有机会做得更好。"
也正是这种"比谁都更努力"的心态,在员工眼中,许华芳是一个彻头彻尾的工作狂,除了工作之外,再无其他爱好。"我是怪人,很少兴趣和爱好,比较喜欢工作。"许华芳非常认同别人眼中的自己。
或许是从基层做起的缘故,已是总裁的他仍会将工作做得非常具体,因此"忙"是他的日常状态。
"我这个工作习惯还是不好,很多事也是很具体,这是工作习惯问题。"
