刘自鸿的家乡 柔宇科技刘自鸿:创业的4个W
下面分享一下这些年我的创业体会。简单讲就是四个W, Who、What、When、Where。
首先是Who,就是事在人为。今天苹果这么强大,其实最强大的是取决于它有一帮什么样的人做什么事情。现在我们团队里有我的高中同学,有中学同学,有大学同学,有研究生同学,有工作的同事,这些人是很多年才积累起来的人脉。你会说为什么要这么大的跨度去找这些人?最开始的时候,我们每个人在这个团队里都是至关重要的。
我认识一个很好的朋友,他也是清华毕业的,他当年在清华材料系的时候四年全是成绩第一,去了美国之后几年的成绩也都是A ,简单的说他就是智商跟情商都很高的人,我很高兴能在发展过程中认识这样的人。我在2012年3月份决定彻底离开IBM并组建自己的创业团队的时候我就找到了他。
我把笔记本电脑打开跟他讲,我说我要做一个这样的产品,问他有没有兴趣。大概花了10分钟把我的PPT讲完了,他说这个事情挺有意思,从他自己的角度来说他愿意干。
但是他又说这个事情不能完全取决于他,还得听老婆的。我说回去跟你老婆说一下,因为他老婆我也接触过,算是还有点了解,所以心里也有点底。之后,他一个礼拜过来说还是不行,我问为什么?他说老婆同意,但是丈母娘那不行。
我估计创业的人应该都听说过怎么说服同伴加入团队,但没有像我这样还要说服他丈母娘的吧?第二天半夜我开车到他家,我说我来给你丈母娘做做思想工作。他跟他岳父坐一边,他妻子跟他丈母娘坐一边,我就跟答辩一样的给他们演讲了一个小时。
因为他的岳父母也是做工程的,所以想了解两个事情。第一,你做什么事情;第二,你跟什么样的人做这样的事情。因为他们觉得这个风险很大,他们如果要离开纽约就要把房子卖掉,小孩还在那边上学,全都得跟着搬走。讲完之后他的丈母娘给我弄了一碗饺子吃,后来过了几天他们全家就搬走了,他也辞掉工作一起过来了。
