新希望接班人刘畅:接管市值200亿公司的步骤

2018-01-02
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文章简介:出生于1980年的刘畅,刘永好 的独生女,已通过出任旗下上市公司最高管理者的方式,为接班迈出了一大步.2013年福布斯富豪榜显示,其父拥有38亿美元净资产,这不包括刘畅名下超过百亿的资产. 在新希望六和股东大会上,站在新任董事长刘畅身边的是陈春花 刘永好为女儿精选的老师,陈曾任六和集团总裁和多家知名企业顾问. 至少从公开表态上,刘畅显得很温和.谦虚.她对股东:"春花老师说接下来的任务还很多,我希望大家多给我们一点时间成长."实际上,他的父亲在中国本土企业家中就是以擅长交际闻名.最近三年

出生于1980年的刘畅,刘永好 的独生女,已通过出任旗下上市公司最高管理者的方式,为接班迈出了一大步。2013年福布斯富豪榜显示,其父拥有38亿美元净资产,这不包括刘畅名下超过百亿的资产。

在新希望六和股东大会上,站在新任董事长刘畅身边的是陈春花 刘永好为女儿精选的老师,陈曾任六和集团总裁和多家知名企业顾问。

至少从公开表态上,刘畅显得很温和、谦虚。她对股东:“春花老师说接下来的任务还很多,我希望大家多给我们一点时间成长。”实际上,他的父亲在中国本土企业家中就是以擅长交际闻名。最近三年里,刘永好有意带着她出现在一些公开场合之中。

但实际上,刘畅早年间对这个以农牧、食品为主的庞大集团

未必真的感兴趣。

8年前,这个女孩还是成都春熙路上一家服饰店的店主,很小的门店,需要自己到义乌、广州进货的那种。那段短暂的小店店主生涯之前,她在西雅图的女子学校度过求学时光,回国后用化名加入父亲的公司。后来,她陆续供职于新希望旗下多家企业,并在2010年走到台前。直至最近,她成为一家市值200多亿上市公司的董事长。

刘永好“护犊”:想开除谁?我吧

33岁,是否太年轻?

至少刘永好是放心的。因为他已经为刘畅顺利接班精心地做了很多铺垫。

2010年开始,这位擅长交际的企业家,开始不遗余力的在公开场合介绍女儿。

2012年中国企业家领袖年会上,刘永好上台领奖。主办方别出心裁的让他带上了印着骷髅头的黑色眼罩,猜神秘嘉宾是谁。

主持人说:“神秘嘉宾是女的,你抱过她。”刘永好说:“要么我老婆,要不我女儿嘛。”蹦蹦跳跳上来的正是刘畅,一上台就给父亲一个大大的拥抱。刘永好怀抱女儿时那张大大笑脸的照片,被多家媒体引用。

主持人问刘畅:“整个集团权利都交给你了,你一定要改掉你爸爸在公司的印记是什么?开除谁?”“应该是开除我吧?”不让刘畅为难,刘永好自己抢着说笑。刘畅也笑了:“我不好当着他面说,这破坏家庭关系,我们一直没说过这个。”

2011年6月,刘畅高调就任新希望集团团委***,被媒体戏称为“最有钱团委***”。当时,刘永好也出席任命仪式了,他表示:“女儿就任新职,爸爸自然要来‘扎起’(方言,护场)”。不久之后,刘永好在重庆投资设立了两家私募基金,注册资金分别为3亿元和1亿元,前者法定代表人是刘畅。

要把农业做得时尚

2012年胡润少壮派富豪榜,刘畅以109亿元财富位居全国第四。新希望的“公主”有着富二代典型特征 留过学,拥有MBA学历,曾短暂创业。

关于她的很多成长细节,外界多是从刘永好口中得知,例如游泳。刘永好回忆,刘畅小时候学游泳,就是把她扔到海里,自己在前面游,她在后面扑腾几次见没有人依靠就学会了。

不过现在,刘永好未再让女儿独自面对困难:和副总裁王航学金融,和上市公司总经理黄代云学乳业经营管理,和财务负责人曾勇学财务。就职上市公司,也有以战略见长的陈春花“保驾”。

像所有普通父亲一样,女儿的一点点改变刘永好都会特别在意,并不吝于一遍遍诉说。刘永好说:“她这几年热爱公司了。她小时候带她去养猪场、饲料厂,她说太臭不去;后来慢慢的愿意去了,现在刘畅去的比我多。”

按照刘畅自己的意愿,她本应从事时尚行业:“(接班)除了因为是家庭一份子,还因为发现做农村的事业是很时尚的。我和互联网创业英雄们对话,发现大家做的东西从根本上是一样的,在企业家精神和模式上是异曲同工的。未来如果把养猪行业做得时尚,让大学毕业生都愿意来农村了,我会很enjoy。”

当然,心态也不是一时调整成的。

2002年刘畅加入乳业公司,那也是她第一次真正参与企业内部管理职位,但结果却不尽人意,让她陷入低潮两年。刘畅说:“那时候一直不停地想,自己究竟想要什么。但思考并不成熟,大多数时候是痛苦的,索性就离开了”。2004年-2005年,刘畅在春熙路开始了她的“时尚事业”,零售一些另类古怪的首饰。短暂的“放松”后,她还是回到了家族羽翼下和校园。

食药鸡、禽流感风波的考验

刘畅说:“父母给我的除了多于别人的一些财富,还有人生指导、爱,这是最可贵的。让我在人生道路当中少走一些弯路,我心怀感激。帮助父母完成他们的事业,我不认为自己是唯一能够担起大任的人,但我绝对是最忠心的。”

现在,最忠心的接班人要面临挑战了。

去年底,“食药鸡”事件爆发,以新希望六和、肯德基道歉暂时平息。但支撑企业扩张的公司+农户模式遭质疑,百胜等大型采购商已明确表示会向一体化养殖企业倾斜;四月的禽流感又给新希望重重一击。

刘永好的目标是打造农牧业全产业链,现在,不管刘畅喜不喜欢农牧业,她都得快些把这艘大船驶向安全的地方。(腾讯财经李伟(微博