牟其中炸喜马拉雅山 中国“首骗”牟其中:1997年放言炸喜马拉雅山救黄河

2018-09-26
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文章简介:——1996年3月,牟其中在边防检查的最后一道关口,因护照被扣未能跨出国门.回到公司,牟立即上书中央高层领导,陈述自己的资产状况:"拥有主要资产7·5亿(在这里,牟其中回避了‘总资产’和‘净资产’这两个经济学上的专门术语,改而用‘主要资产’来证明自己富有),负债合计1·12亿人民币及230万美元(未计算利息).牟其中炸喜马拉雅山 中国"首骗"牟其中:1997年放言炸喜马拉雅山救黄河"——1996年6月,<福布斯>杂志公布该刊评选的全球376位财富超过1亿

——1996年3月,牟其中在边防检查的最后一道关口,因护照被扣未能跨出国门。回到公司,牟立即上书中央高层领导,陈述自己的资产状况:"拥有主要资产7·5亿(在这里,牟其中回避了‘总资产’和‘净资产’这两个经济学上的专门术语,改而用‘主要资产’来证明自己富有),负债合计1·12亿人民币及230万美元(未计算利息)。

牟其中炸喜马拉雅山 中国“首骗”牟其中:1997年放言炸喜马拉雅山救黄河

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——1996年6月,《福布斯》杂志公布该刊评选的全球376位财富超过1亿美元的华人富豪榜,牟其中排名第374位,个人财富为1亿美元。牟其中看到这个排名表后在公司内部说:"这个排名很准,我们的资产就是8个亿左右"。

——转眼到了1997年9月的新闻发布会,本报记者提出"资产问题"。面对数十名新闻记者和电视台的摄像机,牟信誓旦旦说:"南德总资产20亿,负债4000万美元"(折合人民币大约3·3亿元)。

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"记者追问:能否大致说说20亿资产包括那些动产、不动产。牟回答:"这个数字可能太冗长。满洲里一个工程(资产)就可能超过20亿。"记者再追问:一个工程就超过20亿,那么您的总资产可能远远不止20亿?牟回答:"所以我不愿意说总资产这个数字。满洲里工程为什么超过20亿呢?因为在满洲里,我们有15平方公里土地,其中有5平方公里在俄罗斯。"

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牟其中的债务总额,同样扑朔迷离。1996年6月,牟在呈报中央领导的信中承认:"现有1·12亿人民币和230万美元的债务。"其债务情况,据南德知情人透露,其中一笔债务的形成是:1992年,全国金融秩序较为混乱之际,牟从两家工商银行得到贷款2·2亿,利率6·4%,期限5年。

一转手,牟把贷款转给四川某公司,期限不变,利率上调为11·8%。照此计算,南德每年可坐收5·4%的利息差,等于每年净收入1000多万元,五年超过5000万元。

好梦难圆。1993年6月,国务院全力整顿金融秩序,牟顿陷困境,他在写给中央高层领导的信中诉苦说:在宏观调控背景下,"将我们按合同应于1997年归还的贷款提前四年一次性收回,我们因此损失利润4600万元","为弥补损失,我们只得以平均30%的年息‘拆东墙补西墙’,维持生计,开展业务,并准备将国外卫星业务的利润来弥补上述亏损。

这就是人总行(中国人民银行总行)一再不理解我们何以债台高筑的原因。

"让我们再来帮助计算:如果2个亿的"贷款窟窿"需用30%的年息偿还,那么南德每年仅利息就需偿还6000万元,这可真是一个填不满的巨大"债务"黑洞了。至于牟提出的"用国外卫星业务利润弥补损失"的设想,后来也失败了(详见下节)。

据悉,国务院有关领导在1997年10月中旬主持召开了一次南德问题的紧急"联席会议"。同年11月,有关部门发出紧急通报,认定:南德集团"经营不善,已出现高风险、高负债"之迹象,并指出,截至1996年11月,仅部分金融单位向法院提起的涉及南德的欠债"逾期不还"案和其他经济纠纷案,"标的"总额即高达2·4亿元人民币。

放卫星、救黄河原来南柯一梦

要搞清牟其中的资产和债务有多少,看来不是记者力能所及。不过,1997年9月的新闻会上,牟其中曾谈及南德公司"放卫星"、"救黄河"、"开发满洲里"和"研制高速芯片"等令人惊诧不已的许多超级构想。这些构想有多少真实的成分呢?

1996年6月,牟其中在给中央领导的信中说:"我在国外的通讯业务开步很成功,目前已成功地发射了两颗电视直播卫星,租给俄罗斯使用,生产线上还有一颗直播卫星。另外,我与美、英、法、德正在联合实施国际卫星8号计划。世界上最大的这两颗卫星,共有转发器80个,1998年可以发射。"

到了1997年9月的新闻发布会上,牟其中又说:我们和美国休斯、马丁、劳拉公司打得火热,已在俄罗斯发射了两颗卫星。

带着疑惑,记者找到了中国航天权威部门,一位先生坦率说:作为权威部门,我们不便公开去指责南德牟其中在造谣。南德公司所说的"放卫星"只是花钱买了俄罗斯卫星的卫星转发器,然后想转手倒给其他人(一个转发器可以"承载"20个电视或通讯"用户")。

可惜,他购买卫星转发器的时候,尚未找到租用人,不知道应该卖给谁,结果亏了本。南德自己出版的小报后来作了如下说明:"为了退还无锡公司的股权,南德忍痛将已经出租、按合同总租金收入为4440万美元的卫星股权,以1450万美元的价格,变现出让,承担了极大损失"。

由此可知:仅俄罗斯卫星转发器的一买一卖一倒手,牟其中即亏损大约3000万元美金,折合人民币约2·5亿!

牟其中的另一个宏大计划是"救黄河",牟其中振振有词地告诉记者:国家有个治理黄河的小组,南德也有个小组,全是专家,做出了很多引水治黄的方案。原来我们设想去炸喜马拉雅山,但有个方案说,不用炸喜马拉雅山,只要用定向爆破的方法,在横断山脉中筑起一座拦截大坝,说只要570亿人民币就够,我不相信,那怎么可能(指570亿不够)。

但是,这个方案可以为黄河引来2017亿立方米的水,现在的黄河,只有500多亿立方米水,那等于给黄河增加了四倍的水量呀!

南德"炸开喜马拉雅山"的说法早已见诸报端,牟其中指名道姓地指出,其"定向爆破"远景设计方案来自国家权威研究机构————中科院地理所,因此记者特别找到中科院地理所的专家,请"当事人"直接回答。

该所研究员梁季阳先生指出:有人发表文章,说"据中科院地理所论证、计算,引(雅鲁藏布江等河流的)水到黄河,总造价580亿元,工期5年"。我询问了本所相关研究者多人,均答"不知此事"。调水工程的工程规模、投资匡算、工期年限等等,均为最重要的立论和依据,按理说,这类重要数据的出处,应有非常明确的交待,以免给人张冠李戴或无中生有之嫌。