张磊高瓴是同志吗 他就是高瓴张磊 身价170亿的隐形富豪 特别低调!
但他在创投圈这可是位牛人,刚刚以170亿身价登上胡润富豪榜。而这个排名还是较去年下滑了的排名。
张磊出生于河南驻马店的一个村庄,家境并不富裕。但是他成绩好,1990年河南一共有8500万人口,但张磊就是在这样一个超级人口大省里考到了文科状元,成为过独木桥的千军万马中一马当先的那一个,成功进入中国人民大学,学习金融专业。
后来海外留学至耶鲁,成为国际金融金领,于2008年回国创办了高瓴资本。目前仍有一堆title,中国人民大学校董事会副董事长,美国耶鲁大学校董事会董事,耶鲁大学亚洲发展委员会主席,中美交流基金会董事。
他所投资的腾讯、京东、滴滴、摩拜单车、去哪儿、爱奇艺、Airbnb你应该或多或少都常用着,还有蓝月亮、蔚来汽车等等,对了,最近还从投资人做着做着,做成了“世界级鞋王”百丽鞋业的实际控制人。
上一次他这么出名,还是在2010年的时候。
那年1月4日,耶鲁大学校长宣布他们收到了2002届毕业生张磊888.88万美元的捐款,这笔捐款将主要用于耶鲁管理学院新校区的建设。另外一部分作为奖学金,提供给“杰克逊全球事务学院”国际关系计划项目,以及资助耶鲁各种和中国有关的活动。
当时该新闻引起轩然大波,在当时还主要是微博的社交媒体上,许多人都喷他是白眼狼,不捐款给中国反而捐款给美国。
有人极为愤怒:“中国辛辛苦苦培养的高材生帮着人家发展”,甚至调查出他和他的公司在四川地震等事件中并缺乏表现等等。
和明星不一样,张磊不靠粉丝吃饭,所以这些声音对他来说意义不大,所以当时也没过多的辩解。
他只是默默地在今年6月份,向他的母校人民大学捐了3亿人民币...
但当时有位旅美学者薛涌站出来,为他说了两句。
张磊的经验是什么我不得而知。但是,从中国上大学、工作到耶鲁读书,一个人直接的感受往往确实就是“耶鲁改变了我的一生”。张磊的捐款,在耶鲁从校友中拿到的捐款中只是很小的一笔,在美国并没有太多新闻价值。在中国有新闻价值的,是这一行为所显示的教育模式和中国是多么不同。
其实人大虽然名气没有清华北大那么响,但人大的人脉资源却可能是中国所有大学里最值钱的,在中国进行投资要走通的那些道路,有多少通过人大校友这层关系解决,我不知道,但我知道张磊对他另一位人大校友刘强东的帮助,已经被写到了各大通稿里。
2010年,据说刘强东当时的融资需求只有7500万美元。
但是张磊告诉刘强东:“这个生意要不让我投3亿美元,要不我一分钱都不投,因为这个生意本身就是需要烧钱的生意,不烧足够的钱在物流和供应链系统上是看不出来核心竞争力的”。
这是当时国内的早期互联网企业的投资中单笔投资量最大的案子之一,高瓴也一度被人取笑“钱多人傻”。
但张磊很清楚什么样的商业模式是最适合京东的,因为京东在他眼中恰似当年的亚马逊,而贝索斯的遗憾正是亚马逊成立时美国已经有了UPS这类的物流巨头,因此他丧失了做供应链整合的机会;而在中国,京东不存在这样的对手,因此面临更好的历史机遇。
这恐怕就是为什么高瓴愿意出资帮助京东自建物流平台。时至今日,回头去看,高瓴的这轮大手笔投资确实使京东在极短时间内迅速确立了在B2C电子商务领域不可撼动的领先优势,甚至在某种程度上威慑了新的资本投向该领域的竞争公司,强化了京东的绝对领袖地位。
据悉高瓴入资后的第二周张磊就带着刘强东去了美国。
刘强东在沃尔玛总部待了四五天,全面了解沃尔玛的物流网络和仓储系统,并很快在京东展开了供应链再造和物流渠道优化。张磊还安排京东的管理层与高瓴投资的另一家优秀的线下零售企业大润发的高管团队进行全天的经营管理跨界经验交流,帮助京东团队学习线下零售的管理知识。
在运营上,高瓴也帮助京东引进不少富有经验的互联网运营和营销等方面的高级管理人才。而后期引入的部分投资人据悉也有高瓴在其中发挥作用。正如张磊在一次座谈中提到的,高瓴非常关注“邻居风险”,希望给京东后期引进的投资人也能像高瓴一样,没有短期退出压力,能真正放眼未来,支持公司的长远发展。而腾讯入股京东,据说幕后推手也是张磊。
张磊是河南人,刘强东是苏北人,是全中国被地域黑最多的两个地方,他们对对方的评价都是“真实”,“实诚”。
张磊说他最崇敬的人有两个,一个是自己的伯乐,刚刚提到的,他的老师大卫史文森,一个就是全世界投资界的传奇,沃伦巴菲特。他说他是巴菲特理念的忠实执行者,看中长期持有,而不是短期投机:
“对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资,如果你能找一个好的公司,能够跟着他投资十年、二十年、三十年,其实你有更多的复合收益,远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。”
“我只投有伟大格局观的企业家”
我不知道张磊在扮演刘强东这匹“千里马”的“伯乐”的时候,有没有想到当年他的伯乐大卫史文森帮助自己的情形,但很显然,刘强东就是他说的那种“具有伟大格局观的企业家”。
张磊不仅有大格局,在商业领域更有其敏锐的嗅觉和判断能力。
今年7月27日,百丽国际发布公告宣布私有化建议正式生效,于香港联合交易所撤销上市地位。此次私有化之后,高瓴资本持有其57.6%的股份,成为百丽的新任控股股东。昔日巅峰市值曾达1500亿港币的一代鞋王正式退市,虽引人唏嘘,却也是迎来了新生命,而此时,作为资本巨鳄的张磊也浮出水面,开始为创投圈外大众谈论。
张磊控股百丽的过程,更能体现出张磊个人在商业领域的敏锐和果断。当外界普遍认为这是鞋业的衰亡,是零售受到互联网和科技企业冲击的败退时,长期投资科技业且投出了中国若干大型科技巨头的张磊,却反其道而行,控股了百丽。近日,他在百丽内部中高层战略会议上说,最有机会打造C2M的公司是百丽,百丽做的事情,很多高科技公司都做不了。
他说:
我们投过不少高科技公司,一些亚文化的创新公司也好,一些互联网的时尚公司也好,他们参观完百丽后都惊呆了:百丽做的这些事情,他们都做不了,太难了!他们所说的那些互联网理念,不管是C2M(Customer-to-Manufacturer顾客对工厂),还是快时尚供应链,还是无缝链接,唯一最有机会实现并创造出新模式的公司,实际是百丽,而且只有百丽。
互联网企业有没有好东西?当然有非常多好东西。但是不要忘了,百丽这样的工厂、2万家直营店、品牌的运营战斗能力,可不是一天两天能干下来的。我们看过无数消费零售企业,线上的线下的,都做得很牛。但是我们观察下来发现,线上做得再牛的人,去做线下还是需要一个艰难的学习过程。
他的下面这投资哲学讲话也在科技与创投圈流传甚广:“这个世界不变的只有变化本身。有句话叫“风物长宜放眼量”,就是让我们从远处、大处着眼,要看未来,看全局。我常常给创业者建议,要学朱元璋“广积粮,高筑墙,缓称王”,这个战略在创业中有效,也同样适用于你我的生活。”
今年6月,在中国人民大学2017毕业典礼上,张磊受邀演讲,谈到投资就是“选择做时间的朋友”,“Think big、Think long” ,还提到了作为投资人的三个哲学:“守正用奇”、“弱水三千,但取一瓢”、“桃李不言、下自成蹊”,这三句话分别源自《道德经》、《论语》、《史记》。
