许晓军协信 启迪协信许晓军:构建全球领先的科技园网络
这是一个极富科技感的时代,它蓬勃发展且无孔不入。科技让国家更强大、让经济更蓬勃、也让人们的生活更便捷、幸福。科技体现在国之重器上,也体现在你与我的一食一饮、一举一动里。
但令人遗憾的是,人们的目光往往止于大放光芒的高科技企业,却忽视了背后承载和支持其发展的科技园区。科技园区不仅是科技企业的空间运营商,更是创业创新和科技成果转化的平台,是众多科技企业得以发展壮大的重要依托。看科技发展,不能不关注科技园区。
启迪协信于2015年成立,无疑是科技园投资运营企业里一颗闪亮的新星。在众多园区艰难探索发展道路时,启迪协信一出生就风华正茂。注册资金一个亿,一年内资产近500亿;在建及储备项目超过40个,开发面积上千万平方米,雄厚的实力注定其不凡的品质。
在大家都关注这家公司成立和快速成长的时候,新华产业园区频道更愿意聚焦于他们的创新,因为这是一家以创新推动创新的企业。基于此,新华产业园区频道独家专访了启迪控股高级副总裁、启迪协信科技城投资集团有限公司董事常务副总裁许晓军,听听他的科技园区建设运营之道。
一出生便风华正茂,一出发便志存高远
若略窥启迪协信的出身,便可知其雄厚背景和竞争实力的来源。启迪协信由两大股东——中国首个千亿级科技服务企业启迪控股和中国房企五十强协信集团联手,通过“地产业务战略整合重组”,聚集起了行业内最具优势的品牌和项目储备资源,同时融合了地产投融资的整合、运营和开发管理能力。
在产业地产领域,这无疑是一个流淌着成熟血液的新面孔,“启迪控股所有走出去的资源,都可以为启迪协信所用。”启迪控股高级副总裁、启迪协信科技城集团董事常务副总裁许晓军告诉新华网记者,“因为启迪控股在科技服务,也就是软件方面具备突出的优势,而启迪协信做科技园投资运营,是硬件,启迪控股所拥有的国际化科技服务资源和全球科技服务网络资源,都将成为启迪协信天然且难以复制的竞争优势。
” 而协信控股作为另一大股东,其20多年的开发运营经验,全国累计逾1600万平米的开发体量,也是启迪协信信心的重要来源。
“可以说,启迪协信掌握了独特的优质资源,能够为园区企业提供更完美的服务,也让创新和科技成果转化更高效的开花结果。”
站在如此高的起点上,难怪个人履历经验横跨传统地产、科技服务和金融投资三大领域的许晓军表示,要将启迪协信对标于打造全球领先的科技园网络,成为全球领先的科技园投资运营商。
许晓军对记者说:“依托源于清华的优势资源,(启迪协信)成为一家以科技报国为使命的、融合地产开发和产业运营两大领域的科技园投资运营企业,这是我们的与众不同之处。”
“启迪协信的控股股东是启迪控股——中国最大的科技服务公司,也是第一个资产过千亿的科技服务公司,在全球有100多个科技服务网点;而协信作为我们的另一大股东,连续六年获得全国房地产50强称号。这两家企业结合在一起,就意味着我们能将优质的科技园区、科技实业和科技金融资源相结合。在启迪协信的科技园区里,企业或者创业者几乎可以享受到国内同业中可以提供的最全面、最有力、最贴心的服务。”许晓军说。
三位一体的业务模式
相比于同行业竞企,启迪协信并非一家单一的地产商或运营商,用许晓军的话来说,这是一种基于科技园区、科技实业、科技金融“三位一体”的业务发展模式。以科技园区为平台和载体,提供产、学、研、商、住、办的完善配套,聚合源于清华而不限于清华的优质科技实业资源,并通过全生命周期的科技金融进行培育和引导,打造生产、生活、生态“三生互利”的产业生态,推动科技企业发展壮大,保障科技人才安居乐业。
通过每一个成功园区的支撑,启迪协信将构筑起全球化、网络化的创新产业集群。“启迪协信的业务模式,是传统开发商或产业运营商的维度升级,既能为自身成长构筑多元化、低风险的盈利点,也能提供更符合创新和企业发展要求的配套服务。”
事实上,作为启迪控股乃至清华产业在科技园投资运营上的主要平台,依托强大的实业与金融资源,以及全国布局的科技园网络、遍布全球的创业孵化网络,启迪协信在很多园区还在为招商引资而苦恼,为优质项目成长缺乏资金而担忧,为找到业务拓展所需的资源网络而困惑之时,启迪协信的科技园就已经先行一步,占得先机。
从启迪协信的产品线上看:科技城、科技园、科技谷、科技小镇,十分完备,为资源的高效利用和项目建设运营的复制提供了基础。从促进科技创新的链条上来看,从地产开发提供硬件设施,到科技园产业运营提供软件服务,再到创业基金和产业基金的金融投资提供资金支持,启迪协信实现了产业链的闭环示范,能够为政府提供产业促进全流程的系统服务,为园区内的优秀企业提供全周期的保驾护航。
以启迪协信·天津科技城为例,其建设运营面积约150万平米、总投资为500亿元。在项目的开发运营中,从产品上运行‘产、学、研、商、住、办’六位一体模式 ,真正做到了产城融合。“天津的科技城项目践行‘政府、启迪协信、清华产业、清华校友会’多方协同合作、共赢发展的思路,并且突出了清华引领、科技转化、创新策源地和科技人文四大核心价值,打造过程中植入清华大学科研、实业、金融、孵化等创新服务资源,这将成为启迪协信科技城在华北区域的旗舰产品。
”许晓军向记者表示。
比盖房子更难的是把产业引进来
“盖房子是比较容易的,比盖房子难的是怎么把产业引进来,形成可持续的产业发展模式。”许晓军举重若轻的说道。而在促进产业发展方面,启迪协信无疑具有先天的优势。
目前,清华产业已经有数千亿的规模,正在推行“铸重器、赢未来”的“基石计划”和“星聚计划”,有大量的科技龙头企业和优质的技术商业化项目,这些企业和项目的发展很多都有全国布点的需求。这些优质的高科技项目,通过启迪协信的科技园,可以迅速实现全国拓展与落地,而当地也获得了充沛的产业与科技创新力量,实现以科技为引擎的产业升级与快速发展,是真正的双赢。
谈到如何进行产业导入,许晓军从科技园区的建设说起:“科技城的建设要符合区域经济的发展需求,例如:旧城改造、经济转型或产业升级等等。有时候,我们为了追求产业布局和符合当地城市的发展方向,会主动要求将一块商业地或住宅地变为一块产业地。”
在产业促进方面,启迪协信不仅限于简单的招商和产业导入,更通过孵化 投资,促进企业成长和园区发展。许晓军表示:“我们一般会先成立一个产业引导基金,把一些好的行业中的领先企业先导入这个区域,利用现有平台及资源做招商展示,并进行‘孵化 投资’并行的业务模式。”
在园区运营方面,启迪协信正在做强自有品牌的产业研究院、产业园运营公司、产业孵化器、产业金融服务公司、产业投资基金,全方位提升产业服务的能力和层次。
当然,要将位于北京的首家清华科技园完整的复制到全国并不容易。许晓军认为,北京的清华科技园有其科研人才聚集和技术转化便利上的突出优势,而各地城市的产业发展基础、资本聚集能力、高校和科技资源分布各有特色,启迪协信在向外移植北京清华科技园的过程中必然会有针对性的考量。
坚持做正确的事 其它的交给时间
“早在1999年,清华科技园就在做创业孵化,当时还没有‘大众创业,万众创新’。”许晓军说的是清华科技园最早的孵化平台,“发现单纯的孵化并不能盈利之后,开始做天使投资,一轮一轮地去帮助创业企业,这个过程中,也调用了很多清华资源,包括科研的、技术的、网络的,校友的等等,现在已累计投出上市公司29家,孵化服务企业超5000家,培育了大批优秀企业。”
利用清华的优质产业和科技资源,而又不局限于清华,打造一个生态化、网络化的科技创新平台,把这些创业孵化、创新培育的优质资源整合到一起,通过科技金融进行扶植和引导,促使园区内的龙头企业巩固行业内的领先地位,促进初创企业快速成长,践行科技报国的伟大使命,这就是清华科技园的初心,也是启迪协信现在和未来要做的事。
用许晓军的话来说,促进创业和培育科技创新的投资绝不是一个短线操作的项目,而是一项长期经营的事业,“这并不是单纯的资本家或金融家所能做的,需要深刻地浸润到行业里,理解这个行业,才能去投它、帮助它、培育它。”尊重和挖掘创新主体的需求、投资先行、以创新服务创新,是启迪协信发展模式的实践解读。
据许晓军介绍,在启迪协信开发的所有科技园项目里,启迪之星这样的创业孵化器都是标准配置,一家创新创业型企业进入启迪协信科技园,就融入到启迪之星全国70多个孵化器、全球100多个创业孵化网点的资源网络之中,拥有了领先的高度、格局、视野和资源,已经在起跑线上领先一步。
此外,在园区实体成型之前,产业基金就已率先引入。同时,启迪协信还打造了一个众创工社,“它会引启迪之星和别的孵化器进来,通过线上的创新创业服务平台、线下的多样化众创空间集群,全面有效地满足创新创业企业需求。”
通过这些优质的创业孵化器,解决了企业和项目的筛选和来源问题,可以为全国的启迪协信科技园提供源源不断的优秀企业和优质项目,这些项目充满潜力,具备高成长性,在启迪协信科技园茁壮成长,在全国开枝散叶的过程中,也让启迪协信科技园具备了不可或缺的产业与科技资源,充满了持续发展的动力。
“‘孵化 投资’只能解决一部分问题,并且需要时间,至于要多少时间才能出成果,其中有太多不确定因素。”在许晓军看来,无需为企业的未来设限 “我们确定的是,无论重资产还是轻资产,是只租不售还是只做服务,无需纠结于模式。针对不同城市有不同的开发经营之道,只需一步步坚实地往外走。”
创业是一个艰辛而漫长的过程,而培育创业和产业是一个比漫长更漫长的时间过程,在许晓军看来,关键是要选准方向,坚定地一步步向前走,其他的则交给时间。
