克洛普的战术:多特蒙德两连冠的关键?

2017-09-19
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文章简介:当我们提到欧洲豪强的时候,多特蒙德属于那种你不会太多考虑,或者至多在事后稍微想一想的类型.但当他们上周在西格纳尔-伊杜纳公园球场众多欣喜的球迷面前成功卫冕德甲冠军之后,这样的态度也许需要改一改了.球队复兴的背后是主教练尤尔根-克洛普,和他执教的球队一样,这位德国战术大师正受到越来越多的关注.毕竟,德甲现在是欧洲的第三大联赛,这就意味着他们有四支球队拥有参加欧冠的资格. 不过,想要真正为球队正名,克洛普还需要在更大的舞台--欧冠中展示自己.他们上一次捧起大耳朵杯还要追溯到1997年,当时他们出人意

当我们提到欧洲豪强的时候,多特蒙德属于那种你不会太多考虑,或者至多在事后稍微想一想的类型。但当他们上周在西格纳尔-伊杜纳公园球场众多欣喜的球迷面前成功卫冕德甲冠军之后,这样的态度也许需要改一改了。球队复兴的背后是主教练尤尔根-克洛普,和他执教的球队一样,这位德国战术大师正受到越来越多的关注。毕竟,德甲现在是欧洲的第三大联赛,这就意味着他们有四支球队拥有参加欧冠的资格。

不过,想要真正为球队正名,克洛普还需要在更大的舞台——欧冠中展示自己。他们上一次捧起大耳朵杯还要追溯到1997年,当时他们出人意料的在决赛中3-1大胜尤文图斯。也许他们距离再次捧杯还有一段路程,但只要他们能够打进八强,这表现就足够让他们摘掉身上看客的标签,跻身到冠军争夺的行列之中。

首发阵容和阵型:2011-2012

多特蒙德的阵型是一个流动性更强,但是狭窄的4-2-3-1/4-4-1-1,他们没有正牌的边锋。 门将位置上是魏登费勒。四个后卫分别是皮什切克,苏博蒂奇,胡梅尔斯和施梅尔策,凯尔和京多安出任中场,两侧分别是格罗斯克洛伊茨和格策,莱万多夫斯基顶在最前面,香川真司在他的身后。

多特蒙德计划

在克洛普复兴俱乐部之前,他们上一次问鼎德甲冠军还是在2001-2002赛季。自从那时起,场外的因素几乎让球队彻底倒闭。2005年的时候,他们的股价在法兰克福证券交易所暴跌了80%,他们连球员的工资都付不起,不过出人意料的是,向他们伸出援助之手的居然是拜仁。

在他们出售了威斯特法伦球场的冠名权为主场更名之后,他们的运气似乎一下子好起来了,他们的球场冠名权被一家保险公司(西格纳伊度纳)买下,因此更名为西格纳伊度纳公园球场。

也许从改善球队财政的角度来看,克洛普的任命要比卖掉罗西基和奥东科更重要。在美因茨的八年,他不仅帮助球队升入了德甲而且还在2005-06赛季队史上首次获得参加欧联杯的资格,多特蒙特希望他能够带领球队重现90年代初期的辉煌,当时球队曾经拿到背靠背的联赛冠军。

长话短说,克洛普执教的前两个赛季,球队分别排在联赛的第6和第5位,而去年他们终于拿下联赛冠军。今年即使他们面对很多困难:他们失去了中场核心努内-沙欣——沙欣是那种富有创造力,在后场作为球队进攻的节拍器的球员,而且球队的头号射手巴里奥斯赛季初的时候也因伤缺阵,之后格策也同样受到伤病困扰,他们依然成功卫冕。

球队在经历了一个有些灾难性的开局之后重新振作最终卫冕,这正是克洛普富有革命性的执教风格的最好体现。

压迫对方,快节奏的比赛

和世纪初那支靠烧钱堆砌起来的空中楼阁相比,现在的这支球队已经俨然成为了一支强队。克洛普把个人的进攻理念和实用主义很好的糅合在一起,把球队打造成了一支观赏性和实力兼备的球队。考虑到他们的首发缺少格策(赛季大部分时间),沙欣和巴里奥斯,这样的成绩更加难能可贵。

克洛普的执教哲学基于球队的凝聚力,他们对于“球队最弱一点决定球队实力”这一信条的笃信超过了其他任何一支球队。克洛普没有把重心都放在球星身上,而是将坚持球队整体大于个人的理念带到了新的高度。这绝不意味着多特蒙德缺少球星,恰恰相反,像胡梅尔斯和格策等球员都已经成为了许多欧洲豪门的转会目标。

不过,和拜仁大量依赖球星们(他们也有很多)的表现不同,多特蒙德强调团队力量,制造团队进球,不管输赢都依靠球队整体,这也正是为什么格策的缺阵并没有对他们冲冠产生太大的影响。

这种攻防两端都依靠团队的精神已经成为了多特蒙德的球队基石。不管任何时候,当你休息一下,走到世界上任何一个地方社区的业余比赛中去,你会注意到,球员们总是在跟着球跑,球到哪儿,人们就像潮水一般涌向哪儿。而到了职业水平,则要求球员们在场上保持阵型,防守者的任务就是防守,中场就呆在中间,而前锋则冲在前面,大家各司其职。

不过,从很多层面上来说,顶尖的球队们却在开始向这些业余水平比赛中体现出来的基本宗旨回归。瓜迪奥拉在刚上任的时候曾经解释说,他希望任一时刻,他的进攻和防守之间距离不超过30米,也就意味着,球队在攻防两端都是作为一个整体。

在这方面,多特蒙德无疑是出色的,他们尽可能的挤压球场的空间,并且防线提得很靠上。前锋压迫对方的防守者,中场也帮忙,而防守者的进一步压上几乎快让对方得了幽闭恐惧症了。不过他们和巴萨的关键区别在于他们得球之后的处理。他们不像巴萨那样拉开空间,在两侧来回的传递来控球,而是尽可能快的发动进攻。

有时候他们丢球很快,但马上展开就地逼抢,这样的结果就是他们的比赛节奏很快,场上也显得有些忙乱。这样的打法要求大量的跑动,所以我们也就不奇怪欧冠小组赛中单场最多的跑动距离正是由他们对阵马赛时创造(按照opta的统计)。不过,他们还是输掉了比赛。

狭窄的4-4-2/ 4-2-3-1阵型

讲究战术并不意味着告诉别人改怎么做。更多的是关于在什么地方不应该告诉他们做什么。-克洛普

有的人把这个阵型看做是4-4-2,有的看做是4-2-3-1,甚至是4-5-1.尽管我们可以就专业术语展开争论,但是由于多特蒙德的风格多变,因此这些说法可以说对,也可以说不对。在保持球队的基本架构稳定的前提之下,克洛普喜欢根据对手来调整阵型和打法。

克洛普的方法是从弗莱堡的传奇教练沃尔克-芬克那儿学来的,芬克是一个对球员们非常直率的教练,他带领弗莱堡在升入德甲的第一个赛季就拿到了联赛季军,更重要的是他利用手中非常有限的资源打出了富有观赏性的攻势足球。

这位总是妙语连珠的主教练曾经说过,“我的球队里不需要领袖,过度依靠领袖会掩盖球队里其他人的才能。球队唯一需要的就是球员们动动脑子,做出自己的决定。”

在克洛普看来,有球时的跑动很关键,但是更关键的是无球时的跑动。这也就是为什么香川真司的角色非常有趣的原因。作为组织者,他的角色有很大的自由,他可以作为影锋,或者作为组织型中场,同时肩负防守对方后腰的责任。这些都取决于对手,这也是为什么很难确定那个阵型才是克洛普最喜欢的。

大多数时候,多特蒙德采用的是进攻型的4-2-3-1,阵型压得很靠上,防线也提的很高。胡梅尔斯的处理球能力对于多特蒙德这种从后场打起的战术十分关键,他基本上是作为一个发起进攻的清道夫角色。在中场,有本德或凯尔负责破坏对方进攻,而京东安则负责为前锋输送炮弹。

不管是哪种阵型,克洛普的球队对对方球门的狂轰乱炸已近帮他们拿下了一个冠军,如果他们能在杯赛中击败拜仁的话,他们仍然可以成为国内双冠王。除非有大的球员变动,多特蒙德迟早将会在欧冠中有所作为。

结论:

在上个赛季夺冠之后,人们还在怀疑克洛普的球队会不会是昙花一现。批评家们认为多特蒙德的夺冠受益于拜仁一直没有从之前马德里的欧冠决赛失利中真正走出来,而且双线作战也影响到了拜仁的联赛表现。关于克洛普这个赛季的表现是否足以平息那些对他和对球队的质疑,恐怕是见仁见智的问题,但是,在我个人看来,事实已经说明一切。