王文学:华夏幸福基业董事长王文学谈王志纲的“龟兔”哲学

我们跟华夏幸福基业董事长王文学是很好的朋友了。王志纲工作室是战略思想库,强调的是知行合一,案例积累。华夏幸福的成功让我们非常欣慰。

我经常用龟兔赛跑的故事来说明华夏幸福成功的原因。在一个谁都想当兔子的时代,华夏幸福就是那个乌龟。一开始就践行我们当时给他制定的战略,王文学在这个过程中多少兔子窜到前面去,如今安在哉?为什么华夏幸福敢于只学乌龟不学兔子呢因为他有一个明确的战略,并且对这个战略坚定不移的践行。

所以它才能够穿过黑暗的隧道,使王文学也创出了一条华夏模式的新路。要不然乱花渐欲迷人眼,今天这个来暴利,明天这个来横财,就根本不会有华夏幸福的今天。

所以华夏幸福现在再出发的时候,王文学一定要对过去进行一个回顾。

王文学经常说战略就是回答我是谁,我从哪里来,我到哪里去的问题。别以为这句话很简单,其实很多人说不清楚,光是一个我是谁就涉及如何因时、因地、因人制宜的去分析问题。

对华夏幸福这个企业,特别是对你们老板进行分析、把握后,我们就发现当时华夏硬实力不够,但有软实力。软实力怎么办,就涉及他所生长的这片土地。廊坊,以前是给北京供应蔬菜的地方,经济一直没发展起来。但当时我们已经意识到了廊坊的价值,可光靠政府推动是没有用的,必须得官场跟市场结合,两场统筹,才能推动廊坊的发展。王文学所以当时就建议华夏采取政府请客,企业买单的方式,先给廊坊市政府做一个城市发展战略。

王文学现在还记得当时就是在国贸酒店,工作室用了一个小时把方案讲给刚上任的廊坊市长吴显国,吴显国听完后非常认同,马上告诉秘书长把三天以后要做的施政报告停下来,华夏幸福说这就是廊坊未来的施政报告。全盘接受。当政府下定决心要做廊坊的时候,就给市场留下了空间。

华夏幸福工作室当时就提出“吃北京的粮食,下廊坊的金蛋。”华夏幸福必须知道在哪里下嘴,是在廊坊已经成型的地区是拿下一块地,很快的进行开发赚钱呢,还是当开荒牛,开发未来有潜力的地区?

当时廊坊有两个廊坊,一个叫北三县,香河、三河、大厂,发展已经非常好了,跟北京一体化程度很高。还有一个就是非常穷的南面的固安,王文学当时政府对固安能否发展好没有底,华夏幸福其他开发商又看不懂。当时王总问我们怎么办,工作室根据北京发展战略,力主让华夏做固安。

去做固安就是一个产业运营商了,是一个开天辟地的事情,以前没人做过。具体的运营模式就是长短相济,华夏幸福长就是做工业园区,帮助政府招商,短就是做房地产,然后以短养长。十年后终于成就了一个华夏幸福模式。

华夏幸福真理是非常朴素的。在一个浮躁的时代,当人们都追求短线利益的时候,王文学说有一个队伍,有一个企业,咬定青山不放松,坚定不移的穿越,过峡谷,穿隧道,终于一下子弯道超车到了前面。