新发展集团陈少林资产 新发展集团高度肯定集团公司2016年度各项工作

2017-06-06
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文章简介:2月16日至17日,新发展交通集团副董事长.总经理.党委副书记唐咸秋,董事.党委副书记.工会主席张友坐,副总经理李德智,带领检查考核和调研工

2月16日至17日,新发展交通集团副董事长、总经理、党委副书记唐咸秋,董事、党委副书记、工会主席张友坐,副总经理李德智,带领检查考核和调研工作组成员,对集团公司总部及部分直属单位进行了为期2天的2016年度工作检查考核及2017年经营业绩考核工作调研,并在集团公司总部召开了总结通报会。

在检查中,新发展集团检查组从综合事务管理、市场开发、生产经营管理、科技创新、党建精神文明建设等方面,通过听取汇报、查看资料和总结点评等方式,对集团公司2016年度工作进行全面把脉,为2017年工作提出指导性建议。

在总结通报会上,集团公司董事长、党委书记庞博新在汇报时指出,2016年集团公司在经济下行、市场形势异常严峻的形势下,集团公司员工上下一心,圆满完成了各项生产经营任务,整体管理水平不断上升,产值利润、盈利水平取得优异成绩:一是市场开发逆势而上,在“以现场保市场”的理念指导下,传统市场稳步增长,并不断开辟新市场,同时积极跟进PPP项目。

二是牢牢把握“品质路桥”建设,企业质量安全管理标准化、规范化、精细化水平不断提升;企业创新驱动,实现管理、技术等方面创新;企业科研能力方面,实现BIM技术推广应用,钢管拱技术延续发展,核心竞争力进一步增强;企业文化建设更加具体化,特色化;财务共享全面上线,信息化建设取得新成就;企业人才引进培养,校企深化合作,人才培养机制更加完善;企业党建方面,全面落实从严治党要求,各级党组织政治核心作用明显增强。

新发展集团董事、党委副书记、工会主席张友坐充分肯定了路桥集团2016年所取得的各项成绩。2016年路桥集团以提高发展质量和效益为中心,以“提质增效”为抓手,以全面打造“品质路桥”为目标,真扎实干,克难攻坚,不断深化内部改革,扎实推进各项基础管理,营业收入创历史新高,在企业管理、市场开发、科技创新、信息化管理、党建精神文明建设等各方面都取得显著成效。

对于下一步的工作,张友坐提出几点建议,一是在管党治党方面,基础党组织必须要落实“从严治党”的责任,认真落实两个主体责任,充分发挥党的领导作用;必须重视党建工作,管理好基层党支部、党员干部,严禁踩红线的违法违纪行为;必须加强“三转”环节,加强员工警示教育,严格执行“八项规定”。

二是在抓班子、带队伍方面,必须建立风清气正的政治经济生态问题,从抓教育、抓思想入手,把问题消灭在萌芽状态。三是深挖潜力,深耕管理,努力完成2017年下达的各项营业指标。四是实现内外部的融合,把管理融合、思想融合、制度融合提高到更高档次。

五是廉政建设方面,要从严于律己做起,形成政治清廉的企业环境,发现问题及时解决与处理,从实际出发,制定相关监督方法。六是继续发扬克难攻坚,顽强拼搏的精神,实现各项任务目标。

新发展集团副董事长、总经理、党委副书记唐咸秋在进行总结发言时认为2016年路桥集团在各方面都取得优异成绩,特别是在主动学习新业务新知识,开拓创新,大局意识方面表现突出,同时对2017年的工作提出几点希望,一是继续加强党建工作,学习相关制度,实现入脑入心,与生产经营紧密结合;二是要以更高的标准来看待自己,强化勇挑重担的意识,为新发展作出更大贡献。

三是基础管理方面要加强人才培养,从绩效考评激励、学习培训、文体活动等方面创新内容;四是创新创优,提升品牌资质方面,实现进一步升级;五是提高风险防控的意识,加强对合作项目、投资项目在采购、合同管理、法律纠纷、质量安全等方面的管控。

六是廉洁从业方面,要从严要求,实现干成事不出事。

集团公司董事长、党委书记庞博新对检查组细致的检查和宝贵的意见表示感谢,表示一定严格按检查组提出的要求进行整改落实,同时结合新发展集团领导提出的工作要求,做好各项工作部署,全力实现2017年度各项工作目标。