盖兹瓦特 ceo的故事 比尔盖兹 故事一 尊重员工的独特文化

2018-01-01
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文章简介：比尔盖兹  故事一,尊重员工的独特文化 比尔盖兹是微软公司的总裁,他白手起家创立微软,他也是最年轻的世界首富之一.比尔盖兹的事业可以获致成功,很重要的因素之一是

比尔盖兹  故事一,尊重员工的独特文化 

比尔盖兹是微软公司的总裁,他白手起家创立微软,他也是最年轻的世界首富之一。比尔盖兹的事业可以获致成功,很重要的因素之一是,他留住了一流的人才为公司卖命。 

比尔盖兹曾说,「一座伟大的建筑,只需要一位伟大的建筑师。但是,一个伟大的软体,却需要成千上百人的智力。」 

某次,微软开发完成了一套新的软体,为了纪念这个伟大的时刻,微软决定为参与这项工作的成员拍摄一张纪念照。在拍照时才猛然发现,人数竟然高达五千人!摄影师最后是爬到飞机上,才完成了这张照片。 

微软的员工拥有一流的聪明头脑,由于公司的股票选择权制度个个身价不菲,很多人早已经是亿万富翁了,却仍然在微软工作:微软也是离职率最低的高科技公司之一。 

比尔盖兹究竟是如何留住这批最优秀的团队? 

比尔盖兹的性格谦逊,平易近人。微软公司没有阶级意识,「尊重员工」是微软非常重要的企业文化。 

比尔盖兹在微软公司并未享有特权,他的待遇和一般的员工相同,他甚至没有专属的停车位。有时候比尔盖兹来晚了,也必须在停车场上多绕几圈,寻找车位。 

微软每个员工都有自已的办公室,而且办公室的大小都差不多,员工可以自已决定办公室的摆设。员工也可以穿着任何服装上班,短裤、汗衫,甚至是光着脚鸭子也没有问题,只要员工觉得舒适。在微软,是以能力和绩效决定薪水,而不是穿着。杰出的员工,薪水甚至比总裁还要高!

微软的员工使用工公司的文具,或是查资料,不必填写任何申请资料,迳自取用即可。公司相信,员工会把微软当成自已的家,不会故意浪费资源。

微软最尊重员工的举动,是它的面试规则。微软招考的新人,通过一关又一关的面试之后,最后必须经过该部门的员工面试,才会获得正式的任用。微软认为,尽管这名新人在学识和能力上都已经通过检测了,但是,这名新人是不是适合进入这个部门,必须由这个部门的所有员工做最后的定夺。即使是这名新进人员,是来担任这个部门的主管,也不例外!

这个做法因为充分尊重员工,广受微软人的欢迎,因此长期被保存了下来,成为微软最独特的传统之一。

微软的员工总是说:「公司给我的资源够了、给我的待遇够了,那么,我还要求什么呢?」

比尔盖认为,如果订定严谨的制度,员工会被捏塑成守规距的人,但是他的潜力只能发挥百分之七十。如果给员工充份的资源、自由和信任,反而可以激励员工,潜力将发挥到百分之百。