设计师李益中 探访李益中工作室——2014深圳国际家居饰品展“设计之旅”

应2014深圳国际家居饰品展主办方之邀,李益中先生不仅于7月26日在展会论坛上做了"让设计回归人性/生活"的主题演讲,大方分享自己的私宅设计;7月27日,他还开放自己位于深圳华侨城东方花园的工作室,接待慕名而来的设计师们参观,并与设计师们进行了长达4小时的分享与交流!

2014年7月27日,深圳国际家居饰品展第二天,观赏过琳琅满目绚丽缤纷的家居饰品,领略了中外大师们灵动绽放的家居陈设秀,聆听过2014陈设艺术产业趋势发布论坛后,意犹未尽、热情高涨的100余名设计师们踏上了"探访李益中工作室"的旅程!

他们来自全国各地:宁夏、江苏、福建、海南,东莞、佛山、中山、深圳、香港,有设计公司总监,有初入职场找不清定位的新人,有入行多年满怀困惑的设计师,还有正在求学的艺术设计系学生…

李益中先生的五个身份

修得极短的寸头,CK深灰字母T恤和蓝色做旧的磨洞牛仔裤,看似随意的衣着暗含不经意的呼应,这就是设计师李益中先生。他是中国知名室内设计师,深圳大学客座教授,深圳设计师高尔夫球队队长,"深圳十人• 空间设计竞赛活动"活动发起人之一;2012年,在他从事设计的第18个年头,他创办了李益中空间设计公司。

参观:迷宫一样的工作室

李益中先生一边引导设计师们参观,一边讲解自己的设计理念。

设计工作室时,李益中先生首先关注的是"人在这个空间里面,他们会怎么活动",在考虑功能需求的基础上,发散思维,创造性地解决问题,最后形成了一个鲜明个性特色的工作室:形体简约,空间干净通透,色彩简单纯粹,而空间布局却像迷宫一样,让人感觉"云深不知处"。看到访客一脸困惑,他笑眯眯地也不辩解,只说"让人想要探索,这就是我想要的效果"。

压缩前厅的空间,用增长的走廊来加强进入的体验感,延长从室外到室内的心理过渡,"一方面让上班的同事为进入工作状态做情绪上的整理和准备,也为客户创造一种探寻的体验感"。

会议室设置了两道手推拉门,开会的时候,将两道门封闭,这里就成为一个安静秘密的空间;没有会议的时候,两道门可以完全打开,会议室的空间完全融入到休息等候区,乃至延伸到后面的走廊书架,空间就开阔了。

会议室设置了几段大台阶,可用于内部的例会和设计培训,80厘米宽的台阶也可以当做床铺午睡休息。关于设计创意,李益中先生解释说:"我上一家公司,开会时候大家就纷纷忙于搬椅子,搬来搬去很不方便。所以我在这里借鉴了大学的阶梯教室,来解决这个问题。倾斜书架,不仅仅是为了好看——利用重力让书本自动排好,可以节约管理成本。"

"让‘屁股’舒服一些",李益中先生说,办公室最重要的东西就是椅子,每天要坐八小时,所以要特别关注椅子的质量。他选择了两千多元一张的椅子,有合理的人体尺度和舒服的质感,

大面积的黑白空间之中,贵宾接待室墙面换了一种深褐色调,木地板铺装,布置得更有情调,在工作环境之中跳脱出来。

工作室运用大量的艺术家作品,与空间气质契合,也使工作室充满艺术气息。用得最多的是女画家郑驰的画,线条简约,细腻,空灵,有种脆弱的美感。

李益中先生的设计主张

参观结束后,李益中先生向设计师们介绍其公司组织架构、项目运作流程,并分享其设计主张及案例。作为设计总监,在项目运作"概念-方案-方向-施工-陈设"5大流程中,他会投入大部分精力在把控"概念-方案-方向"三大策略性关键环节,其次是关注"陈设"及其执行效果。

先生强调,做设计永远把策略放在第一位,好的策略会使设计事半功倍,而好的策略需要深入的研究、综合能力及全面的素质。营造一种干净优雅的空间气质,则是李益中先生永恒的追求。

李益中

对话:李益中先生与设计师们

问:陈设设计如何与室内设计衔接?我是一名陈设设计师,在三线城市工作,经常会有业主认为我做的陈设设计和室内设计呈现的效果不一致,求指导。

李益中:首先,陈设设计与室内设计应该是一体的,做陈设设计一定要懂得空间陈设,否则是做不好的。空间设计是为了获得空间,陈设设计未必能100%执行达到室内设计的效果,但只要抓住关键要素,比如空间关系,比例大小,色彩关系,物料材质等,就不会有太大问题。

问:设计属于自己的工作室,和为别人做设计有何不同?

李益中:更多从使用者的角度出发,会考虑投资,以及日后的管理成本,对我是一次提升,让我更能理解甲方的需求和想法。

问:现在不是酒香不怕巷子深的时代,从一名设计师到成为一个知名品牌,您是怎么做的?

李益中:首先我反对过度包装,我认为人应该真实一点,就像打高尔夫一样,打多少杆就是多少杆,牛皮吹上天没多大意义。我只是踏实地、专注地做我的事,努力把它做好,在做事的过程成长和进步,积累到一定程度,水到渠成,没有过多强求。

问:成熟的设计师需要漫长的培养,而设计师又是特别不安分的群体,作为总经理,如何管理设计师,如何避免人才流失?

李益中:其实我不怎么管理。我的公司会尽量提供设计师们需要的土壤,让他们施展自己的能力和才华,有悟性的设计师会成长得很快,那就把他提升到更重要的位置,担当更重要的职责;而成长得慢的呢,我们也不着急,慢慢培育……总会有一些价值观相近的人,相处久了,彼此感觉都非常舒服,他们会愿意长久地留在这里,我的团队基本上很稳定。

再说,人各有志,拦也拦不住是吧?自然的流失,就让他去吧。设计师在我这里成长了,去到更好的平台,我也为他们感到高兴!

问:对年轻的设计师有什么建议?

李益中:开始做设计,避免不了学习和模仿,但一定要有自己的观察和思考,再慢慢融入自己的理解和认知,最后形成自己的设计理念。年轻设计师常见的问题是为了追求设计美感,忽略使用的舒适感和心理体验。设计不是独立存在的,设计师要观察生活,深入研究生活细节,发现问题,思考如何在创造性地解决问题的同时兼具美感,才能慢慢成长起来。