梁希诗人 [齐鲁新闻人物] 梁希森“新农村乌托邦”雾里看花(图)

[齐鲁新闻人物] 梁希森“新农村乌托邦”雾里看花(图)

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本报记者 朱平豆 山东乐陵报道

梁希森所鼓吹的“乌托邦”农业设想,以4200万梁锥希森新村作为开场白,鲁西牛业由此迅速获得相当的知名度。但是,从目前情况看,要依靠 鲁西牛业的赢利为主来投资黄夹镇农业综合开发高新科技园项目几乎没有可能性。

“让农民过上城里人一样的生活”,梁希森以“中国农村乌托邦”的计划而成为人们注视的目标。 梁希森所实施的第一个“标的物”,是他的出生地黄夹镇梁锥村。在此地,2000年开始,梁无偿投资4200万元,在梁锥村围出100亩地,建起100多幢二层别墅楼和两幢四层单身公寓楼,让全村农民住进城市般的“新村”。

而梁希森的第二个目标,是投资10亿元,将山东乐陵市黄夹镇建成“农业综合开发高新科技园”。 建设这一园区最大的亮点,是梁希森在这10亿元中,有相当部分资金将用于无偿为全镇6万农民建成楼房,与此同时,将全镇重新设计,按新的功能分区,将黄夹镇建成现代农业园。

到那时,“农民应该像城里人一样,有班上,有工资拿,旱涝保收,有保险,有退休金,后顾无忧。

” “我没有文化,不会写,可我担保我这个计划全国也找不出第二份来。要是省里领导来我这里听我讲一个小时,我保证让他热泪盈眶。”梁希森,山东希森集团董事长,这位只认识两三百字的“农民企业家”对他计划的“煽情性”充满信心。

乌托邦设想下的商业目标 完全城市化的梁锥村住宅区,现在叫一个城市化的名字———“梁锥希森新村”。 梁锥希森新村建筑可谓豪华,每套别墅280平米,前后有院,中心区有花园草坪,全村415位村民、96户人家家家户户分得一套别墅。

按梁希森的说法,新村“一百年不落后”。 梁锥村有土地700多亩,其中耕地面积400多亩,非耕地———指住宅用地和少量无法利用的土地300多亩。而建设新村用掉100亩地,如是,节约下200多亩地。

而这200多亩地是梁希森的匠心所在。 梁希森是要在这200多亩节约出的非耕地上,建造“鲁西牛业”———发展牛业。 发展牛业,不是梁的一时冲动,恰恰相反,是梁希森多年来的一个愿望,并付诸于计划。

乐陵地处鲁西,盛产鲁西黄牛。鲁西黄牛在中国三大名种牛中,绝对是最好的牛,在全球也排名第三位。1970年代,周总理送给日本友人的礼物,就是两头鲁西黄牛。 梁称,在中国,养牛业长期处于役用或家庭副业的地位,我国虽然拥有9200万头黄牛资源,但与现代化养牛差距太大,牛肉产量少,质量差。

与国外的先进养牛业相比,落后太多。但牛肉———尤其是高档牛肉,市场空间巨大。 鲁西牛业的另一个天时是,目前我国大力推广秸秆养牛,乐陵正是国家级秸秆养牛示范县(市)。

“鲁西牛业”,极有可能成为中国最为响亮的牛肉品牌———梁希森在有这一设想的时候,就为鲁西牛业这四个字进行了注册商标登记。 在中国做一家产量最大、设备最为先进、牛肉品质最为优秀的牛肉生产企业。

这就是梁希森的的目标。 而通过这一目标的实现,希森集团也将把主业从地产、建筑转移到鲁西牛业及农产品深加工为核心内容的现代化农业,从而打造一家现代化农产业集团公司。

梁坦承,这就是他的梁锥村乌托邦设想的商业目的。 为了实现其商业目的,梁希森将来自梁锥村200多亩住宅拆迁后的留置空地改造成了牛业基地。 值得一提的是,梁希森并没有将这些土地据为己有,而是全部作价,作为了鲁西牛业公司的注册资本金。

按每亩为4.5万,共计900余万元。鲁西牛业注册资本为5000元,由此,梁锥村村民的土地入股占股权的18%。 据希森集团CEO介绍,到目前为止,鲁西牛业已投入资金1.5亿,而鲁西牛业又在梁锥村征用土地250亩,目前村民在鲁西牛业中的股权比例在10%左右。

鲁西牛业的商业模式 鲁西牛业项目,得到当地政府的大力支持。 首先表现在村民的别墅楼的建房申请得到批准,梁锥村450亩土地改工业用地,也顺利完成。 此外,政府的支持还表现在对鲁西牛业的银行贷款上。德州市计委农经科科长齐延庆向本报记者介绍,梁希森的项目无论是对村民还是乡镇经济的发展都有好处,“是一件利国利民利企业的好事,政府部门是应该支持的,在银行贷款方面也提供了一些政策支持。

” 据鲁西牛业行政部主任赵世亮介绍,鲁西项目银行贷款在投资的“一半以上”。

而鲁西的资料透露,是9000万元。而村民的土地投入应为2000万元左右,如此,鲁西牛业直接的投资现金有可能在3000万-5000万之间。此外,在9000万元贷款中,村民育肥场育养牛也是由鲁西牛业为村民们提供的贷款担保,以10000头牛计算,每条牛贷款3000元计,应为3000万元。

鲁西牛业开工典礼为今年的5月17日,但在2002年7月28日奠基,2003年10月28日试运行。

据鲁西牛业资料介绍,鲁西试运行的去年,已赢利数百万元,今年的屠宰量将达到4万头牛,实现毛利润将为8000万左右,明年实现6万头牛的屠宰量,2008年达到10万头(一说法为20万头),从而成为全球最大的屠宰牛公司。

但是,根据记者调查,目前鲁西牛业每周最大宰牛能量(因受排酸能量所限)为500头,即全年25000头。9月完工冷库扩容后,也较难以完成指标。 屠宰量与养牛规模密切相关,如果按4万头牛的屠宰量,育肥场的存栏规模应为2万头,但据记者现场调查,目前仅有1万头。

目前,架子牛采取的是散户养殖,鲁西从散户手中收购长到600斤的架子牛,投入育肥场,然后由村民以承包方式在鲁西育肥场育肥,鲁西为村民提供担保贷款。

承包育肥,对承包的村民而言,获利空间最大,但也是风险最大的(赔付率为70%-80%)。根据胡柏耿、赵世亮提供的数据,每头牛在育肥期增重400斤左右,按每斤4.

6元的售价和4元收购价,育肥牛增值约2200元(400×4.6 600×0.6)。以每头牛育肥180天为计,饲料费(青贮0.08元/斤,精饲0.7元/斤)约1692元,再加其他费用,成本约1750元左右,则每头牛村民可获利450元,一户村民若承包100头牛(基本即为此数),一年出栏两次,年出栏200头,则一年的收入9万元,以保守的出栏1.

5次计,也达到7.5万。 这几乎是一个鲁西普通工人1020倍的收入,赵世亮强调,这是真实的,而且,此一工作只有本村村民才有资格获得,外村人是不可以来承包的。

但是,该村在育肥场养牛的村民均称,到目前为止,还没有想通会有这么大的收益。 据赵世亮介绍,在鲁西,繁殖、培育孺牛,青贮、精饲料加工,以及育肥项目,公司均不赚钱,甚至是赔钱的,所有的利润都让利给村民了,这还不包括设备折旧、投资利息的支付等。

鲁西目前的盈利,主要在屠宰。 赵称,肉牛屠宰利润空间很大,一头牛每斤出肉率49%,而鲁西牛业属精细分块屠宰,每斤牛肉平均售价达10元,因此,仅肉牛屠宰净肉一项,即已将肉牛收购价补回。

而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等,都是超值部分,比如一张牛皮,价值就达600元,如按赵所称的完成4万头的屠宰量,今年的毛利润可达8000万元。

但是,梁希森一再强调,鲁西牛业最大的增值点并不在屠宰,而在屠宰副产品的生物技术开发。 据鲁西牛业介绍,该公司成立了鲁西全资子公司希森生物制品研究开发有限公司。

该公司注册资本2800万元,总计划投资1.8亿,年销售收入计划预计能达到3.5亿。该公司拟进行肝素钠、透明质酸、血红素、胆红素、冠心舒、细胞色素C、凝血酶、超氧化物岐化酶等生物制品提取。

而这些产品是从牛肺、小肠、脐带、皮、关节滑液、血、胆汁、骨等中获得。 生物技术项目,最为核心的是要所进行的生物制品生产的技术要处于同行业领先地位。但是,以上项目所涉领域比较宽泛,要在众多领域具领先优势,殊非易事。

据胡柏耿介绍,鲁西以2800万引进的技术专利,“专利人为中国农业大学刘教授”。但此教授全名为何?胡婉拒说这是商业机密,不宜公开。 胡柏耿强调说,梁希森有关黄夹镇改造计划,并非梁不断地拿出真金白银地不停“输血”,而是要靠鲁西牛业作为将来整个“鲁西集团”的旗舰企业创造利润来完成这一计划。

按照梁希森的计划,实现黄夹镇计划的时间表是到2008年。离现在仅有4年多一点的时间,但是,从目前情况看,要依靠鲁西牛业的赢利为主来投资这一庞大计划几乎没有可能性。 据称,鲁西牛业生物制品公司的生产工厂早已在兴建,但实际上记者只看到一座实验室,该室有7名均为工作不久的年轻大学毕业生。

10亿元改造黄夹镇? 梁希森的黄夹镇农业综合开发高新科技园项目是宏伟的。 这是一个以一个人的个人财富为主的力量,以极短的时间,将一个落后的乡镇改造成一个完整的高新农业科技园的“乌托邦”式的理想———胡柏耿强调,是理想而不是梦想。

这一计划的蓝图,是由设计玫瑰园的加拿大设计师规划的。 黄夹镇距乐陵市12公里,人口7.2万。这一蓝图,将120平方公里的黄夹镇分为五个区“居住、商业、研究机构、工业和农业区,其中心开挖一个水库,各区围绕水库而居。

最吸引人的是新型农业区。农业区是43个直径一平方公里的圆形圈构成,地下形成水管道———中轴灌溉系统,实现现代灌溉。 而这些新型的农田,将不再是过去的分散型、单个的小农户型的种植,而是以承包为主体的新型大田农业形式。

关于这一农业经营模式,鲁西方面还没有最后的定论,但基本思路是,鲁西成立一家农业公司,将农田全部改由公司租赁,农民以出租的形式给公司,再由公司将农田具体交由农民种植。

从种子到农药、化肥、产品销售等一应环节均由公司完成,农民成为租赁土地的主人,并成为这块土地上的农业工人。 要实现这一步,要将全镇106个村,6万名村民进行“乾坤大挪移”:所有村民将如梁锥村村民一样,住进梁希森为他们无偿建造的新村里。

由106个村集中为19个新村。 胡柏耿认为,现代农业本身,是可以有赢利的。仅鲁西牛业,可以为每户每年提供七八头牛的饲养量。而青贮饲料玉米秸秆的收购,可以使每亩玉米地多收入200元左右。

此外还有庞大的牛产业、农业相关产业的现代工人。 但是,要完成这一庞大的计划,资金量是巨大的。 在梁希森的计划中,将在2008年以前,通过总计投入10亿元完成这一宏伟目标。

据胡介绍,这10亿的支配是这样的:建筑工程6.9亿,设备8100万,其他费用6360万, 建设期利息支出1.2亿。 但是,10亿资金彻底改变一个7万人(其中有一万多城市人口)的大镇?记者对此提出疑问。

首先,现代农业模式的改造,与农业相关的工业链,建立大水库,资金量庞大,但最大的支出应该是6万多农民的新村化住宅小区的建设。 以正在改造的许家村为例,600人,160户,投资额4000万元。依此推算,黄夹镇约有6万农民,即此一改造项目所需资金有可能将达到40亿。

再加上其他项目的资金量,最低估计这一计划的资金将超过50亿。 此一推算与梁希森所说的10亿相去甚远,对此,胡柏耿说他没有进行过仔细计算,因为这一计划是梁希森全盘设计的,而他作为CEO,是执行董事长的计划。

梁希森所鼓吹的“乌托邦”农业设想,以4200万梁锥希森新村作为开场白,而鲁西牛业也由此迅速获得相当的知名度。其品牌价值是显而易见的。作为梁希森,黄夹镇乌托邦理想的第一步,就是要创出鲁西牛业品牌,看来他已实现这一目标。 但是,无论如何,依梁希森目前的设想,他的这一乌托邦计划却是不可能按期实现的。