大连冷胜军 冷胜军:把安全植入大连石化的骨髓

2017-12-03
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文章简介:大连石化公司总经理兼党委副书记冷胜军接受本网专访 新华网辽宁频道 徐如光摄新华网辽宁频道1月7日消息 提到大连,人们会一下子想到那艘航母,就在最近,这座城市里又

大连石化公司总经理兼党委副书记冷胜军接受本网专访 新华网辽宁频道 徐如光摄

新华网辽宁频道1月7日消息 提到大连,人们会一下子想到那艘航母,就在最近,这座城市里又横空出世一艘工业企业的航母——2012年,大连石化销售收入突破千亿元大关,成为大连市首个跻身“千亿级俱乐部”的工业企业。

这是一个历史性突破,是大连工业发展史上的一座里程碑。

辽宁省长陈政高为此作出批示,对大连石化公司取得的业绩表示祝贺;大连市政府举行了表彰仪式,市长李万才代表市政府向企业颁奖;市委常委、常务副市长肖盛峰为企业颁发“超千亿企业”牌匾。

昨天,在大连市十五届人大一次会议现场,这艘工业航母的掌舵人、大连石化公司总经理兼党委副书记冷胜军“低调”接受了本网专访。他话语不多,但是反复强调的几个“核心词”却给人留下深刻印象。

理念

“我们要实事求是,有问题就要承担。”冷胜军总经理说,“但是我们主要的任务、日常的工作就是控制不出问题。一年多以来,我们做了大量工作,企业也发生了很大的变化,这是有目共睹的。”

冷总经理说,大连石化这么大一个企业,有将近80年的历史了,并不缺少制度,甚至说制度、体系是比较完善的。但是欠缺一种意识或者说没有形成一种共识。

冷胜军到任后,第一步抓的是生产现场,对安全隐患进行大排查。然而,在这其中他最强调的还是管理的低标准的问题。“实事求是讲,我们的企业并没有太大的隐患,总部的投入,加上大连石化原来的基础,条件是不错的,为什么出现问题呢?可能就是因为一个垫片、一个螺栓这些小的地方。小的地方导致大问题,暴露出管理的低标准。通过这一点,我们要着力提升装置预警的水平和管理的水平。这也是一种理念和认识。”

为此,大连石化的做法是发动所有的员工关注安全生产。以前有的员工认为安全生产跟自己没有关系,出了事之后互相埋怨。冷总经理的观点是,领导和员工各有责任。他曾经对大家讲了这样一段令人深思的话:“安全是是企业最大的效益,安全是员工最大的福利。

”他说,“对我们这样一个大规模的央企来说,不仅大连关注,全国都在关注,安全本身就是效益。这个安全绝不能用钱衡量,它还关乎社会效益;而对员工个人来说,如果没有生命的安全,身外之物有什么意义呢?”

冷胜军的说法大家感触很深。如今,公司上下全员都在抓安全,员工发现隐患、发现问题就上报、整改、奖励已成为制度和习惯。大连石化的员工也深深体会了平安带来的幸福滋味。

“我觉得一年多的时间里,发生的最大变化,实际上是公司上下安全理念的变化。”冷胜军说。

责任

“从去年年底到现在我一直在想,销售收入突破了1000亿,应该算大企业了。那么大企业就要有大的担当,大的责任!有问题就必须要面对。因为你讲不讲大家都在关注你。”冷总说,“为什么我接受采访,还是要给社会释放一些正常的信息,因为这一年我们做什么了,大家真的不清楚。”

不可否认,社会一直对石化企业存有“偏见”。偏见由于不解,误解由于不知,而不知由于不说。人无完人,何况企业。通过正常渠道传达真实信息,百姓便可多一份理解,多一些放心。

冷胜军作为化工专业的高级工程师,先后在抚顺石化、大庆炼化、大连石化三个大型炼化企业任职,是一名不折不扣的业内专家。他也坦诚地谈了自己的观点。他说,大家一提到石化就感到很害怕,可能是出于对这个行业的不了解。

实际上石化行业的技术和设备发展到今天,已经非常成熟和先进,所有事故都是可控的。如果发生事故,一定是管理的问题或者是操作的失误。即使出现问题,也会有预警,有连锁装置使之停顿。炼化企业的事故不是必然会发生的。

冷总强调,任何的事故都是可以避免的,这一理念一定要灌输给所有的人,而且不是光说,还要去做。“有的人说炼化企业出一点事难免,运气不好,实际上不是,好的运气背后是艰辛的付出,靠撞大运早晚要出事。”

冷胜军经常跟大家讲,我们每天都要负重前行,都要有一种紧张的状态,就如同在爬坡,想停滞不前不行,只能不停地往前走。只有这样才能保证我们的问题一天比一天少,保证我们的安全生产处在可控状态。稍微松懈,就会出问题,这是我们的行业的特点。“我们对社会的贡献越大,影响越大,责任也越大。”他说。

文化

把安全的意识、习惯上升为一种文化,是冷胜军一直在思考的问题。

冷总经理说,“管理水平和认识有关系。如果安全意识、安全理念上不去,加强管理也是表面的东西,而非本质。”

他强调说,企业的安全跟所有人有关系。领导重视是第一位,但是只有领导重视不行,任何一个员工都可能造成生产事故。所以一定要形成企业的文化,让文化成为习惯。“这样才能治本,这是我们努力的方向。”

经过反复提炼,大连石化确立了安全发展、市场引领、持续创新、人才强企“四大战略”,形成了以诚心、用心、同心、舒心、放心为内容的“放心文化”,并将“放心文化”落实到“全员、全过程、全方位、全天候”的安全工作中,初步构建了以“五心”促“四全”的安全管理模式,为企业实现安全生产降本增效提供坚实保障。

面对今年依然严峻复杂的经济形势,大连石化这艘“工业巨舰”如何应对?冷胜军的回答是:“我就抓一件事,安全、安全、还是安全。”他说;“石化行业讲安稳长满优,只有安全基础做好了,效益的实现才有保证。”

实现销售收入超千亿,既是大连石化的历史性突破,也是大连石化踏上新征程的起点。冷胜军总经理说:“我们要保障的不是一年两年的安全,而是永久的安全!大连石化公司将倾全力打造本质安全型放心企业,坚定不移地向“国内排头、国际一流,建设中国石油示范性炼化企业”的目标迈进,为建设忠诚、放心、受尊重和绿色、国际、可持续的中国石油做出贡献!”

今天晚上,“2012年大连年度经济人物”获奖名单揭晓,中国石油大连石化公司总经理冷胜军名在其中。 (李大明 宋晓秋)